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Home » 5 choses à considérer avant d’offrir un employé dans la rémunération
Startups

5 choses à considérer avant d’offrir un employé dans la rémunération

JohnBy Johnjanvier 31, 2025Aucun commentaire5 Mins Read
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Une augmentation de salaire est un excellent moyen de montrer à un employé à quel point vous appréciez son travail. Il peut offrir à votre employé une plus grande sécurité financière et les inspirer à rester dans votre entreprise. Cependant, il y a quelques inconvénients potentiels et des préoccupations à considérer lors de la hausse du salaire d’un employé. Ce post se plonge dans certains des salaires les plus importants pour la joie qui tient à faire lorsqu’ils décident lorsqu’ils ont offert un salaire employé.

Paiir des considérations

Pexels. CCO LIGENSED.

Méritent-ils une augmentation de salaire?

Lorsque vous proposez une promotion à un employé, il est juste que vous leur offriez un salaire – une responsabilité supplémentaire mérite d’être récompensée. Cependant, une promotion ne doit pas être la seule fois où un employé mérite un salaire.

Un employé pourrait également mériter une augmentation de salaire si l’un des critères suivants s’applique:

Leur niveau de performance au travail a été exemplaire. Peut-être ont-ils réalisé plus de ventes, ont reçu beaucoup d’éloges des clients ou ont fait un effort supplémentaire pour fournir un travail de haute qualité. Les concurrents offrent à Salry plus élevé. Si votre salaire est inférieur à ceux qui sont fournis par d’autres sociétés, une augmentation de salaire pourrait être nécessaire pour empêcher votre départ de vos employés et montrer qu’ils sont tout aussi appréciés que les employés dans d’autres sociétés. Un employé a récemment eu un enfant ou un coup de maison. Ces responsabilités personnelles supplémentaires peuvent s’accompagner de coûts supplémentaires, ce qui pourrait être difficile à couvrir sur leurs revenus actuels. En offrant un salaire, vous pouvez montrer à votre employé que vous vous souciez de leur bien-être en dehors du travail et vous pouvez récompenser leur succès personnel. Un employé vous est fidèle depuis de nombreuses années. La récompense de leur fidélité en leur offrant une augmentation de salaire peut leur montrer que vous appréciez leurs années de service et pourriez inspirer la loyauté tout au long de votre équipe.

Quand devriez-vous refuser à un employé une augmentation de salaire? Bien que cela dépend entièrement de qui vous récompensez, vous voudrez peut-être retenir un salaire si un employé:

N’a pas fait suffisamment d’efforts au travail, c’est déjà sur un taux de rémunération supérieur à la moyenne du marché pour leur rôle n’a eu aucun changement récent dans les circonstances personnelles est encore assez nouvelle pour l’entreprise

Pouvez-vous vous permettre d’offrir plus de salaire?

Lorsque vous offrez une augmentation de salaire, il est essentiel que votre entreprise ait un budget suffisamment grand pour couvrir cet AP supplémentaire. Si l’argent est déjà serré et que vous ne faites à peine que le profit, vous devrez peut-être retenir une augmentation de salaire ou effectuer des réductions afin de la rendre possible.

Les hausses de rémunération sont généralement les plus réalisables pendant les périodes de croissance. Donner à votre employé une augmentation de salaire doit être considéré comme un investissement de votre part – il devrait finalement aider l’entreprise d’une manière ou d’une autre en vous aidant à conserver les meilleurs talents ou à inspirer un employé à travailler encore plus dur.

Comment un payé affectera-t-il son taux d’imposition?

Il est important de considérer qu’un salaire est susceptible de placer un employé dans une bande fiscale élevée. Une augmentation de salaire pourrait leur faire payer plus d’impôt fiscal, et ils pourraient en fait finir par rapporter moins d’argent.

Dans ce cas, un salaire que vous devez être suffisamment large pour compenser la taxe supplémentaire. Alternativement, il peut être préférable de simplement les garder sur le salaire du samedi et de trouver d’autres moyens de les récompenser.

Ceux-ci préféreraient-ils plutôt des avantages supplémentaires?

Si un employé a raison sur le seuil supérieur de sa banque d’impôts, vous pourriez constater qu’il est préférable d’offrir des avantages supplémentaires dans un salaire plus élevé. L’expression de salaire plus élevé pour des prestations supplémentaires est connue comme un sacrifice salarial – il peut économiser employé en payant une taxe supplémentaire tout en les récompensant. Les types de prestations à considérer pourraient inclure une adhésion à un gymnase payant, des bons d’épicerie, un plan téléphonique payant, un salaire de vacances supplémentaire ou l’achat / la location d’une nouvelle voiture pour eux. Ce post explore davantage les avantages des schémas de sacrifices salariaux.

Même dans les boîtes où une augmentation de salaire n’entraîne pas une taxe élevée, vous pouvez constater que certains employés préfèrent toujours la possibilité de recevoir des avantages supplémentaires. Certains employés peuvent même être heureux d’être récompensés par des avantages sociaux dont vous n’avez pas besoin d’économiser de l’argent pour les récompenser avec plus de temps / de flexibilité. Cela pourrait inclure des avantages tels que travailler à domicile, des heures flexibles, plus de congés annuels ou l’option de travailler par semaine – tout en recevant le même salaire.

Les autres employés voudront-ils une augmentation de salaire?

Lorsque vous offrez une augmentation de salaire à un employé, vous devez considérer où d’autres employés s’attendront également à une augmentation de salaire. Bien que vous puissiez décourager les employés de la discussion avec des collègues, les employés peuvent encore découvrir d’une manière ou d’une autre.

Vous pourriez constater que l’offre d’un salaire plus élevé pour un employé pourrait déclencher une demande de réaction en chaîne de rémunération. C’est quelque chose que vous devez être en mesure de contrer assez si vous faites l’argent pour récompenser plusieurs employés avec un salaire – assurez-vous que votre raisonnement pour chanter un employé est justifié.



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