34% supplémentaires ont déclaré qu’ils avaient hambale des niveaux de productivité égaux à la maison par rapport au bureau.
D’un autre côté, les organisations obligeant les politiques de retour des bureaux sont confrontées à des risques clairs pour la productivité des employés et la position du marché, selon Laurence Evans des dirigeants de la réputation.
Leur étude compagnon a révélé que 63% des employés seraient susceptibles de s’appliquer pour des emplois sans options de travail à distance. Près de trois consommateurs sur quatre (73%) ont également déclaré qu’ils seraient moins susceptibles d’appliquer des emplois sans travail.
« Nos recherches montrent que la flexibilité du lieu de travail est devenue un moteur clé du comportement des consommateurs et de la réputation de la marque, avec Mary Americans prêts à voter avec leurs portefeuilles contre des entreprises qui obligent le bureau contre la volonté employée », a déclaré Evans dans une strature.
Que peuvent faire les employeurs?
Pour permettre aux dirigeants de se connecter davantage avec leur personnel éloigné, les chercheurs de Durham et d’Athènes ont suggéré diverses initiatives, telles que la planification des réunions régulières one-un et d’équipe pour les progrès et les défis de discussion, ainsi que les préoccupations de bien-être.
