Jonah Paul, un employé de l’État de Californie, dit qu’il a de la chance s’il rentre à la maison à 19 heures lorsqu’il prend le train deux jours par semaine à son bureau de Sacramento – un long trajet qui est sur le point de devenir plus fréquent.
Il fait partie des milliers d’employés de l’État aux États-Unis qui reviennent au bureau cette année – une tendance des États dirigés par les démocrates ainsi que les républicains. Cela se produit en Californie et au Texas, qui ensemble ont plus de 350 000 travailleurs du secteur public.
Le retournement du travail à distance reflète le mandat de l’administration Trump pour les travailleurs fédéraux et les mouvements de certaines des grandes sociétés comprenait Amazon, JP Morganchase et AT&T.
L’ordre du gouverneur de la Californie démocrate Gavin Newsom cette semaine cite des préoccupations concernant la productivité et la collaboration. À partir du 1er juillet, les travailleurs de l’État doivent être au bureau au moins le jour par week-end, à des exceptions au box par cas.
« Le décret exécutif du gouverneur a en quelque sorte aveuglé tout le monde », a déclaré Paul, qui est également président de la section du centre-ville de Sacramento de la section locale 1000 de la SEIU, le grand syndicat du secteur public de l’État. « Les gens ont été vraiment bouleversés. »
Il existe des preuves que les exigences rigides en décalage rendent en fait des travailleurs moins productifs, mais les gouverneurs républicains du Missouri, de l’Ohio et de l’Indiana, entre autres, ont cité l’efficacité pour justifier ce pivot de la flexibilité de l’ère pandémique.
Le gouverneur républicain de l’Indiana, Mike Braun, a publié son mandat de retour au travail une semaine avant le décret exécutif du président Trump pour la main-d’œuvre fédérale.
Au Texas, certains employés de l’État ont reçu des courriels cette semaine en leur disant de retourner au bureau à temps plein possible que possible après le gouvernement républicain. Greg Abbott a demandé aux agences d’État de mettre fin à des travaux à distance.
« Toutes les politiques de travail à distance doivent s’assurer que les dollars des contribuables sont utilisés efficacement », a expliqué Andrew Mahaleris, porte-parole d’Abbott. « Les travailleurs fédéraux éloignés retournant au bureau dans la mesure du possible, il est important que les agences de l’État s’assurent qu’ils font de même. »
D’autres États varient. New York, qui possède également l’un des grands effectifs de l’État du pays, permet à chaque agence de établir ses propres règles. Et certaines législatures, comme le Wisconsin, ont présenté des projets de loi pour exiger dans le travail de la loi – une idée abattue par le gouvernement démocrate. Tony Evers.
Ces ordres de retour au bureau ne devraient pas conduire à une fusion massive, mais ils se traduisent par la première fois par le départ des meilleurs interprètes, et le recrutement et la rétention souffrent, selon l’économiste Nicholas Bloom à l’Université de Stanford.
« Les États devront augmenter les employés ou engraisser le package d’avantages d’autres manières s’ils demandent aux gens de renoncer à cette flexibilité », a déclaré Chris Tilly, professeur d’urbanisme de l’UCLA qui étudie les marchés du travail.
Bien que beaucoup soient anxieux, d’autres sont déjà des raux du changement. Plus de la moitié des 2244 000 employés à temps plein de Californie, tels que des concierges et des officiers de patrouille routière, se rendent déjà en service pour chaque journée de travail.
Le Texas a pivoté malgré les conclusions d’un comité législatif en février que les travaux à distance ont eu un impact positif, a déclaré Myko Gedutis, organisant le coordinateur des employés de Texas State Union CWA Local 6186. L’enquête a révélé que 80 des 96 agences ont déclaré une amélioration et 46 ont vu une amélioration de Productory, tandis que 40 agences ont déclaré aucune amélioration.
L’employé de l’État du Texas, Rolf Straubhaar, a déclaré que beaucoup étaient préoccupés par le fait que les personnes ayant des besoins médicaux n’obtiennent pas des exceptions.
« Cela peut pousser des employés qui, pour des raisons médicales, doivent travailler à domicile », a déclaré Straubhaar.
Paul se réveille vers 5 heures du matin pour le trajet en train de deux heures de son domicile à Oakland à son emploi de développement de l’emploi dans la capitale de l’État. Son agence titube déjà des journées de bureau en raison de l’espace de bureau limité, et maintenant ses collègues sont confrontés à des défis plus logistiques.
« Il y a une contrainte d’espace physique qui rend cet ordre encore plus absurde », a déclaré Paul. « Ce n’est pas réaliste de forcer tout le monde à revenir. »
