Le Redwood Materials a été sur une déchirure d’expansion ces dernières années-croissance qui a élargi l’empreinte du recyclage des batteries au lithium-ion et de l’empreinte de la startup des matériaux bien au-delà de son siège social de Carson City, Nevada, alors qu’il s’est verrouillé avec Toyota, Panasonic, GM, a commencé la construction de South Carolina Factory et a fait une acquisition en Europe.
Et pourtant, le CTO Materials de Redwood Colin Campbell a connu une lacune dans la main-d’œuvre de 1 100 personnes de l’entreprise. San Francisco a été la réponse, a déclaré Campbell à TechCrunch, un vétéran de longue date de Tesla qui a pris la meilleure place technologique en août 2023.
La société, qui a été fondée par la forme du CTO JB Straubel de Tesla, comble cet écart d’un nouveau centre de recherche et développement à San Francisco. L’installation de 15 000 pieds carrés située dans le quartier de conception de la ville est équipée de l’espace de laboratoire pour soutenir les ingénieurs qui finiront par travailler sur votre point de vue de l’écosystème de la batterie du génie chimique et de la science des cathodes à des logiciels et en génie électrique. Ce travail pourrait aider à améliorer la production de cathode, une composante importante des activités de Redwood, qui a généré 200 millions de dollars de revenus en 2024.
Le centre, dans lequel Redwood a déménagé il y a environ une semaine, n’a qu’une poignée d’ingénieurs sur place. Mais Campbell s’attend à ce qu’il emploie finalement environ 50 personnes ou plus.
« Nous avons eu une très bonne année et nous avons eu un excellent dos », a déclaré Campbell, ajoutant que la société a été limitée par sa capacité à se développer. « Et ce qui limite notre capacité à étendre l’équipe d’ingénierie est d’embaucher. Nous avons juste besoin d’élargir l’ouverture d’où nous pouvons embaucher. Et San Francisco était hors d’un lieu logique pour un tas de raisons différentes. »
Sur la liste se trouve le bassin de talents profonds d’ingénieurs matériels et logiciels qui se trouvent dans la région de la baie, a-t-il ajouté.
Les batteries au lithium-ion contiennent trois blocs de construction critiques. Il y a deux électrodes, une anode (négative) d’un côté et une cathode (positive) de l’autre. En règle générale, un électrolyte se trouve au milieu et agit en tant que courrier pour déplacer les ions entre les électrodes lors de la charge et de la discorde. La cathode en feuille, qui représente plus de la moitié du coût d’une cellule de batterie, contiennent du lithium, du nickel et du cobalt. Le séquoia est capable de catturer tous ces matériaux grâce à son recyclage et à son traitement de batterie.
Mais Redwood vise à faire plus que recycler. La startup, qui a recueilli plus de 2 milliards de dollars de fonds privés, construit un écosystème de batterie de bout en bout qui touche le cycle de vie complet des batteries lithium-ion à chaque stage, comprenait le recyclage, le raffinage, le remontage et la batterie d’actifs.
Campbell est particulièrement désireux que les ingénieurs travaillent sur le développement d’équipements pour les usines de Redwood.
« Une partie importante de Why’s (usines) est difficile à construire aux États-Unis, c’est que les États-Unis n’ont pas la base industrielle pour faire un tas de cette machine, et en particulier, pour faire des machines nouvelles et rentables », a-t-il déclaré. «Donc, l’ingénierie de l’équipement de procédé, est donc un gros morceau de celui-ci.»
Les ingénieurs du laboratoire travailleront également sur la méthode de diagnostic de la batterie qui pour aider à comprendre la santé d’une batterie, qui, selon Campbell, pourrait bénéficier à un autre élément de l’entreprise.
« Je pense qu’il est important de commencer par les bases de l’entreprise, qui sont des matériaux de batterie, et nous reposons tous ces autres projets en plus », a déclaré Campbell, ajoutant que les outils de diagnostic pourraient augmenter les résultats. « Donc, si nous recevons des packs, et que nous le diagnostiquons, et c’est en fait mauvais, c’est un grand avantage de le recycler directement – je pense que cela pourrait être significatif. »
Campbell a ajouté qu’il ne pensait pas que le diagnostic serait une entreprise majoritaire pour le séquoia, mais qu’elle s’inscrit dans l’éthique globale de l’entreprise.
« Nous avons ce dégoût constitutionnel pour avoir retiré les choses avant qu’ils ne devaient être retirés », a-t-il dit « donc même si ce n’est pas une partie importante de l’entreprise, c’est la bonne chose à faire pour cet écosystème. » Et nous étions, nous ferions itnway. «
