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La direction d’Elliott augmente la BP de 40%, portant ses flux de trésorerie disponibles à 40% supplémentaires, les investisseurs militants ont augmenté leurs actions dans le groupe énergétique à plus de 5%, réduisant les critiques de la société.
Le fonds spéculatif basé aux États-Unis a déclaré à BP que la « réinitialisation de base » décrite en février par le PDG du groupe pétrolier et gazier Murray Orkinross ne s’est pas bien déroulée et a présenté un plan alternatif, selon des personnes familières avec la discussion.
Elliott exhorte BP à passer son objectif de la croissance du secteur du pétrole et du gaz à la priorité de son objectif de 2 milliards de dollars d’ici 2027, selon des personnes familières avec la discussion. Cela représente une augmentation de 40% de l’objectif impliqué en février lorsque BP a révélé un pivot des énergies renouvelables et a plus que doublé ses flux de trésorerie disponibles « ajustés » de 8 milliards de dollars l’année dernière.
« Il a fallu 18 mois à Murray pour planifier trois ans qui ne sont ni ambitieux ni urgents », a déclaré une personne familière avec les idées d’Elliott. « Le temps n’est pas du côté de BP ici, en raison du manque d’environnement macroéconomique et de la patience des investisseurs. La fausse performance continue de BP l’a ouvert aux acquisitions. »
BP a annoncé mardi qu’Elliott avait augmenté ses actions à seulement 5%, jusqu’à environ 2,8 milliards de livres sterling, gagnant une action équivalente à Vanguard, le deuxième investisseur de la société. Depuis l’annonce de la nouvelle stratégie, les actions de BP ont chuté d’environ 18%, réduisant sa valeur marchande à 57 milliards de livres sterling.
Les hedge funds pensent que BP a un itinéraire vers une note plus élevée si ses dépenses pouvaient être plus disciplinées. Elliott pense également que BP peut réduire les coûts de 5 milliards de dollars au-delà de son objectif actuel.
Les militants pensent également que BP devra vendre des opérations solaires et éoliennes offshore, et qu’il y a de la place pour réduire les dépenses dans le secteur du pétrole et du gaz, car les futures ressources pétrolières seront suffisantes. « Dans les affaires de pétrole et de gaz, il ne s’agit pas de chasser la croissance, il s’agit d’être discipliné dans l’investissement », a déclaré quelqu’un qui connaît les idées d’Elliott.
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Elliott se plaint que la direction n’a pas reconnu les racines des problèmes de l’entreprise.
« Le diagnostic de la direction était une question d’atmosphère et d’atmosphère. Le diagnostic d’Elliot concerne également la façon dont mal exécuté ces dernières années, comment accumuler les coûts. C’est une histoire de course. » Ils ont ajouté qu’il y a des raisons de croire qu’il devrait y avoir un changement majeur dans les responsables de la BP, au-delà du départ prévu d’Heljund, le président.
Un quart des actionnaires de BP ont voté contre la réélection de Lund lors de l’assemblée annuelle de la société la semaine dernière.
Des exemples de mauvaise discipline en capital dans la BP ont inclus la surexpansdé le projet de Torture LNG de Senegale et les coûts élevés cités par le partenaire Devon Energy lorsqu’elle s’est retirée de la coentreprise américaine de pétrole de schiste, a déclaré les gens. Ils ont également déclaré que la surexpondature de 4 milliards de dollars de BP dans les opérations de biogaz américain est dangereuse étant donné que les carburants reposent sur des crédits d’impôt fédéraux et des perspectives de marché incertaines.
