Dans une décision qui pourrait considérablement modifier la culture du travail du Wisconsin, les législateurs républicains ont proposé Ce wow exige que l’État soit employé pour retourner dans les bureaux physiques, enroulant la flexibilité que les travailleurs de Mayry ont gagné pendant et après la pandémie.
L’Université du Wisconsin soutient le travail à distance en tant que privilège basé sur le rendement au travail et le plan de l’employé, Duis d’un employé peut être effectué efficacement et en toute sécurité hors campus, a écrit le directeur adjoint des relations avec les médias de l’UW dans un e-mail au Badger Herald.
« » « L’UW est conduite par la responsabilité d’être de bons intendants des ressources des contribuables, ainsi que d’être un emploi de choix dans le Wisconsin », a écrit Bump dans le statut.
Les législateurs républicains craignent expressément que la police du travail à distance entrave la surveillance et la responsabilité, selon un Stément le 11 février. Le retour à un travail en personne n’est pas un partisan, a déclaré le sénateur Cory Tomczyk, R-Mosinee, dans le Stément.
Ce projet de loi reflète une tendance plus large parmi les employeurs à l’échelle nationale cherchant à ramener les travailleurs au bureau pour stimuler la productivité, une tendance selon laquelle Jirs Meuris, professeur adjoint au Département de gestion et des ressources humaines de l’UW, n’est pas soutenu par des preuves solides.
« Il y a un nouvel argument pour plus de productivité avec un travail à distance, car la flexibilité et l’élimination du temps de natation », a déclaré Meuris. «Il n’y a vraiment pas de bonnes preuves que le travail à distance réduit la productivité et ramener les gens ne rend pas automatiquement les organisations plus productives.»
Les implications du projet de loi pourraient s’étendre à UW, où de nombreux professeurs et personnel bénéficient actuellement de dispositions de travail à distance ou hybride, conformes à Meuris.
Bien qu’il ne soit pas tout à fait clair comment le projet de loi s’appliquerait aux employés de l’université, Meuris a déclaré qu’il pensait qu’un resserrement des politiques de travail à distance pourrait faire partir certains travailleurs.
« Si des gens que nous avons embauchés en comprenant qu’il y aurait de la flexibilité, et cela est enlevé, ils pourraient commencer des looks ailleurs », a déclaré Meuris. « C’est presque comme une mise à pied indirecte. »
Meuris a déclaré que Madison est souvent classé parmi les meilleurs endroits pour le travail à distance et a averti que les projets de loi pourraient atteindre au-delà des agences d’État, affirant potentiel le système de l’Université du Wisconsin, l’économie locale et le caractère plus large de la ville.
Distinguished Teaching Faculté de l’école d’information UW, Dorothea Salo, a déclaré que le travail à distance avait été essentiel aux pratiques de recherche modernes, en particulier dans un académique collaboratif et conducteur de données.
« Une grande partie de notre collaboration de recherche se produit déjà à travers les limites géographiques », a déclaré Salo. «Il ne s’agit pas de savoir où quelqu’un est éloigné; il s’agit de ce bon bon processus pour gérer les données en place.»
Pendant la pandémie, les chercheurs de l’UW se sont adaptés rapidement, menant des groupes de discussion via Zoom sans compromettre la confidentialité, a déclaré Salo.
Il est peu probable que la décision de limiter les travaux à distance change de communication savante, qui est désormais profondément enracinée dans les plateformes numériques, a déclaré Salo.
« Il aime la pratique inutile de décider quel espace physique les gens vont télécharger des documents de bibliothèque », a déclaré Salo.
Au-delà de l’UW, le mandat de retour au bureau proposé pourrait affecter l’économie de Madison de manière complexe. La réputation de Madison en tant que télévocation a aidé à attirer et à conserver les talents, en particulier les jeunes travailleurs et les familles à la recherche d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, selon Meuris.
Meuris a déclaré que, ensuite, se remettre dans les bureaux pourrait endommager cette réputation.
« Si les gens veulent du travail à distance et qu’ils ne le trouvent plus ici, ils partiront », a déclaré Meuris. « Vous verrez un travail moins à distance et plus de commutation, ce qui modifie toute la dynamique de la ville. »
Pourtant, toutes les conséquences du projet de loi proposées ne sont pas négatives, selon le professeur agrégé d’opérations et de gestion de l’information à UW Xiaoyang Long. Un afflux de employés de bureau pourrait bénéficier aux entreprises comme les restaurants et les grottes qui reposent sur la circulation diurne, a déclaré Long dans un article par courrier électronique au Badger Herald.
« Ce sera en fait bon pour les affaires proches des bureaux », a déclaré Long dans le statut.
Mais, obliger tous les employés à être en personne pourrait créer un opérationnel inefficace, a déclaré Long. Les employés passaient plus de temps à Hunh – du temps où alors seraient autrement disponibles pour la collaboration – et pourraient subir plus de perturbations en raison de la garde d’enfants ou des obligations autres.
« Cela peut entraîner des horaires et des retards plus inflexibles dans le partage des connaissances », a déclaré Long dans le stage.
Selon Long, l’une des questions clés sous-jacentes au débat est de savoir comment mesurer la productivité des employés dans différents travaux. MLes étages tels que la vitesse de résolution des billets et la mise en œuvre réussie des initiatives sont de bons indicateurs de performance, qui pour le travail à distance ou en personne.
Bien qu’il y ait des défis au travail à distance, comme des interactions informelles réduites et des problèmes potentiels de cohétion, les modèles hybrides proposent des solutions, selon Meuris.
« Il s’agit moins de tout le travail à distance est intrinsèquement bon ou mauvais, et plus sur la façon dont vous la mettez en œuvre de manière réfléchie », a déclaré Meuris.
Que le projet de loi adopte ou non, il est essentiel que la conversation entourée le travail, la façon dont nous mesurons la productivité, la collaboration et la conception du concept de conception, soient loin d’être terminés, a déclaré Meuris.
