Portland, Oregon. (Katu) – Le débat sur les travaux à distance pour les employés du public se poursuit plus de cinq ans après qu’il est devenu la norme au milieu de la pandémie Covid-19.
Un défenseur des employés du gouvernement a déclaré à Katu que la flexibilité rend les employeurs du gouvernement sur le marché du travail, tandis que d’autres pensent qu’il est temps de ramener ces personnes au bureau.
KATU a obtenu de nouvelles données dans une demande d’enregistrements qui montrait près de la moitié, 46%, d’environ 44 600 employés employés de l’État entièrement à distance ou hybrides. Le pourcentage d’employés de la ville de Portland travaillant hybride ou entièrement éloigné est inférieur, à près de 30%.
Au total, environ 2 500 employés de Portland travaillent la moitié ou tout leur temps à la maison après que le maire de Portland, Keith Wilson, a ordonné environ 700 superviseurs et gestionnaires au bureau cinq jours par semaine.
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«Je suis engagé dans une culture d’excellence, et le travail en face-à-face cultive la collaboration, la camaraderie et l’innovation que notre ville mérite. Elle reflète également l’urgence de notre travail pour mettre fin à un sans-abrisme FE et faire de Portland un endroit sûr, propre et accueillant pour vivre et travailler. Nous sommes confrontés.
Malgré la préférence apparente pour les travaux en personne, un porte-parole de Wilson a déclaré que la ville n’avait pas l’intention d’un retour au bureau plus large en 2025.
Peter Morrissey, directeur principal des talents et de la stratégie pour la Volcker Alliance, a déclaré que la flexibilité rend les gouvernements compétitifs sur le marché du travail. L’Alliance Volcker préconise la main-d’œuvre du secteur public.
« La chose que j’exhorte les gouvernements à penser, c’est que si vous adoptez une police en décalage avec le marché privé et le marché non-résistant et d’autres niveaux de gouvernement dans votre région, qui va marcher en premier? Ce ne sera pas votre plus faible », a déclaré Morrissey. « Ce sera vos employés les plus forts qui ont le plus d’options et les compétences les plus transférables. »
Il a dit à Katu environ 80% des États et les deux tiers des localités autorisent un certain niveau de travail à distance. Morrissey a déclaré que les gouvernements devraient aligner leur main-d’œuvre sur le marché dans lequel ils ont – les avocats du gouvernement devraient imiter les cabinets d’avocats; Les équipes financières devraient imiter les cabinets comptables.
« Le gouvernement n’existe pas sur un marché du travail spécial. Il existe sur le marché du travail normal, ce qui signifie que si vous prenez une décision qui désavantage une utilisation du gouvernement par rapport au marché du travail dans des professions spécifiques, vos résultats vont s’affaiblir », a déclaré Morrissey.
Un porte-parole de la ville a déclaré que la ville basait les locations de travail sur d’autres facteurs, comme si un travail nécessite un contact en face à face, un service client ou l’utilisation d’outils uniquement sur place.
« Ainsi, bien que l’objectif des critères ne soit pas une comparaison du marché, le résultat pour environ 500 rôles dans le service client et la technologie s’aligne sur des professions similaires sur le marché », a déclaré le porte-parole.
Les avocats de la ville, aux côtés des représentants syndicaux et d’autres employés de la ville, examinent actuellement les demandes des employés de la ville pour modifier leur travail. Environ 200 demandes pour aller complètement éloignées étaient toujours en revue fin avril. L’examen collaboratif est le résultat d’un différend de main-d’œuvre qui est survenu lorsque le maire précédent Ted Wheeler a renvoyé les employés de la ville au bureau à temps partiel.
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«En tant que Portlanders, les membres de l’AFSCME 189 de la ville continuent de faire le travail où il faut faire, dans un chantier de la ville, sur le calendrier hybride ou la télécommande primaire. Nous nous engageons à fournir des services de manière la plus efficace et la plus efficace.
De même, l’État de l’Oregon n’a pas non plus l’intention de rafraîchir 20 000 employés au bureau à temps plein. Un porte-parole du gouverneur Tina Kotek a déclaré que les employés hybrides étaient au bureau au moins deux jours par semaine.
« Le gouverneur continue de surveiller l’efficacité de la combinaison actuelle des horaires, en particulier l’impact sur le service à la clientèle. «Le gouverneur s’engage à moderniser le gouvernement de l’État et à s’assurer que les agences d’État livrent les Oregon tous les jours aussi efficacement et efficacement que possible.»
Au lieu de cela, le ministère des Services administratifs de l’État a fixé l’objectif de réduire l’empreinte de son bureau de 30% d’ici la fin de 2027 pour refléter le modèle de travail de l’ère pandémique devenant plus permanent. La réduction de l’empreinte du bureau pourrait permettre d’économiser des millions de dollars par an de loyer commercial. Un rapport à l’Assemblée législative a déclaré que l’État dépense actuellement 128 millions de dollars par an pour louer 4,4 millions de pieds carrés d’espace de bureau.
De plus, une enquête sur les 81 agences de l’État a constaté que environ la moitié utilise 50% ou moins de leur espace de bureau. Un tiers des agences utilisent 25% ou moins de leur espace de bureau.
Les républicains du Sénat se sont mis d’accord sur les mesures de réduction des coûts mais ont une perspective différente sur le travail à distance.
«Beaucoup de nos électeurs qui occupent des emplois en personne s’attendent à ce que les employés de l’État soient également accessibles et engagés dans leurs lieux de travail. Les républicains du Sénat croient une approche équilibrée qui privilégie le travail en personne mieux servir le public et favoriserait un environnement de travail plus fort et plus collaboratif. Le porte-parole des républicains du Sénat.
Morrissey a déclaré que la chose la plus importante pour les agences gouvernementales est de permettre aux gestionnaires et aux superviseurs de fixer des attentes pour les employés et de s’assurer que ces attentes sont soumises, sans rendez-vous où les employés travaillent.
« Je pense que lorsque les ennuis ont des ennuis lorsque les organisations de plaidoyer ou les citoyens individuels ne sont pas en mesure de comprendre la relation entre les contributions des impôts et les résultats des biens et services », a déclaré Morrissey. « Alors, il est facile de dire: » Oh, eh bien, ces gens ne font rien parce qu’ils éloignés. « »
