Commutation payante (83,2%) Installations de gymnase ou de bien-être sur place (77,1%) Temps social en plus avec co-mondorld (76%) Contributions de bienfaisance (75,7%) Semaine de travail de quatre jours (en bureau) (74,1%) Événements sociaux (72,4%) Déjeuner gratuit (70,2%)
Préférence pour la flexibilité, augmentation de salaire
La demande de flexibilité des employés est également devenue évidente car le rapport a révélé que 62% préfèrent un contrôle plus élevé à leurs heures de travail qu’un salaire plus élevé.
Il a également constaté que 61% des travailleurs préfèrent moins de stress pour plus de salaire, et que 41% ont déjà pris des réductions de salaire pour les emplois à faible stress.
Malgré cela, le report a constaté qu’un payé reste le premier conducteur de rétention pour les employés (79%). Ceci est suivi par le développement professionnel (74%) et le partage de la vision et des valeurs de vente avec le leadership de l’entreprise (74%).
« Ce qui se démarque vraiment dans l’enquête Randstad WorkMonitor, c’est l’accent croissant sur la flexibilité, le bien-être et la fixation des frontières. Ces facteurs deviennent tout aussi critiques, sinon plus, car les employeurs cherchent à attirer et à conserver des talents », a déclaré Julien.
« Les organisations qui ont reconnu et s’adapter à ces compromis évolutives n’attribueront pas seulement des talents plus forts, ils renforceront le type de confiance et de loyauté qui stimule les performances à long terme. »
