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HSBC envisage une délégation mondiale pour forcer les employés au bureau pendant au moins trois jours alors que les banques cherchent à coordonner leur patchwork politique dans leurs vastes opérations.
Selon les personnes impliquées dans la délibération, le PDG Georges Eledery a discuté de l’ensemble du retour du groupe à la politique de bureau avec les dirigeants de l’entreprise bancaire, selon les personnes impliquées dans la délibération, certains gestionnaires exprimant des plaintes selon lesquelles de nombreux employés travaillent toujours à domicile.
La discussion est en cours et aucune décision n’a été prise, a déclaré quelqu’un qui connaissait le discours. HSBC a refusé de commenter.
HSBC, qui a embauché 211 000 employés équivalents à temps plein à la fin de l’année dernière, est une valeur aberrante parmi les grandes banques mondiales, dont la plupart ont déjà introduit des exigences de travail hybrides plus strictes pour ramener les employés au bureau.
Chez HSBC, la politique concernant la fréquence des employés qui devrait se trouver au bureau a jusqu’à présent été déterminée par la haute direction pour chacune des différentes sections commerciales. HSBC UK a déjà dit aux employés qu’ils avaient un risque de passer au moins 60% de leur temps au bureau ou au client ou à la réduction de bonus.
S’il est adopté, les nouvelles règles ont introduit une exigence minimale de fréquentation du bureau de trois jours par semaine plus tôt cette année, aux côtés d’autres prêteurs britanniques tels que Barclays.
Mais ils exigent que tout le personnel se rend au bureau cinq jours par semaine, plutôt que juste avant l’approche de ligne plus rigide adoptée aux banques de Wall Street, comme JPMorgan Chase et Goldman Sachs.
Les cadres supérieurs de la banque sont impatients de retourner dans leur vie professionnelle pré-pandemique et de ramener les employés à leurs bureaux, mais la mission contribue au manque de bureaux que HSBC se comporte à des milliers.
Le travail hybride a été initialement considéré comme positif par l’ancien PDG de HSBC, Noel Quinn. Noel Quinn a déclaré que la réduction de l’empreinte immobilier réduirait les coûts du siège mondial de 40%.
La banque a annoncé qu’elle laisserait son siège social dans la vague de chariots de Canary en 2023 et passerait à environ la moitié de la construction de l’espace près de la cathédrale Saint-Paul à Londres.
Selon les personnes impliquées dans le plan, HSBC prévoyait à l’origine de déplacer tous les employés vers le nouveau siège social en 2027. Il abritait également une banque privée de HSBC et prévoyait de réduire l’un de ses baux les plus chers, le bureau Mayfair, en abandonnant plusieurs étages.
Mais le HSBC pourrait finir par maintenir ces bureaux alors qu’ils essaient de trouver des bureaux pour des milliers d’employés, a déclaré la personne. Ils ont ajouté que les banques sont en cours de suppressions d’emplois supplémentaires, ce qui contribuera à réduire le nombre de bureaux dont ils ont besoin.
HSBC envisage également de louer des bureaux à Canary Wharf au 40 Bank Street. Il s’agit d’une option qui a haussé un sourcil interne après l’annonce que la banque quittait la zone.
« J’ai coupé mon cordon ombilical et vous voulez y aller », a déclaré l’exécutif principal.
