Comment le travail revitalise l’esprit animal en Grande-Bretagne

Bienvenue à la maison. La semaine prochaine marque le premier anniversaire du retour du Parti travailliste britannique au pouvoir 14 ans après l’opposition. Selon le Premier ministre Kiel, la croissance économique est la «mission numéro un» du gouvernement.

Cette semaine, j’évaluerai les progrès du Parti travailliste dans sa mission, décrirai ce qu’il faut faire ensuite et fournirai cinq recommandations politiques à l’aide de penseurs éminents de l’économie britannique.

Depuis son arrivée au pouvoir en juillet 2024, l’économie britannique a augmenté de 0,89% jusqu’en avril de cette année. Selon les données du HMRC, les données de mai 2025 montrent qu’il y a plus de 150 000 employés salariaux de moins. L’activité économique dans tous les principaux secteurs est en baisse, aplatissant les affaires et la confiance des consommateurs.

Le Royaume-Uni est atténué par l’incertitude économique mondiale. Pourtant, les chiffres n’ont jusqu’à présent pas été suffisamment réfléchis sur la mission du gouvernement.

Cela revient en partie aux stratégies de croissance des travailleurs. « L’investissement était l’accent », explique Giles Wilkes, membre principal de l’Institut de recherche gouvernementale. « Cela signifiait mettre de l’argent dans les services publics, les infrastructures et la défense. »

Comme indiqué dans l’édition du 1er juin de cette newsletter, le sous-investissement est au cœur de la réduction de la croissance de la productivité du Royaume-Uni. En supposant que les fonds alloués par le Premier ministre Rachel Reeves sont utilisés avec succès, la croissance devrait augmenter à long terme. Cependant, le gouvernement n’a pas grand-chose à stimuler l’activité économique à court terme.

Dans son premier budget en octobre 2024, le travail a augmenté les dépenses quotidiennes en tension au Royaume-Uni pour les services publics. Après avoir promis de ne pas augmenter les impôts aux «travailleurs», il a choisi de couvrir son manque de dépenses en augmentant les impôts aux employeurs, aux investissements et aux personnes riches. Reeves a également laissé un petit tampon contre ses principales règles financières pour équilibrer son budget actuel.

Cela a permis au gouvernement de s’appuyer sur la croissance pour générer des revenus et rester en charge des finances. Cependant, la stratégie est exposée à mesure que l’activité économique est tendue à court terme et la majorité du programme de croissance des travailleurs se concentre sur le long terme.

Le tampon de Reeves est sous pression. Et comme les tours récentes ont répété les paiements de carburant hivernal et les réductions prévues des spectacles de protection sociale, la fête a du mal à économiser. Cela gardera le fantôme des taxes plus élevées. Cela rendra votre entreprise et votre investissement encore plus forts.

À moins que l’activité économique ne se rétablisse rapidement, le Royaume-Uni risque de tomber profondément dans un vortex de la hausse des impôts et de la baisse de la croissance.

« La clé du présent est une signalisation claire et cohérente aux entreprises, aux marchés et aux investisseurs que l’environnement dans un avenir proche est encore plus prévisible et adapté aux entreprises », explique William Wright, directeur général du nouveau groupe de réflexion financière.

Essentiellement, les travailleurs doivent raviver rapidement et à moindre coût l’esprit animal sans affliger plus d’électeurs. comment ? J’ai demandé à un expert politique britannique. Voici ce qu’ils ont dit:

Réforme de la planification des turbocharges

Le gouvernement a fait des efforts pour rationaliser son système de planification, mais le directeur des politiques britanniques Sam DeMitriu a déclaré qu’il pourrait être plus ambitieux et ciblé.

Il émule la Nouvelle-Zélande au gouvernement et « accorde automatiquement un permis de planification pour de nouvelles maisons de six à huit étages dans des villes chères près de bonnes infrastructures avec les transports publics ».

De même, Ben Hopkinson, directeur du logement et des infrastructures au Center for Policy Research, ajoute que le Royaume-Uni devrait revenir pour lier explicitement des projets de logement et d’infrastructure. Des années 1880 à 1933, les chemins de fer métropolitains ont acheté des terres près des itinéraires de train proposés, prolongé le chemin de fer et vendu des terrains de grande valeur pour le développement.

« Aujourd’hui, les principaux projets d’infrastructure ne peuvent être contenus conjointement que jusqu’à 500 maisons. Cette capacité est rarement utilisée afin qu’elle soit rarement utilisée », explique Hopkinson. « Le secrétaire au logement a pu supprimer cette limite demain, permettant de construire de nouvelles maisons avec de nouvelles infrastructures de soutien. »

Réduire ou éliminer les droits de timbre sur les actions

La taxe sur la réserve de droits de timbres est facturée sur des achats de 0,5% sur l’achat d’actions de la société cotée au Royaume-Uni. Les pays avec de grands centres financiers, comme ils le feraient, facturent aussi haut que le Royaume-Uni.

Une enquête en 2024 par Oxera a révélé que les taxes réduisaient les économies totales de retraite à la retraite, l’augmentation des coûts des actions et les dépenses en capital limitées.

Nous pensons que l’abolition du SDRT pourrait entraîner une augmentation permanente du PIB entre 0,2 et 0,7%. Pour la mesure, cela pourrait augmenter les impôts annuels jusqu’à 6,8 milliards de livres sterling. Le SDRT rapporte actuellement 3,8 milliards de livres sterling de reçus.

Présentation du « Visa d’innovation »

Le Royaume-Uni possède l’un des systèmes de visas les plus chers et les plus lourds pour les personnes talentueuses et hautement des pays développés.

Anna McShane, fondatrice du New Britain Project Think Tank, recommande d’introduire un modèle de visa spécial uniquement basé sur le visa national de l’innovation en Australie.

Il fournit des voies de voies accélérées à faible coût pour les personnes talentueuses pour travailler en permanence, effectuer des recherches et hiérarchiser les affaires dans le secteur britannique, même pour une période limitée. En tant que centre régional de l’innovation, les universités et instituts de recherche de classe mondiale du Royaume-Uni peuvent les aider à les gérer.

L’économiste en chef de NESTA, Tim Leunig, accepte et ajoute qu’il encourage le dépistage des talents dans le monde en offrant aux universités à forte intensité de recherche la capacité d’émettre des visas.

Correction des bords des falaises dans le système d’impôt sur le revenu

Le point de vue du système d’imposition britannique fournit des taux d’imposition marginaux punitifs. Deux sont particulièrement problématiques.

Premièrement, la perte de soutien à la garde d’enfants en franchise d’impôt si le revenu net ajusté d’un parent dépasse 100 000 £ par an. (Mes collègues Claer Barrett et Emma Agyemang ont écrit à ce sujet en mars.) Deuxièmement, un taux d’imposition marginal de 60% des revenus allant de 100 000 £ à 125 000 £, car les indemnités personnelles sont progressivement réduites.

« Ces taux marginaux élevés encouragent les travailleurs à limiter leurs revenus en réduisant leur temps ou en facturant de grandes quantités de contributions à la retraite », a déclaré l’expert fiscal britannique Dan Nadl.

En le rendant universel, le gouvernement a pu abolir les restrictions sur le soutien des services de garde. Cela coûtera probablement des centaines de millions de personnes, les estimations de l’Institut des sciences fiscales.

Le gouvernement a pu promettre de réparer les bords d’autres falaises dans le cadre d’un signal à long terme aux travailleurs. « Les allocations individuelles peuvent augmenter au maximum des revenus de deux personnes dans une plus longue gamme de revenus », a déclaré Neidle à propos du taux d’imposition marginal supérieur à 100 000 £.

Réformer les systèmes de compte d’épargne individuelle

Selon New Financial, le total des actifs du système ISA britannique, un type d’économies en franchise d’impôt pouvant atteindre 20 000 £ par personne et par an, vaut environ 775 millions de livres sterling.

Nous vous recommandons de simplifier les systèmes qui incluent des produits d’investissement en espèces et en actions. Le nouveau financement pourrait encourager les investissements dans les ISA avec 5,4 milliards de livres sterling supplémentaires en capitaux propres et partager chaque année, contribuant à stimuler les marchés et la liquidité des investisseurs de détail au Royaume-Uni.

Au fil du temps, le gouvernement peut explorer uniformément les allocations annuelles de fractionnement, avec des économies de trésorerie de plus de 10 000 £ ne seront éligibles que des déductions fiscales si elles sont investies. Pour la mesure, New Financial a découvert que 80% des utilisateurs de Cash Isa sont inférieurs à ce montant chaque année de toute façon.

Ces réformes ne sont pas parfaites, mais compte tenu des contraintes des travailleurs, ce sont des moyens pratiques d’inspirer la confiance dans les entreprises et les investisseurs. Veuillez envoyer des recommandations politiques à [email protected] ou x @ tejparikh90.

Pour le parti, qui a l’une des plus grandes majoritaires de l’histoire britannique, il y avait une occasion unique d’entreprendre des réformes majeures et des réductions de coûts.

Après tout, de grandes mesures fiscales entraîneront davantage la croissance, et des baisses de dépenses substantielles éloigneront la menace continue de plus hautes taxes. J’y retournerai dans les futures newsletters.

Au lieu de cela, la première année de travailleurs diminue comme une opportunité manquée majeure pour l’économie britannique. Il manque d’audace et manque d’expérience professionnelle, ce qui fait que le cabinet britannique néglige le rôle important du maintien du secteur privé.

Funk à travers le Royaume-Uni a enfermé le pays dans une faible activité économique, des baisses de coûts politiquement intenses et des impôts plus élevés. Pour échapper à leur propre piège, les travailleurs doivent trouver des moyens d’améliorer l’esprit de l’animal.

Nourriture pour réfléchir

L’ambiguïté est mauvaise pour l’économie. Cet article quantifie que les lois insuffisamment écrites peuvent nuire aux investissements, augmenter les coûts et la croissance lente.

Déjeuner du dimanche gratuit édité par Harvey Nriapia