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Le patron du groupe bancaire de Lloyd compare l’application des fonds de pension pour investir dans la « gestion des capitaux » dans les actifs britanniques, a fait valoir que la lutte contre la crise du logement et l’amélioration de la résilience financière de la Grande-Bretagne seraient une meilleure façon de développer l’économie.
Charlie Nun a déclaré que l’obligation placerait des fonds « dans le différend » avec les obligations légales du fiduciaire de trouver les meilleurs avantages pour les retraités.
« L’allocation de fonds de retraite requise est une forme de gestion du capital. J’ai passé 10 ans de travail en Chine et j’ai passé de nombreuses juridictions à la gestion du capital », a-t-il déclaré au Financial Times. « C’est un modèle différent, et c’est une pente difficile pour une économie qui, selon nous, est une économie ouverte. »
Commentaires du PDG du PDG de Lloyd, la plus grande banque de détail et prestataire de retraite du Royaume-Uni, propriétaire de la veuve en Écosse, viennent des jours avant le discours du Mansion House du Premier ministre Rachel Reeves, qui comprend des stratégies pour le secteur des services financiers.
Le gouvernement a déjà déclaré que, ainsi que des contrats volontaires avec le secteur, il créera la puissance d’un « filet de sécurité » pour forcer les fonds de pension à investir dans des actifs britanniques tels que les entreprises d’infrastructure, de logement et de plein essor. Il existe également un débat quant à savoir si l’exigence d’un investissement de niveau établi dans les actions britanniques aiderait à aborder la baisse du soutien des institutions nationales pour les sociétés cotées au Royaume-Uni.
Lloyds a déjà les 35 milliards de livres sterling alloués aux investissements dans les actifs britanniques, a souligné Nunn.
L’annonce attendue des coupes annuelles annuelles en espèces en espèces en espèces de Reeves ne faisait que partie de la lutte dans la révision de la santé financière du Royaume-Uni, a ajouté Nunn.
« Tout le monde est lié au débat sur l’ISA Cash. Ceci est lié aux quelques riches si nous sommes honnêtes à ce sujet. Mais ce n’est pas un problème et ce n’est pas un moyen de renverser la part de l’économie », a-t-il déclaré.
La réduction des allocations de Cash Isa est conçue pour encourager davantage d’épargnes aux actions dans l’espoir que cela aidera à relancer le sort de la Bourse de Londres. Cependant, Nunn a déclaré que le manque de conseils financiers empêchait les gens d’économiser plus efficacement.
La retraite de cette semaine du gouvernement travailliste sur la réforme de la protection sociale a choqué les craintes que le Premier ministre ne devait augmenter ses impôts pour finalement lui donner un trou de 5 milliards de livres sterling dans ses finances.
Il est également à craindre qu’en augmentant la collecte de la banque, le Premier ministre soit en mesure d’augmenter les finances du ministère des Finances. Ceci est inclus dans un mémo divulgué par la vice-Premier ministre Angela Rayner plus tôt cette année.
Nun a dit qu’il n’y avait « aucune discussion à ce sujet » avec le gouvernement. Cependant, il a souligné que l’augmentation du taux d’imposition des sociétés des banques « réduira notre capacité à prêter aux clients réels et à soutenir les entreprises et la croissance ».
Le patron de Lloyd a souligné que le Royaume-Uni faisait face à une « crise du logement de 40 ans en production », en particulier pour les maisons abordables avec moins de 1,5 million de maisons disponibles pour le loyer social que dans les années 1980.
Avant le Forum social du logement organisé par Lloyds lundi, Nun a déclaré que la coordination entre les prêteurs, les développeurs, les conseils locaux et le gouvernement est essentiel pour résoudre le problème.
La banque prévoit de transformer l’un de ses anciens centres de données à Padgee, West Yorkshire, 124 maisons abordables car elle prête plus de 2 milliards de livres sterling au secteur du logement social.
Lloyds s’est fixé pour objectif de soutenir un million de maisons avec un loyer socialement abordable au cours de la prochaine décennie. « Je crois toujours que si je ne suis pas ambitieux sur mon objectif, cela ne se produira jamais », explique Nun.
Malgré ses hautes objectifs, le gouvernement s’est engagé à construire 1,5 million de maisons au Royaume-Uni au cours des cinq années précédant 2029, mais le nombre de maisons construites l’année dernière a été reçu, a admis Nunn. Les entreprises privées hésitent à perdre de l’argent pour le développement en fonction d’une récession, mais les conseils locaux liés aux espèces dépensent plus de rénovations de durabilité en raison des problèmes de sécurité causés par la couverture que la construction de maisons.
Nunn a qualifié le logement de «besoin critique» des ambitions de croissance du Royaume-Uni. « Ceci est extrêmement important en tant que base au Royaume-Uni, car il stimule la communauté, la croissance de la productivité. »
« Nous devons en faire plus, nous devons faire plus rapidement. Ce sont de gros problèmes pour les gens du Royaume-Uni et ils ne sont pas résolus assez rapidement », a-t-il déclaré.
Nun a déclaré que Lloyd avait adopté une approche « à moitié pleine de verre » de l’économie, mais que les banques n’attendaient que une croissance d’environ 1-1,5% par an au cours des trois prochaines années.
« L’économie est plus saine. Le problème est que nous n’avons pas la confiance et la vision d’investir, et nous n’investissons pas les entreprises dans la prochaine étape de cette croissance. »
