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Le rédacteur en chef FT Roula Khalaf sélectionnera vos histoires préférées dans cette newsletter hebdomadaire.
Le prétendu pilier du débat économique du Brexit a été renversé par la réalité. Comme certains Brexiters l’ont expliqué sur l’économie de l’UE, il est loin d’être lié par les cadavres, car l’UE et l’UE se sont développées plus rapidement que le Royaume-Uni depuis le référendum de 2016. L’exportation de produits britanniques est entravé par rapport au reste du G7.
« Regardez le service », pleure les Brexiters. Selon l’échange de politiques, leur croissance d’exportation est exceptionnelle. Le Budget Responder Bureau a également souligné que le commerce du commerce du Royaume-Uni dans les services était le plus fort du G7 il y a un an.
Êtes-vous heureux que les services britanniques aient bien fonctionné? Était-ce le résultat du Brexit? Les réponses courtes sont «non» et «non». Au lieu de cela, de nouvelles recherches de la London School of Economics devraient être en proie au fait que les exportations de services se sont encore plus développées et ont blâmé le Brexit pour cette déception.
Avant d’expliquer les résultats, il est important de noter que si l’économie britannique a de nombreuses faiblesses, les services sont des forces. Les équipes de télévision veulent toujours imaginer des industries comme la fabrication et la pêche pour expliquer visuellement ce qui rend le pays riche, mais cela n’a rien à voir avec 80% de l’activité économique britannique. Le succès du Royaume-Uni réside dans les avocats, les informateurs, les types créatifs, les consultants en gestion et les éducateurs. Par exemple, un petit nombre d’universités génèrent plus de revenus d’exportation que toute la pêche.
Dans une économie rare, les exportations de services britanniques dépassent l’exportation de biens plutôt que des montants mineurs. En 2024, l’écart s’élargit, ce qui le rend presque 40% plus élevé. Cependant, l’OBR s’est rendu compte que toutes les exportations de services britanniques ne sont pas tout aussi fortes. Les services commerciaux tels que les consultants en gestion et la recherche et la publicité, qui avaient peu ou pas de barrières sur le Brexit, augmentaient fortement. D’autres services ne fonctionnaient pas à peu près de la même manière, comme la finance et le transport, où les barrières construites en quittant le marché unique étaient importantes. Cependant, le chien de garde financier a accroché l’analyse.
Ricking the Baton est laissé aux économistes de l’équipe LSE Shania Bhalotia, Swati Dhingra et Danyal Arnold. En utilisant des données qui permettaient des comparaisons de la croissance du commerce des services dans différents secteurs, nous avons examiné à quel point les exportations des services britanniques sont fortes dans chaque secteur, par rapport à tous les autres pays, parmi les paires de pays. Ils ont également soigneusement examiné l’accord de coopération commerciale du Royaume-Uni pour documenter les services auxquels l’UE a été confrontée à de nouvelles obstacles après que le commerce post-Brexit soit entré en vigueur en 2021.
Le résultat est difficile. OBR avait raison de noter qu’il semble que les exportations de services du Royaume-Uni confrontées aux nouvelles barrières du Brexit soient exacerbées. Les exportations du Royaume-Uni vers des pays avec des barrières plus importantes ont été beaucoup plus durement touchées. Lorsque les barrières les plus extrêmes ont été introduites, les exportations de services ont chuté de 90%. En moyenne, les exportations des services vers l’UE ont chuté de 16% dans les secteurs où le Brexit a imposé de nouvelles frictions commerciales par rapport au commerce bilatéral entre d’autres pays du même secteur.
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Le Brexit a-t-il permis aux entreprises britanniques de se concentrer sur le commerce avec les États-Unis et d’autres pays? Encore une fois, la réponse était « Non. » Dans l’ensemble, l’enquête a révélé que les services au Royaume-Uni ont été exportés cinq ans après le Brexit, 4 à 5% inférieur à celle que la nouvelle friction commerciale n’a pas été affectée.
Depuis le Brexit, les pays qui ont eu du mal à adopter un déclin économique relatif ont été beaucoup trop rapides pour célébrer la meilleure performance de leurs services. Au lieu de montrer que le Brexit peut avoir plusieurs avantages, il montre que le Royaume-Uni se spécialise dans la bonne industrie au bon moment et que de nombreuses sociétés de classe mondiale peuvent vendre à l’échelle mondiale. Laissant l’UE, plutôt que de générer un «Royaume-Uni mondial», a eu un effet simple. C’est un préjudice économique. Sans Brexit, ils auraient été encore mieux.
