bonjour. Bien que la relation entre l’Amérique de l’entreprise et la crypto-monnaie ne soit pas facile, de nombreux gestionnaires financiers prévoient finalement d’employer Stubcoin et Bitcoin dans leurs opérations financières.
Deloitte a publié de nouvelles données ce matin à partir du deuxième trimestre CFO Signal Spotlight. Cela mesure comment les chefs de finance mesurent comment la monnaie numérique est incorporée dans leurs opérations (le CFO Daily a reçu leur apparence précoce). Seulement 1% des directeurs financiers interrogés ont déclaré qu’ils ne pensaient pas qu’ils utiliseraient la crypto pour les fonctions commerciales à long terme. 23% s’attendent à ce que le Trésor utilise la crypto-monnaie dans les investissements ou les paiements au cours des deux prochaines années.
La volatilité des prix est la plus grande préoccupation de 43% des directeurs financiers concernant les investissements cryptographiques, suivis de la comptabilité de comptabilité et de contrôle (42%) et du manque de réglementations de l’industrie (40%).
« La crypto est un atout unique, et la prise en compte des actifs numériques semble être une œuvre continue », m’a dit Steve Gallucci, le leader mondial et les États-Unis du programme CFO de Deloitte. Par exemple, en janvier, la SEC a révoqué les directives précédentes sur la comptabilité de la cryptographie et a ensuite créé un groupe de travail pour développer un nouveau cadre, a-t-il expliqué. « Il est incertain à ce stade où ce groupe de travail va finalement atterrir », a-t-il déclaré.
L’enquête, menée entre les 4 et 18 juin, a voté pour 200 administrateurs financiers nord-américains de sociétés qui ont réalisé au moins 1 milliard de dollars de revenus.
Analyse de rentabilisation de la cryptographie
Habituellement, les pièces stables sont soutenues par des actifs de réserve et, contrairement à Bitcoin, sont verrouillés en monnaie traditionnelle. L’étude met en évidence l’appel des transactions à l’aide de stablecoins. 45% des chefs de finance ont cité le renforcement de la confidentialité des clients comme le meilleur profit, suivi de l’accent mis sur l’amélioration des transactions transfrontalières. En outre, 15% des répondants ont déclaré qu’ils étaient plus susceptibles d’accepter la stablecoin comme paiement dans les deux ans.
« Il semble très probable que les CFO doivent avoir une base solide dans leurs actifs numériques, ainsi qu’une bonne compréhension des capacités financières et comptables et de la crypto-monnaie », a déclaré Gallucci.
Le président Trump a signé un décret exécutif en mars pour établir une réserve de bitcoin stratégique et un stock d’actifs numériques nationaux. Puis, en juin, le Sénat américain a adopté une norme de réglementation de la loi.
Le bitcoin, l’éther et d’autres formes instables de crypto peuvent offrir certains avantages au personnel financier, comme la diversification du portefeuille d’investissement d’une entreprise. Un récent rapport de fortune examine la montée en puissance de la cryptographie dans les ministères du financement des entreprises, selon un site appelé Bitcoin Treasuries. Les noms notables incluent GameStop, Block, Tesla et Trump Media & Technology Group, géré par les familles du président. Cependant, certains experts restent sceptiques quant à la tendance des entreprises à mettre un mystérieux espèces dans le chiffrement.
Prenant une perspective à long terme, les directeurs financiers étudiés par Deloitte regardent au-delà des investissements et des paiements pour voir le potentiel d’utilisation commerciale de la crypto stable et stable. Plus de la moitié des directeurs financiers (52%) s’attendent à utiliser un traçage cryptographique instable pour les chaînes d’approvisionnement, un pourcentage légèrement plus petit (48%) répondant à la même chose avec Stablecoin.
Il sera intéressant de voir dans quelle direction l’organisation va prendre, car plus d’un tiers des directeurs financiers utilisent déjà les conseils d’administration de Crypto.
Cheryl Estrada
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Classement
barre des yeux Il a été nommé directeur financier d’une startup de sécurité chainguard. Bar apporte Chainguard sur 16 ans d’expérience en leadership financier et opérationnel de sociétés technologiques à forte croissance. Auparavant, il a occupé des postes de financement seniors dans des sociétés mondiales, notamment lundi.com, pilotant la société via l’introduction en bourse NASDAQ, Motorola Solutions et Ernst & Young. wix.com.
Jeff GracheCFO Orion SA (NYSE: OEC), une société mondiale de produits chimiques spécialisés, devrait déménager au début du quatrième trimestre de 2025. La société prévoit de mener une recherche complète pour identifier les successeurs. Glajch continuera de soutenir Orion jusqu’à la fin de 2025.
Un gros problème
Mercredi, la Réserve fédérale a déclaré qu’elle détiendrait des taux d’intérêt dans la fourchette actuelle de 4,25% à 4,5%. Il est en baisse de leur apogée au cours des deux dernières années, mais est plus élevé que Marco Quiroz-Gutierrez de Fortune, 1,5% à 1,5% à 1,75% Rapport. La Fed a réduit les taux d’intérêt en décembre 2024, réduisant les taux d’intérêt de 0,25 points de pourcentage. Dans sa décision, la Fed a cité un faible chômage et un marché du travail solide comme raisons de sa détention stable.
Cependant, la décision comprenait deux voix opposées des gouverneurs de la Fed, Michelle Bowman et Christopher Waller.
Aller en profondeur
« Quelles sont les prévisions à long terme pour les analystes? » Un nouveau rapport du Wharton’s Business Journal. Marius Genzel de Wharton discute de son travail qui découvre divers facteurs qui façonnent les prédictions à long terme qui stimulent l’évaluation.
« Les attentes de croissance à long terme sont au cœur de l’évaluation de l’entreprise », selon Guenzel. « Plus de 70% des flux de trésorerie actualisés d’une entreprise proviennent généralement de l’horizon de cinq à dix ans. Cela signifie que même un petit changement des attentes à long terme peut avoir un impact significatif sur l’évaluation. »
Je l’ai entendu
« Nous avons constaté que ce format était surtradé et manquait de chaleur et de connexion humaine qui définit une marque. »
– Le PDG de Starbucks, Brian Nicole, a déclaré mardi lors de l’appel de revenus d’une entreprise qu’elle fermerait la commodité de cibler explicitement la préférence de Gen Z pour une expérience « sans friction ». Cette décision illustre un changement intentionnel du modèle rapide et basé sur les technologies qui a défini de nombreuses extensions récentes de la chaîne.
