Alors que le monde commence lentement à rouvrir, les entreprises prennent des décisions sur ce à quoi ressemble le lieu de travail post-confortable. Alors que certaines organisations ont hâte de ramener leurs employés au bureau, d’autres optent pour des modèles hybrides ou s’en tiennent à un travail à distance à temps plein.
Cela ne veut pas dire que les employés ne se reviendront plus en face à face auparavant, juste que le modèle commercial de 9 à 5 du monde jusqu’au vendredi est celui des livres d’histoire. Le travail à distance n’est pas seulement bon pour les employés – il y a aussi des avantages pour les entreprises.
Les entreprises entièrement éloignées ont accès à un plus grand bassin de talents.
Les effectifs entièrement distants permettent aux employeurs de puiser dans un bassin de talents beaucoup plus grand. Ils ne sont pas limités aux employés situés dans leur zone géographique iMicale, ou qui veulent y déménager. Une entreprise en Pennsylvanie rurale peut avoir accès au même talent qu’une entreprise à San Francisco ou à New York. En fait, les entreprises entièrement reculées auront probablement le dessus en ce qui concerne les talents, car il élimine la charge du coût de la vie aux employés dans les grandes villes.
Le travail à distance évoque les règles du jeu.
Avec des travaux à distance, l’entreprise elle-même devient le facteur le plus important pour attirer des talents, et non là où il se trouve. Cela signifie qu’une entreprise en Pennsylvanie rurale peut attirer le même calibre des employés qu’une entreprise à New York. Cela donne aux entreprises et aux petites villes un adat.
Pour les employés qui ont déménagé pendant la pandémie, en particulier ceux qui ont quitté les villes pour les banlieues, faire le choix entre retourner au travail si cela signifie déménager à nouveau ou quitter leur emploi ne sera pas facile. Une récente enquête a montré que 1 personne sur 3 chercherait un nouvel emploi si elles devaient être de retour au bureau à temps plein, c’est donc quelque chose que les entreprises doivent garder à l’esprit.
Avantages financiers pour les entreprises et les employés.
L’immobilier commercial n’est pas bon marché, ni les frais d’exploitation des frais généraux d’un immeuble de bureaux. Une étude de travail à distance a montré que les entreprises économisent en moyenne 22 000 $ par télécommande utilisée. Même si les entreprises doivent avoir une partie de leurs employés à travailler dans un bureau, le coût est toujours réduit pour avoir besoin de moins d’espace.
Pour les employés, les économies du travail à distance varie de 2 000 $ à 5 000 $ par an. Peut-être encore mieux que c’est le temps (et le stress) sauvés de ne pas changer. Aucun trajet signifie ne pas être assis dans la circulation ou faire face à des retards de métro. Cela profite également aux employeurs – les employés moins stressés sont plus productifs et plus engagés au travail.
Cela profite à l’environnement.
Le travail à distance est bon pour l’environnement. La réduction ou l’élimination des commistes de bureaux quotidiens abaisse la pollution atmosphérique, les émissions de gaz à effet de serre et l’empreinte carbone. Avec la crise climatique dans laquelle nous sommes actuellement, ces changements auraient un impact majeur.
Nous avons maintenant une occasion unique de créer un lieu de travail qui fonctionne vraiment pour les entreprises et les employés. Il faudra un certain temps pour s’adapter et s’adapter aux modifications, mais si l’année dernière est une indication, tout est possible.
