Le patron a passé la majeure partie de ses deux années à convoquer des employés au bureau, protestant contre les travailleurs à distance pour « quitter tranquillement », tandis que d’autres menacent en fait de quitter. Mais c’est secrètement ce qu’une partie considérable du PDG voulait.
Selon une enquête Bamboohr, une enquête auprès de plus de 1 500 gestionnaires américains s’attend à un quart des cadres C-suite qui espèrent les départs volontaires pour les travailleurs après la mise en œuvre des politiques RTO.
Pendant ce temps, un experts sur cinq a confirmé que les politiques de bureau destinées devaient quitter le personnel.
Le rapport conclut donc ce que de nombreux travailleurs ont longtemps douté. « Le devoir d’un RTO est d’être une mise à pied déguisée. »
Les missions de bureau ne se déroulent pas comme prévu
Ce n’est un secret pour personne que les politiques du directeur strict ne débarquent pas bien avec les travailleurs.. Amazon est C’est peut-être l’exemple le plus documenté de la moche du combat RTO.
Environ 30 000 employés ont signé une pétition protestant contre les tâches au sein du bureau de l’entreprise, et plus de 1 800 se sont engagés à quitter leur emploi et à s’arrêter. Lorsque le géant de la technologie a finalement demandé aux travailleurs de montrer leur visage au bureau cinq jours par semaine, de nombreux membres du personnel ont immédiatement mis à jour leurs profils LinkedIn et ont déclaré qu’ils « demanderaient de la rage » pour leur nouvel emploi. « Pour être honnête, j’ai perdu tellement de confiance dans le leadership d’Amazon à ce stade », a déclaré une personne.
La recherche montre que 99% des entreprises qui ont une obligation RTO montrent une baisse de l’engagement.
Pendant ce temps, des données distinctes montrent que près de la moitié des entreprises obligées de retourner au bureau ont connu un niveau d’épuisement plus élevé que prévu, 29% des sociétés imposent des rendements de bureau qui ont du mal à recruter.
Même l’étude de Bamboohr souligne que près d’un tiers des travailleurs envisageraient de quitter leur position s’ils étaient forcés de retourner à la tour verticale de l’entreprise.
Mais en réalité, de nombreux travailleurs ne suivent pas de telles menaces. Et il y a moins d’arrêts que le boss ne le voulait.
Près de 40% de tous les gestionnaires de l’enquête estiment que l’organisation s’est déroulée parce que les travailleurs ne sont pas partis en réponse au mandat RTO de l’entreprise.
Une version de cette histoire a été initialement publiée le 24 juillet 2024 sur Fortune.com.
Détails des obligations RTO:
« Hushed Hybrid »: Même au fur et à mesure que les RTO se développent, les travailleurs ne sont pas encore complètement apparus au bureau. Le responsable des signes admet que le PDG de Robinhood admet que l’appel du RTO était mauvais.
