Le PDG de Ford, Jim Farley, a rassemblé un certain nombre d’experts cette semaine pour discuter de ce qu’il appelle «économie essentielle». Le PDG d’AT&T, John Stankey et le PDG de FedEx, Raj Subramaniam, ont expliqué comment l’IA influence la fabrication et comment ils se bousculent pour devancer la courbe. Le gouverneur du Michigan, Gretchen Whitmer, a émis un avertissement calme sur la façon dont la Chine pourrait « contrôler » si elle ne faisait pas attention à l’industrie automobile. Même le PDG de JPMorgan, Jamie Dimon, a exhorté les États-Unis à ne pas devenir un « pays de conformité et de cocher de boîte » via la vidéo.
Cependant, dans un discours d’ouverture avec la secrétaire au travail Lori Chavez-Deremer et Mike Rowe de la Mike Rowe Works Foundation, Farley est devenu vulnérable à la façon dont sa propre famille était affectée. « Mon fils travaillait comme mécanicien cet été », a révélé Farley pendant sa modération.
Farley a ensuite dit, son fils a posé une question surprenante à ses deux parents: « Papa, j’aime vraiment ce travail. Je ne sais pas pourquoi j’ai besoin d’aller à l’université. » Farley a dit que lui et sa femme se regardaient et se demandaient: « Faut-il en discuter? » Il a ajouté que c’est ce qui se passe dans de nombreuses familles américaines. « Cela devrait être un débat. »
Les mathématiques ne sont pas les mathématiques
Le défenseur de l’occupation de longue date Lowe les a capturés dans des données montrant que si deux marchands qualifiés entrent sur le marché du travail, cinq prennent leur retraite chaque année. Il a expliqué que le déséquilibre est « les mathématiques qui nous suivent » à mesure que l’âge des baby-boomers et les taux de natalité baissent.
Lowe a cité les données de sa propre vie. Son propre diplôme a coûté 12 200 $ en 1984, a-t-il dit, mais aujourd’hui, c’est comme 97 000 $.
« Rien dans l’histoire de la civilisation occidentale n’est devenu plus cher et plus rapide », a déclaré Lowe. « Pas l’énergie, pas la nourriture, l’immobilier ou même les soins de santé, ne sont plus gonflées que le coût d’un degré de quatre ans. »
L’Associated Press a rapporté, oui, que de nombreuses universités facturaient environ 95 000 $ par an en avril 2024, mais le système d’aide financière réduit cela. Pourtant, il est généralement vrai que l’inflation dans les frais de scolarité, les soins de santé et les coûts de logement l’emportait de loin pour, par exemple, la télévision, les jouets et les logiciels, Rowe a marqué des points solides. Ce coût élevé et la proposition de valeur de l’université sont en cours de contrôle.
Fortune rapporte plusieurs entrepreneurs de la génération Z qui sautent directement dans l’accord plutôt que d’aller à l’université. L’un avait 23 ans, déjà son propre patron, gagnant plus de 100 000 $ par an, tandis que l’autre 19 ans avait travaillé jusque-là. Les deux ont des bousculades parallèles en tant qu’influenceurs des médias sociaux et ont ajouté une autre source de revenus. Marlo Loria, directrice de l’éducation professionnelle et technique et des partenariats innovants dans les écoles publiques de Mesa en Arizona, a déclaré qu’il offrait souvent des options pour les étudiants qui ne sont pas un diplôme traditionnel de quatre ans.
« Nos jeunes veulent savoir pourquoi. Pourquoi dois-je aller à l’université? Pourquoi est-ce que je veux obtenir des dettes? Pourquoi est-ce que je veux faire ces choses? » Elle a dit: « Parce que je vous l’ai dit. »
La route de retour vers le rêve américain?
Le secrétaire du Travail, Chavez-Deremer, a réitéré ce sentiment et a déclaré que le gouvernement, les éducateurs et l’industrie devaient être des partenaires pour le rendre attrayant pour les jeunes Américains.
« Depuis trop longtemps, nous n’avons pas amené les bonnes personnes à la table », a-t-elle déclaré, « soulignant le besoin de collaboration pour que les entreprises soient interrogées et que la main-d’œuvre américaine soit appréciée.
Chavez Deremar a fait valoir que si l’Américain moyen veut un bon emploi rémunéré et une hypothèque, il devrait prendre la transaction en considération.
Elle a demandé: « Savez-vous que la plupart de nos enfants de 35 et 40 ans ne peuvent acheter une maison nulle part à l’avenir? »
Il s’agit d’une époque dans la vie de ceux qui essaient d’élever leur famille, et l’économie américaine actuelle ne les établit pas, a-t-elle déclaré. Elle a dit que les diplômés gagnent souvent plus de 100 000 $ par an. Le marchand moyen sort d’environ 11 000 $ de plus que le testament d’un diplômé universitaire, a-t-elle déclaré.
Rowe a déclaré que l’obstacle essentiel n’est pas seulement l’économie mais la stigmatisation.
« La stigmatisation, les stéréotypes, les mythes et les malentendus ont conspiré pour empêcher les générations d’enfants de montrer l’honnêteté dans l’accord », a-t-il déclaré. Jusqu’à ce que les cultures changent et que les gens reconnaissent la dignité et l’opportunité de ces emplois, les tentatives de combler les lacunes de la main-d’œuvre deviendront «quixotiques ou sisyphes».
Questions sur l’IA
Interrogé sur la peur, la robotique peut remplacer les travailleurs humains, les deux panélistes étaient optimistes. Chavez-Deremer compare la transition avec les révolutions industrielles et technologiques précédentes, disant: « Nous nous adaptons. Nous sommes des gens adaptables. » Elle a souligné que l’IA devrait être considérée comme un outil d’autonomisation plutôt que de remplacer la main-d’œuvre essentielle.
« Les entreprises recyclent leurs employés », a-t-elle déclaré. « La R&D nous montre que (ils) créent un nouveau type de travail. »
Rowe ajoute: «L’IA arrive toujours pour les codeurs, pas pour les machines de soudage», reflétant la résilience de la transaction et la demande croissante. Il revendique toutes les professions « de première ligne » du soudage à l’ajustement des tuyaux, et maintenant il voit le boom, et l’IA ne le touchera pas. Rowe a également cité la déclaration couverte par la fortune de la fortune du PDG de Nvidia, Jensen Huang, est nécessaire pour les cols bleus pour alimenter l’infrastructure centrée sur les données sous-jacente au boom de l’IA. Il a également déclaré que les commentaires du PDG de BlackRock, Larry Fink, qui s’appuyaient sur son portefeuille de 12 billions de dollars pour avoir suffisamment d’électriciens, un champ de centaines de milliers de travailleurs.
« Notre plus grand PDG sonne (ils sonnent) une alarme critique », a déclaré Lowe.
