Ce genre Zer n’avait pas de liens de l’industrie ni de pedigree NBA. Il est prêt à essuyer le sol et à faire la lessive de son équipe de basket-ball universitaire. Non seulement Daniel a chanté, mais le stage convoité (des millions de sa génération est au chômage), l’une des franchises les plus innovantes de la ligue, est également venue à la suite de la suite La Clippers C.
Alors que la plupart des stagiaires étaient satisfaits du groupe « Lunch and Learning », le stagiaire marketing de 19 ans a décidé de prendre une chance de lui, illuminant directement le PDG du département pour une conversation privée en tête-à-tête.
« Je voulais vraiment apprendre d’elle », a déclaré Sung à Fortune. Chaque semaine, toute la cohorte de stagiaires a rencontré l’équipe de direction de La Clippers. Sung a donné sa mission personnelle à coincer tout le monde pour une poursuite personnelle avant la fin du stage.
« J’ai eu un peu de mal des RH », a-t-il ri. «Mais je savais que je devais parler à toutes nos plats C avant de partir, parce que vous n’êtes que les autres personnes à proximité?
« J’étais très stratégique, donc ils pouvaient toujours me voir les remettre », a déclaré Song.
Chaque fois que Gillian Zucker, PDG de Hello Sports and Entertainment et président des opérations commerciales de La Clippers, marche sur le même étage sur lequel il travaillait, il s’assure qu’il traverse le col avec elle. « J’ai dû la reconnaître », a-t-il ajouté. De cette façon, elle pouvait mettre son visage sur son nom lorsqu’elle a finalement pris le courage de filmer l’e-mail sur son chemin.
Mais ce n’était pas facile. Zucker n’a pas répondu au premier e-mail pendant plus d’un mois. Sung a donc doublé ses efforts, a envoyé des e-mails de suivi plus urgents, enduit LinkedIn et enduit de messages et enduit de messages et enduit de son stage pour attirer l’attention.
« J’ai envoyé un e-mail à mon secrétaire, et elle a dit que j’allais partir bientôt, mais j’ai vraiment besoin de lui parler. »
En fin de compte, sa ténacité s’est déroulée. Le chef d’état-major de Zucker a vu l’un des postes de LinkedIn de Sung intitulé 5 leçons apprises en 5 semaines à La Clippers. « Cela m’a donné beaucoup d’attention positive et a vraiment stimulé les oreilles de nombreux cadres C-Sweet », a ajouté Song.
Bientôt, son bureau a contacté pour planifier une réunion en tête-à-tête.
Les conseils de Gillian Zucker pour le général Zell
La nuit avant de s’asseoir avec Zucker, Song a enquêté jusqu’à 2 heures du matin, puis a répété la question parfaite à poser. Mais lorsque la réunion est arrivée, les nerfs ont honnêtement cédé.
« Honnêtement, je ne suis pas sûr de ne pas vraiment savoir ce que je veux faire dans la vie. Je n’avais que 18 ans. (J’avais 18 ans à l’époque). » J’adore le sport, j’adore consulter, j’adore le marketing, je ne sais pas où sont toutes les relations. Que pensez-vous y a-t-il quelque chose que je peux faire pour vraiment savoir ce que je veux faire? »
« Et elle m’a demandé, » que fais-tu gratuitement? »
Il dit que la question est revenue instantanément au moment où il essuyait le sol de l’équipe de basket-ball de l’Université Vanderbilt. Il travaille 40 heures de travail non rémunéré pour prouver sa passion pour l’industrie.
« Vous devez faire du travail qui vous inspire vraiment. Vous devez faire du travail qui peut être fait gratuitement », lui a dit Zucker. « C’était vraiment le meilleur conseil. Elle a dit que vous deviez découvrir pourquoi vous êtes, ce que vous voulez faire, ce qui vous motive vraiment, et que le simple fait d’être dans cet environnement vous rend heureux et vous pouvez en apprendre. »
Fortune a contacté la NBA pour commenter.
Un e-mail peut changer votre carrière
Tous les demandeurs d’emploi envisagent des moyens prêts à l’emploi pour faire avancer leur carrière, de la livraison de beignets aux patrons de la Silicon Valley. Mais en réalité, envoyer un e-mail aux employeurs à froid n’est pas une mauvaise façon de le faire.
Comme Sung, lorsque le PDG milliardaire de Figma, Dylan Field, avait 19 ans et était sur le point de faire décoller ses outils de conception, le co-fondateur du millénaire Cold a envoyé son « héros » technologique et l’a invité au café. Il s’est également heurté aux anciens stagiaires et aux autres boîtes de réception de LinkedIn, Flipboard et O’Reilly Media.
De même, Anna Lundstrom, PDG britannique de Nespresso, a quitté les portes de l’industrie du luxe infâme et luxueuse grâce à un e-mail froid au patron de LVMH.
Sammat de Google Executive Samir a commencé par voler le courage de l’un des plus grands noms de son industrie, le co-fondateur de Google, Sergey Brin.
Le CMO de l’entreprise de 7,2 milliards de dollars Squarespace a été appelé « Hacks Life pour éviter le processus d’entrevue long » par les employeurs d’appel à froid. Quelques années avant son succès technologique, Kinjil Mathur a passé l’été à parcourir un annuaire téléphonique en tant qu’étudiant universitaire, trouvant des contacts pour les entreprises et les professionnels de sa ville. Elle est allée à la section de l’inscription de l’entreprise et a lancé une entreprise d’appels à froid pour demander des stages.
« J’étais prêt à travailler gratuitement. J’étais prêt à les laisser travailler le temps dont ils avaient besoin, même le soir et le week-end. Je ne me concentrais pas sur les voyages », a déclaré Mathur à Fortune.
