Google continue de restreindre le travail à distance, car les entreprises américaines et les entreprises technologiques imposent le travail de bureau et réduisent la flexibilité à distance.
Aujourd’hui, l’entreprise met à jour sa politique de « travail depuis n’importe où » à l’ère du coronavirus, permettant aux employés de travailler à distance depuis n’importe quel endroit hors du siège social pendant jusqu’à quatre semaines par année civile. Selon un document interne obtenu mercredi par CNBC, Google comptera désormais chaque jour ouvrable chez WFA comme une semaine complète.
« Que vous enregistriez 1 jour WFA ou 5 jours WFA dans une semaine de travail standard donnée, 1 semaine WFA sera déduite de votre solde hebdomadaire WFA », indique un document distribué au cours de l’été juste avant l’entrée en vigueur de la mise à jour, selon CNBC.
La politique WFA diffère de l’horaire hybride habituel de Google, qui permet aux employés de travailler à domicile deux jours par semaine. L’horaire hybride, également établi durant la pandémie, demeurera inchangé. Le WFA Day donnera aux employés la possibilité de travailler à distance, mais pas « depuis leur domicile ou à proximité », selon un document interne divulgué.
La mise à jour de la politique WFA ne s’applique pas à tout le personnel de Google et peut exclure le personnel qui doit se trouver dans un bureau physique ou un centre de données. Les violations entraîneront des mesures disciplinaires ou un licenciement, selon CNBC.
Google n’a pas immédiatement répondu à la demande de commentaire de Fortune.
En avril, Google a prévenu les employés distants de certains services que leurs fonctions pourraient être supprimées s’ils ne suivaient pas un horaire hybride, en les obligeant notamment à venir au bureau trois jours par semaine. Certaines équipes ont proposé des départs volontaires aux travailleurs à distance qui vivaient à moins de 80 miles du bureau et ne souhaitaient pas déménager pour travailler en personne.
« Comme nous l’avons déjà dit, la collaboration en face-à-face est un élément essentiel de la manière dont nous innovons et résolvons des problèmes complexes », a déclaré un porte-parole de Google à Fortune en avril.
Selon la dernière politique de la WFA, les travailleurs ne sont pas autorisés à travailler dans un bureau de Google dans un autre État ou pays pendant qu’ils sont en service chez la WFA, selon CNBC. Cela est dû aux « implications juridiques et financières du travail transfrontalier ».
travail à distance technologique
Jan Hendrik von Aalen, directeur de la technologie de la plateforme de recherche d’emploi basée en Allemagne JobLeads, a déclaré à Fortune que l’entreprise comptait plus de 12 millions d’offres d’emploi aux États-Unis dans sa base de données, avec un peu moins de 6 % des postes entièrement à distance, moins de 7 % hybrides et près de 88 % sur site.
« Cela est comparable aux chiffres d’avant la pandémie », a déclaré Hendrik von Aalen.
Dans l’ensemble du secteur, de plus en plus d’entreprises suivent la fréquentation via des badges et d’autres outils et proposent des RTO basés sur la culture et les besoins de productivité, même si de nombreuses entreprises maintiennent des modèles hybrides plutôt que des modèles entièrement distants.
Apple est passé à une structure hybride de trois jours au bureau, liant la conformité au suivi des badges et à la discipline potentielle, et encadrant la transition autour des avantages de la collaboration, malgré les réticences des employés. Meta a rétabli l’exigence de trois jours en septembre 2023 et l’a appliquée jusqu’à ce que les performances soient affectées ou jusqu’à la résiliation pour non-conformité. En effet, il a cité des données internes selon lesquelles le travail en personne améliore les résultats de l’ingénierie et a maintenu une exception pour les employés initialement embauchés à distance.
Amazon est passé d’un mandat de trois jours pour les « badges de café » à une application plus stricte, a envisagé des heures de bureau quotidiennes minimales et a fait allusion ou a fixé une évolution vers cinq jours en 2025, suscitant une opposition interne et créant des défis d’introduction progressive. Microsoft est passé à une période de référence formelle de trois jours sur site pour les employés à proximité du bureau, reflétant une tendance plus large à codifier les attentes hybrides après l’assouplissement de la flexibilité post-pandémique.
Le resserrement de la politique de Google est cohérent avec une tendance plus large parmi les grands employeurs à réduire lentement la flexibilité de l’ère de la pandémie, a déclaré à Fortune Kelsey Zamet, associée chez Kingsley Zament, avocats spécialisés en droit du travail.
« Des changements de politique comme celui-ci peuvent avoir un impact évident sur le moral et la rétention », a déclaré Zamet, ajoutant que l’évolution des attentes en matière de politiques de travail de bureau plus flexibles pourrait conduire au mécontentement des employés embauchés pour travailler à distance ou à distance.
« Cela peut entraîner une augmentation de l’attrition et du turnover, en particulier parmi les meilleurs talents qui estiment disposer d’options flexibles ailleurs », a déclaré Samet.
