Le travail à distance devient de plus en plus rare à mesure que les entreprises mettent en œuvre de plus en plus de mandats de retour au bureau (RTO). De nombreux employés se sont sentis aveuglés par le retour soudain au travail au bureau sur leur lieu de travail.
Le travail à distance offre évidemment de nombreux avantages et avantages auxquels les employés ne veulent pas renoncer. Ainsi, lorsque certaines entreprises tentent de forcer leurs employés à retourner au bureau, de nombreux salariés abandonnent leur emploi en échange de leur liberté. Une chose que les travailleurs à distance ont fait après que les RH les ont informés, ainsi que leurs collègues, qu’ils allaient passer à un modèle de travail hybride, le tout pour « développer l’esprit d’équipe ».
Un travailleur à distance quitte une réunion en plein milieu d’une réunion en raison d’un mandat RTO.
Ils ont posté sur le subreddit r/remotework pour décrire la réunion bizarre à laquelle ils participaient. « Nous avions une réunion ‘surprise’ aujourd’hui et les RH ont fièrement annoncé qu’à partir du mois prochain, tout le monde devra venir trois jours par semaine ‘pour reconstruire l’esprit d’équipe' », ont-ils déclaré.
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Leur esprit s’est automatiquement tourné vers les inconvénients très réels que cela causerait, et ils n’ont pas eu peur d’en parler. « J’ai demandé s’ils couvriraient les frais de déplacement puisque les prix de l’essence et du train ont doublé cette année », ont-ils poursuivi. « Le représentant des ressources humaines a ri et a dit : ‘Cela fait partie du fait d’avoir l’esprit d’équipe.' »
Ce n’était certainement pas la réponse qu’ils recherchaient. « J’ai donc éteint mon appareil photo, ouvert mon courrier électronique et envoyé ma lettre de démission sur place », ont-ils admis. « Mon manager m’a envoyé un message deux minutes plus tard, me demandant si j’étais sérieux. J’ai répondu : « Très sérieux ».
Le travail à distance rend effectivement les employés plus productifs, mais les managers ne le voient pas de cet œil.
Une étude publiée dans l’International Journal of Environmental Research and Public Health note : « En général, les employés trouvent le travail à domicile productif, même si les managers sont souvent soucieux de maintenir leur performance au travail au moins au même niveau que le travail de bureau. » Un rapport du Bureau of Labor Statistics des États-Unis a confirmé que le travail à distance rend les employés plus productifs.
Cependant, cela n’a pas empêché les employeurs de rappeler leurs employés au bureau et de faire valoir qu’ils font réellement plus lorsqu’ils sont tous centralisés. Comme l’explique Jack Kelly, contributeur de Forbes : « Tout est une question de facetime. Lorsque votre manager vous voit, il a l’impression que vous êtes productif, même si vous recherchez simplement des bonnes affaires sur Amazon. »
Il semble qu’il puisse y avoir un aspect de contrôle et de microgestion qui affecte les opinions sur le travail à distance. Les patrons veulent pouvoir voir leurs employés pour savoir qu’ils font leur travail. Lorsqu’ils ne peuvent pas les voir, ils ont l’impression de ne pas vraiment savoir à quoi ils passent leur temps, même s’ils font tout leur travail.
Même si le travail à distance présente des avantages, les opportunités en la matière diminuent.
Le Bureau of Labor Statistics a rapporté qu’environ 27,5 % des employés américains travaillaient à domicile au moins une partie du temps en août et septembre 2022. Ce nombre a sûrement diminué à mesure que les mandats RTO sont devenus de plus en plus courants. Le gouvernement semble mener la charge, l’administration Trump rappelant dans leurs bureaux les employés du gouvernement qui travaillaient à distance.
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Selon Scott Maucione de NPR, « la note de l’administration Trump affirme que le télétravail a dégradé les services gouvernementaux et rendu difficile la supervision des travailleurs ». Même si le gouvernement fédéral prétend que le travail à distance ne fonctionne pas, il est facile pour les employeurs privés de faire de même.
Créer un esprit d’équipe est certes un nouveau prétexte pour faire travailler les collaborateurs au bureau, mais ce n’est pas surprenant. Un employeur pourrait facilement faire valoir que ses employés ne sont pas connectés et sur la même longueur d’onde parce qu’ils travaillent tous à domicile, où la communication ne se fait pas aussi naturellement. Cela n’enlève rien au fait que contrôler les travailleurs ayant des mandats RTO semble mal, et un peu comme si leurs employeurs jouaient le rôle de baby-sitter au lieu de patron.
Mary-Faith Martinez est une écrivaine titulaire d’un baccalauréat en anglais et en journalisme qui couvre des sujets d’actualité, de psychologie, de style de vie et d’intérêt humain.
