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Home » Comment le DSI d’Akamai concilie enthousiasme et préoccupation pour la technologie de l’IA
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Comment le DSI d’Akamai concilie enthousiasme et préoccupation pour la technologie de l’IA

JohnBy Johnoctobre 15, 2025Aucun commentaire9 Mins Read
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Kate Prouty, directrice de l’information chez Akamai Technologies, a déclaré que les employés de la société de cybersécurité et de cloud computing avaient un appétit vorace pour l’intelligence artificielle. Ils croient fermement que ceux qui possèdent des compétences plus pointues en IA auront un avantage.

« La demande en IA est hors de contrôle », déclare Prouty. « Cela ressemble à un tsunami. Tout le monde a le sentiment d’avoir besoin de l’IA. »

Même si cet enthousiasme peut aider Akamai à atteindre des taux d’adoption élevés lors de l’introduction de nouveaux outils d’IA, il peut également poser des défis organisationnels pour des dirigeants comme Prouty, qui supervise l’organisation informatique mondiale de l’entreprise et est responsable de l’évaluation, des tests et du déploiement de nouveaux outils d’IA utilisés par plus de 9 000 employés dans le monde.

Avec le boom de l’IA générative qui a débuté fin 2022, Akamai a initialement adopté une stratégie de « mille fleurs » pour l’IA. L’entreprise a rapidement mis en place une infrastructure interne qui a fourni aux employés un « bac à sable » sécurisé pour tester les cas d’utilisation. Même si aucune de ces applications d’IA n’était destinée à une production complète, Akamai a jugé utile d’encourager l’expérimentation. Mais seulement jusqu’à un certain point.

« En tant que DSI, cela n’avait aucun sens d’intégrer dans l’écosystème Akamai quelqu’un qui était uniquement responsable du développement de l’IA et du développement copilote », explique Prouty, un vétéran d’Akamai depuis 26 ans.

Actuellement, Prouty privilégie une approche plus centralisée, avec la théorie selon laquelle la plupart des cas d’utilisation de l’IA générative utilisés par Akamai proviennent des fournisseurs de l’entreprise, notamment Cisco, Salesforce et Google. Son équipe passe beaucoup de temps avec des fournisseurs, notamment diverses startups d’IA présentant Akamai, pour mieux comprendre ce que leur technologie peut offrir, leurs futures feuilles de route d’innovation et les changements qu’Akamai doit apporter en interne pour tirer pleinement parti de ces outils d’IA et créer des gains de productivité significatifs.

Lorsqu’Akamai choisira d’aller de l’avant avec l’adoption des capacités d’IA, il le fera dans le cadre d’un déploiement soigneusement réfléchi. « Nous étudions autant de fournisseurs que possible dans le cadre d’un tout petit projet pilote pour comprendre ce qu’ils proposent et comment cela pourrait nous être bénéfique », a déclaré Prouty, notant que des inquiétudes subsistent quant à la maturité de la technologie de l’IA et aux structures de coûts « opaques » observées chez certains fournisseurs.

Chaque fois qu’un pilote d’IA est lancé, Akamai crée un canal de discussion d’équipe dans Webex afin que les utilisateurs puissent partager ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas lorsqu’ils testent de nouvelles fonctionnalités d’IA.

Github Copilot est déployé sous « version contrôlée » pour les ingénieurs logiciels, permettant de réaliser des projets qui prendraient autrement des semaines en quelques heures. Cependant, il arrive parfois que le code écrit par l’assistant IA n’ait aucun sens et nécessite plus de travail pour corriger l’erreur. « Apprendre prend du temps », explique Prouty.

Il existe également un appétit interne pour tester d’autres produits d’assistant de codage d’IA, tels que Cursor et Claude d’Anthropic. Mais Prouty souhaite voir des avantages tangibles en matière de productivité avant de l’approuver.

« Vous pouvez voir que la technologie n’est pas encore là », dit Prouty. Les employés sont encore confrontés à de nombreux obstacles lors de la mise en œuvre de ces nouveaux outils d’IA, et lorsque cela est communiqué aux fournisseurs, ils disent rapidement : « « Oh, cela arrivera dans la prochaine version » », a-t-elle ajouté.

Dans certains cas limités, Akamai estime qu’il existe un avantage concurrentiel dans la création d’outils d’IA internes. Par exemple, l’entreprise s’est associée à la startup française d’IA Dataiku pour créer un chatbot pour son équipe commerciale qui combine le LLM d’OpenAI avec les données internes d’Akamai. Les équipes commerciales peuvent utiliser cet outil pour capturer une combinaison d’informations privées et publiques sur les clients avant de faire un argumentaire.

Bien que 2025 ait été surnommée « l’année de l’agent », Akamai reste à l’écart lorsqu’il s’agit de tester l’IA des agents. « Je ne sais pas si cette technologie existe encore », a déclaré Prouty.

Mais même si le service informatique a davantage de contrôle sur la stratégie d’IA d’Akamai, Prouty affirme qu’il encourage une politique de porte ouverte lorsqu’il s’agit de mettre en œuvre de nouvelles idées d’IA.

« Encouragez, pas découragez », dit Prouty. « Proposez-nous votre cas d’utilisation et nous vous aiderons à le réaliser de manière sécurisée. Mais nous allons procéder à certains contrôles des coûts. »

John Keller

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paquet de nouvelles

Salesforce a lancé une nouvelle façon de faciliter la création d’agents IA. Avant la conférence annuelle des clients Dreamforce de Salesforce cette semaine, le géant du logiciel a annoncé une nouvelle plate-forme appelée Agentforce 360 ​​​​​​qui vise à permettre aux entreprises de créer, de contrôler et de déployer plus facilement des agents d’IA. Des concurrents tels que Google et Amazon Web Services ont également récemment annoncé des plates-formes d’agents d’IA plus centralisées, car les déploiements de cette technologie sont souvent bloqués au stade pilote. « Les entreprises ont investi massivement dans l’IA, mais elles n’en ont pas réalisé toute la valeur », a déclaré Srini Thalapragada, président, directeur de l’ingénierie et responsable de la réussite client chez Salesforce, lors d’une conférence de presse la semaine dernière. Selon le CIO Dive.

Mehta recrute le co-fondateur de Thinking Machines Lab. Andrew Tulloch, chercheur en IA et co-fondateur du Thinking Machines Lab de Mira Murati, a quitté son poste pour rejoindre Meta Platforms. M. Tulloch a travaillé chez Meta pendant 11 ans, avant de rejoindre OpenAI en 2023 et de cofonder Thinking Machines Lab avec M. Murati, auparavant CTO chez OpenAI, début 2025. journal de wall street rapport On ne sait pas à quelle équipe Tarrlok fera partie dans la méta. Mais ces embauches mettent en évidence les efforts particulièrement agressifs du PDG de Meta, Mark Zuckerberg, pour débaucher les meilleurs talents en IA de ses concurrents, en embauchant plus de 50 chercheurs de haut niveau en IA provenant d’entreprises telles qu’OpenAI, Google DeepMind et Apple.

Broadcom fonctionne avec OpenAI. OpenAI s’est avéré avoir un « Midas Touch » avec un certain nombre de valeurs technologiques, et la dernière entreprise à profiter de l’éclat du créateur de ChatGPT est Broadcom. Broadcom est Contrat pluriannuel nouvellement annoncé La société vendra ses puces personnalisées et ses équipements réseau pour répondre aux besoins en infrastructure des startups d’IA. Selon les termes de l’accord, OpenAI concevra et développera le matériel en collaboration avec Broadcom. OpenAI récent partenariat à long terme AMD (le sponsor de cette newsletter) a également cédé début octobre ses actions de fournisseur de puces, tandis que Bloomberg rapport Lors de l’événement annuel des développeurs d’OpenAI, la simple mention d’autres sociétés comme Figma, HubSpot et Salesforce a entraîné une augmentation du cours des actions de ces sociétés cotées en bourse.

courbe d’adoption

Les dirigeants affirment que l’IA est désormais essentielle à leurs opérations. Une étude a révélé que près des trois quarts des dirigeants déclarent que leur entreprise aurait du mal à fonctionner sans l’IA, et ce chiffre s’élève à 77 % des petites et moyennes entreprises de moins de 10 000 employés. enquête Il s’agit d’une enquête menée par PagerDuty auprès de 1 500 responsables informatiques, qui soutient la gestion des incidents dans les services informatiques. De plus, la majorité des entreprises (84 %) ont déclaré utiliser l’IA pour écrire, réviser et suggérer du code dans le développement de logiciels.

De plus, l’étude révèle que trois entreprises sur quatre ont déployé au moins un agent d’IA, et 25 % en ont cinq ou plus. De plus, 81 % des dirigeants déclarent qu’ils feraient confiance à un agent IA pour agir au nom de leur entreprise en cas de crise, telle qu’une panne ou un événement de sécurité. Mais sur une note moins optimiste, 85 % déclarent avoir besoin de meilleures procédures pour détecter les erreurs et les pannes dans les outils d’IA, et 84 % des entreprises déclarent avoir subi au moins une panne liée à l’IA.

Fourni par : service de téléavertisseur

radar d’emploi

emploi:

– Wisconsin dents à la recherche d’un DSIbasé à Dane, Wisconsin. Salaire annoncé : 148 500 $/an.

– banque fusionnée dents À la recherche d’un responsable de la sécurité de l’informationbasé à New York. Échelle salariale publiée : 240 000 $ – 260 000 $/an.

– Banque Mascoma dents Nous recherchons un vice-président senior de l’informatiquebasé à White River Junction, Vermont. Échelle salariale publiée : 142,1 000 $ – 191,9 000 $/an.

– instrumental dents À la recherche d’un vice-président de l’ingénieriebasé à Palo Alto, en Californie. Échelle salariale annoncée : 330 000 $ à 360 000 $ par année.

Recrutement:

– Le nœud dans le monde entier nommé En tant que CTO, John James relèvera de la PDG Raina Moskowitz. James rejoint le site Web de planification de mariage après avoir travaillé pour la société de services financiers Ouro, où il était vice-président de l’ingénierie. Auparavant, il était vice-président de la technologie au sein de la société de technologie du voyage Expedia Group.

– ASML Holding SA promotion Marco Pieters assumera les fonctions d’EVP et de CTO, rapportant au CEO Christophe Fouquet. Pieters travaille pour une entreprise néerlandaise de semi-conducteurs depuis plus de 25 ans, plus récemment en tant que vice-président directeur des produits d’application. Il rejoint ASML en 1999 en tant que concepteur de logiciels.

– ibex annoncé Michael Lingman rejoint la société d’externalisation après avoir travaillé chez Telus International, où il occupait récemment le poste de CIO/CTO. Avant cela, Ringman a travaillé pour une autre société d’externalisation, TeleTech Holdings, où il a occupé le poste de vice-président de l’infrastructure technologique mondiale.

– JWP Conatiques nommé Pat DeAngelis rejoint la société de technologie vidéo en tant que CTO pour piloter sa feuille de route produit. DeAngelis a plus de 20 ans d’expérience en leadership dans le domaine de la technologie publicitaire, notamment co-CTO d’Innovid et CTO de Flashtalking.

– Sobos nommé En tant que CIO, Peter Gaffney rejoint le fournisseur de logiciels de conformité et de déclaration fiscale après avoir été vice-président principal et RSSI chez Magnit, fournisseur de logiciels de gestion des effectifs. Il a également occupé des postes de direction technologique chez Oracle, Blue Cross Blue Shield, Condé Nast et Ann Taylor.

– établir des liens nommé En tant que CTO, Gaurav Singal dirigera le développement de produits, l’informatique et la sécurité pour le fournisseur de logiciels de construction. M. Singal rejoint ConstructConnect après avoir travaillé pour la société de paiement Cantaloup, où il occupait le poste de CTO. Auparavant, il était CIO de la Georgia Lottery, directeur des produits de la division du dernier kilomètre de XPO Logistics et vice-président de la technologie chez Goldman Sachs.



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