Le Pentagone, connu depuis longtemps pour sa taille énorme et sa complexité bureaucratique, se transforme progressivement en une organisation plus rationalisée, un peu comme une entreprise de la Silicon Valley.
Les intervenants de la conférence Fortune Most Political Women ont déclaré mardi qu’une mentalité de « l’échec rapide » autrefois réservée aux startups s’enracine au ministère de l’Armée, anciennement connu sous le nom de ministère de la Défense, grâce à l’IA et à d’autres systèmes qui révolutionnent la façon dont les États-Unis abordent les conflits mondiaux.
À certains égards, le ministère de la Défense ressemble à une entreprise pesant des milliards de dollars, a déclaré Radha Iyengar Plumb, ancien directeur de l’information numérique et de l’IA du Pentagone et actuel vice-président de la transformation axée sur l’IA chez IBM. Elle compte environ 3 millions d’employés, plus de véhicules terrestres que FedEx et une chaîne d’approvisionnement trois fois plus grande que Walmart. Cependant, depuis de nombreuses années, de grandes quantités de données liées à ses opérations sont traitées manuellement et de manière inefficace.
Les analystes « font littéralement pivoter leur chaise entre différents ordinateurs » pour rassembler des informations et les coller dans des diapositives PowerPoint, a-t-elle noté.
« Si c’est le monde qui vous entoure qui change avec le temps, le fauteuil pivotant ne se mettra à jour que lentement », explique Plumb. « Les gens ne disposent pas d’informations complètes sur le monde qui les entoure, ce qui rend difficile la prise de bonnes décisions. »
Moderniser le ministère de la Défense
Cependant, les efforts récents du gouvernement améliorent progressivement cette situation. Shannon Clark, ancienne analyste du Pentagone et actuelle directrice de la croissance de la défense chez Palantir, a cité le projet Maven, une initiative du Pentagone lancée en 2017 pour unifier les données et intégrer l’IA dans les opérations sur le champ de bataille, comme un moteur clé d’amélioration. Palantir est un entrepreneur gouvernemental qui aide le ministère de la Défense à mettre en œuvre le projet Maven.
Cependant, Clark affirme que la modernisation nécessite également de nouvelles façons de penser. Il a ajouté que même si le gouvernement et le parlement font déjà des progrès, ils doivent prendre davantage de risques, en partie à cause d’influences extérieures.
« Ils ont vu ce que font les entreprises de la Silicon Valley », a déclaré Clark. « Je pense qu’ils comprennent que la seule façon d’avancer plus rapidement est d’observer, d’échouer et d’apprendre de nos échecs, tout comme nous apprenons de nos succès. »
L’intégration de l’IA au sein du gouvernement contribue déjà à accélérer les résultats, en partie en augmentant la vitesse à laquelle le ministère de la Défense peut acheter et livrer des choses, a déclaré Plumb.
Clark a déclaré qu’un autre développement positif au fil des années a été l’émergence de nombreuses entreprises de technologie de défense qui aident les États-Unis à prendre l’avantage sur leurs adversaires.
« Toute cette technologie a été utilisée pendant la guerre des 12 jours. Toute cette technologie a été utilisée dans le conflit avec la Russie et l’Ukraine, et elle sera également utilisée dans le prochain conflit », a-t-elle déclaré. « Nous avons vraiment besoin des talents les plus brillants d’Amérique pour résoudre ce problème. »
