bonjour. Microsoft Ignite, la conférence annuelle des développeurs et de l’informatique du géant de la technologie, débute ce matin à San Francisco. Satya Nadella ne prononcera pas un discours d’ouverture pour la première fois depuis qu’il a rassemblé les événements technologiques disparates de Microsoft sous une seule bannière en tant que nouveau PDG il y a 10 ans. Au lieu de cela, le rôle reviendra à Judson Althoff, qui dirige les activités commerciales de Microsoft. C’est dommage, car nous avons besoin d’entendre davantage de PDG comme Nadella en ce moment, surtout compte tenu de sa stature à une époque où la méfiance du public à l’égard des leaders technologiques et de l’IA augmente.
M. Nadella a annoncé le mois dernier qu’il se concentrerait davantage sur l’interne, en confiant certaines responsabilités à M. Althoff et en se concentrant sur le « travail technique le plus ambitieux » de l’entreprise. À l’exception de dirigeants comme Marc Benioff et John Chambers, la plupart des leaders technologiques que j’ai rencontrés n’aiment pas les aspects publics de leur travail. Nadella a récemment publié un court essai sur LinkedIn décrivant sa vision d’une plate-forme d’IA qui crée un avenir « à somme positive » dans lequel les entreprises peuvent « créer des capacités natives d’IA uniques et une valeur d’entreprise » au lieu de ce qu’il appelle « la pensée à somme nulle et le battage médiatique du gagnant ».
C’est un message important de la part des dirigeants d’entreprises ayant une histoire mouvementée dans la création d’écosystèmes technologiques qui enferment parfois les utilisateurs et excluent la concurrence. C’est un message qui attirera probablement encore plus l’attention s’il s’exprime sur scène ce matin, lorsque les projecteurs seront braqués sur Microsoft.
Chaque PDG a trois rôles fondamentaux. Il s’agit de créer une vision et une stratégie pour votre entreprise, de constituer une équipe de direction chargée de mettre en œuvre cette vision et cette stratégie, et de créer les conditions de réussite pour votre propre compte. Au-delà de tout cela, la responsabilité du PDG en tant que directeur des communications, visage de l’entreprise, annonçant les grandes nouvelles et répondant aux questions des investisseurs, des clients, des régulateurs, des journalistes, etc.
Alors qu’on parle de bulle IA, de licenciements massifs et de transformation des entreprises, il est encore plus important d’écouter les PDG. Cela est important lorsque le PDG de Cognizant, Ravi Kumar, parle d’embaucher des diplômés en arts libéraux ou lorsque le PDG de Meta, Mark Zuckerberg, écrit sur le développement de la superintelligence. Cela ne veut pas dire qu’il faut croire tout ce qu’ils disent. Aujourd’hui, mon collègue Sean Talley a publié un article sur un décalage potentiel entre la rhétorique du PDG de NVIDIA, Jensen Huang, et la réalité.
Je suis convaincu que M. Althoff fera un travail solide en prononçant son discours d’ouverture, et j’attends avec impatience de l’entendre. Mais les entreprises qui façonnent la révolution de l’IA doivent également entendre les dirigeants.
Contactez le PDG quotidiennement via Diane Brady à [email protected].
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CEO Daily est écrit et édité par Joey Abrams et Claire Zillman.
