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Home » La VC Jennifer Neundorfer explique comment les fondateurs peuvent se démarquer sur un marché encombré de l’IA
Startups

La VC Jennifer Neundorfer explique comment les fondateurs peuvent se démarquer sur un marché encombré de l’IA

JohnBy Johnnovembre 19, 2025Aucun commentaire4 Mins Read
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La cofondatrice de January Ventures, Jennifer Neundorfer, s’est arrêtée au podcast Equity pendant TechCrunch Disrupt pour discuter de la collecte de fonds sur ce marché très axé sur l’IA.

Les fondateurs et les investisseurs sont obsédés par l’IA, et même Neundorfer a déclaré que son entreprise cherchait des moyens d’utiliser l’IA pour rendre leur travail plus efficace, par exemple en aidant à faire preuve de diligence raisonnable sur le marché et la concurrence. Quant aux entreprises en construction, elle a une préférence pour les fondateurs qui cherchent à créer quelque chose d’entièrement nouveau.

« Là où j’ai tendance à être excitée, c’est quand je vois quelqu’un qui utilise l’IA pour faire quelque chose qui n’est pas 10 fois meilleur. Il s’agit en fait de créer une toute nouvelle expérience, un nouveau flux de travail ou un nouveau comportement », a-t-elle déclaré. « C’est ce que nous examinons. Moins de changements progressifs et davantage de comportements totalement nouveaux. »

Cela devient de plus en plus difficile pour les fondateurs, car la fatigue, a-t-elle déclaré, s’est fait sentir à mesure que de plus en plus d’idées d’IA commencent à ressembler.

« Là où je pense que les fondateurs réussissent, c’est lorsqu’ils peuvent expliquer aux investisseurs pourquoi ce qu’ils font est vraiment différent des dizaines d’autres startups qui font cela et pourquoi ils constituent l’équipe pour poursuivre cela », a-t-elle déclaré.

Que nous soyons ou non dans la bulle de l’IA, Neundorfer affirme qu’une correction du marché est probablement à venir et que de nombreuses entreprises qui bénéficient actuellement de l’argent des investisseurs pourraient ne pas survivre. Les gagnants traverseront ce moment en créant des « entreprises véritablement définissant leur catégorie », capturant la direction que prendra ensuite la technologie. « Des fondateurs qui peuvent garder une longueur d’avance, construire à la limite de ce qui est possible aujourd’hui et construire pour ce qui arrive », a-t-elle énuméré. « Les fondateurs qui sont capables de vraiment lire le marché et de comprendre ce que veut leur client plutôt que de simplement construire ce qui est possible. Ce sont les fondateurs qui auront un avantage. »

Ailleurs sur le module, elle a parlé de sa vie avant de s’aventurer, où elle a travaillé chez YouTube et 21st Century Fox.

Événement Techcrunch

San Francisco
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«Une grande partie de ce que j’ai fait a été rencontrée par des gens qui disposaient d’une excellente technologie», se souvient-elle de son passage chez 21st Century Fox. Rencontrer et parler technologie avec les gens était la partie du travail qui lui procurait le plus de joie et l’a aidée à réaliser à quel point elle aimerait probablement travailler avec des fondateurs en démarrage.

Mais la courbe d’apprentissage était abrupte lorsqu’elle a décidé de passer à l’investissement. Au début, elle disait qu’elle prendrait constamment contact avec les fondateurs et donnerait des informations détaillées sur leur entreprise.

« Cela est approprié dans certains cas, mais il s’agit vraiment de la relation avec le fondateur, non seulement en pesant sur l’entreprise, mais en le soutenant en tant que personne », a-t-elle déclaré.

Elle est désormais à l’aise dans son travail. Elle sert de mentor pour diverses organisations, telles que Techstars, et a réalisé plus de 50 investissements chez January Ventures, selon PitchBook, décrochant entre-temps quelques sorties.

Tout au long de la conversation, Neundorfer a parlé de l’évolution du marché du capital-risque, des niveaux de financement pour les minorités et les femmes, ainsi que des marchés du capital-risque en dehors de San Francisco qui connaissent du succès. Son plus grand conseil aux divers fondateurs s’adresse actuellement à de nombreux fondateurs qui construisent dans ce climat : ignorez le bruit et concentrez-vous sur la création d’une bonne entreprise.

« Tout le reste devient quelque chose qu’ils ne peuvent pas contrôler, et l’inquiétude n’en vaut pas la peine. »



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