Conseils de carrière de Max Altman : Concentrez-vous sur le choix des entreprises à la croissance la plus rapide.
Dans l’épisode de dimanche du podcast 20VC, Altman a déclaré que l’industrie technologique était trop concentrée sur la priorité à la mission plutôt qu’à la « victoire ».
« Je dis, ne vous inquiétez pas du produit. Ne vous inquiétez de rien et travaillez pour l’entreprise à la croissance la plus rapide », a déclaré l’investisseur en capital-risque. « Parce que ça fait du bien de gagner. Ça fait du bien. »
Altman est co-fondateur de Saga, un fonds de capital-risque de 125 millions de dollars lancé en mars dernier. Les investissements de la société incluent les startups de technologie de défense Anduril, Reddit et Rippling. Il est le frère cadet du PDG d’OpenAI, Sam Altman, et le frère aîné de son collègue VC Jack Altman.
Dans le podcast de dimanche, Max Altman a déclaré que la technologie s’était égarée au cours des dernières années menant à 2020. Avant de devenir investisseur, il a travaillé chez Microsoft, Zenefits et Rippling.
Il a déclaré que tous les acteurs de l’industrie technologique construisaient une entreprise avec une mission et un objectif de « sauver le monde ».
« Nous proposons un nettoyage à sec et des promenades de chiens à la demande, et cela va aider le monde, alors sentez-vous bien dans votre peau », a ajouté Altman.
«Je me dis: construisez simplement une grande entreprise», a-t-il déclaré. « Gagner est la chose la plus amusante ici. Et je pense que nous avons vraiment perdu notre chemin pendant un petit moment. »
Au cours des deux dernières années, la technologie a largement évolué dans la direction privilégiée par Altman. L’industrie a donné la priorité à une croissance rapide et à faire plus avec moins.
Les entreprises suppriment des postes de direction de niveau intermédiaire au profit d’équipes plus rationalisées et de moins de hiérarchies, ce qui, selon elles, devrait conduire à moins de bureaucratie.
Dans tout le secteur, les dirigeants partagent des mémos remplis de mots comme « efficacité » et « frugalité ».
En avril, Lip-Bu Tan, PDG d’Intel, a détaillé les plans concernant la culture de l’entreprise : plus de temps au bureau, moins d’administrateurs et une équipe plus réduite.
« Pour de nombreux managers chez Intel, le KPI le plus important était la taille de l’équipe », écrit Tan, faisant référence aux indicateurs de performance clés. « Ce ne sera plus le cas. Les meilleurs dirigeants font le plus avec le moins de personnes. »
« Nous voulons fonctionner comme la plus grande startup du monde », a écrit Andy Jassy d’Amazon dans une lettre de septembre 2024. « Cela signifie une passion d’inventer constamment pour les clients, un fort sentiment d’urgence (pour la plupart des grandes opportunités, c’est la concurrence !), une appropriation élevée, une prise de décision rapide, du gaspillage et de la frugalité, et une collaboration profondément connectée.
Amazon a licencié 14 000 employés à la fin du mois dernier, invoquant les progrès rapides de l’IA.
