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JohnBy Johnjanvier 5, 2026Aucun commentaire3 Mins Read
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Pour de nombreuses personnes, le début d’une nouvelle année signifie le début de la saison des évaluations de performances et des augmentations de salaire. Cependant, la part des travailleurs américains recevant des primes a diminué depuis 2021, selon les données récentes de l’ADP.

Moins de 40 % des employés ont reçu une prime l’année dernière, contre 44 % en 2021. La prime moyenne versée en 2024 sera de 1 786 $, contre 1 857 $ l’année précédente, selon l’étude.

Ce ne sont pas les seules tendances salariales à surveiller en 2026. Jay Caldwell, directeur des ressources humaines d’ADP, a déclaré que la transparence salariale sera également un sujet brûlant cette année. En juin, les pays de l’Union européenne (ainsi que de nombreux États américains) seront tenus de se conformer à une nouvelle loi sur la transparence des salaires qui exigera la divulgation des salaires dans les offres d’emploi.

« Tout d’un coup, ce n’est plus une hypothèse, cela devient une chose très réelle pour les entreprises », a déclaré Caldwell. « Ils doivent s’adapter aux exigences des juridictions locales. Je pense que la tendance ici sera à l’action. »

Dans l’UE, si les grands employeurs constatent un écart salarial entre hommes et femmes de 5 % ou plus, ils sont tenus de réaliser un audit pour corriger cet écart. Caldwell prédit que les investissements dans le domaine de la conformité RH augmenteront en 2026. Les responsables RH doivent s’assurer que « la bonne automatisation est en place » pour faciliter la conformité à ces nouvelles lois, dit-il.

« Je pense que c’est là le défi fondamental : de plus en plus d’organisations deviennent plus mondiales, plus distribuées et opèrent dans davantage d’États et de pays », a déclaré Caldwell. « Les employeurs vont devoir être très disciplinés dans leur gestion. »

Christine Stoller
Directeur éditorial de Fortune Live Media
[email protected]

autour de la table

Un tour d’horizon des actualités RH les plus importantes.

Certaines entreprises technologiques ont institué des politiques « sans chaussures » au bureau pour rendre les employés plus à l’aise. temps de New York

Les employeurs utilisent diverses tactiques furtives pour attirer les employés à revenir au bureau, notamment en liant les promotions à l’assiduité. journal de wall street

Les demandeurs d’emploi utilisent des applications de rencontres comme Hinge et Grindr pour décrocher des stages et des entretiens. Bloomberg

refroidisseur d’eau

Tout ce que vous devez savoir sur Fortune.

rencontrer le délinquant. Les employés qualifiés et de grande valeur sont ignorer le retour au travail le rendre obligatoire—Et ils ont le pouvoir d’y échapper. —Nick Lichtenberg

cauchemar d’entrée de gamme. Brian Moynihan, PDG de Bank of America, déclare que seules les banques peuvent le faire Emploie environ 2 000 personnes Sur un pool de 200 000 candidatures. —Ashley Lutz

L’avenir dans 4 jours. Certains grands chefs d’entreprise pensent que le week-end de deux jours est terminé. Voici pourquoi. —Preston Foer



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