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Home » Le PDG pose des questions d’entretien aux demandeurs d’emploi au milieu du cauchemar d’embauche de la génération Z
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Le PDG pose des questions d’entretien aux demandeurs d’emploi au milieu du cauchemar d’embauche de la génération Z

JohnBy Johnjanvier 7, 2026Aucun commentaire5 Mins Read
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Ce n’est un secret pour personne : décrocher un nouvel emploi est difficile et les candidats se plaignent constamment des efforts interminables que les recruteurs leur imposent pour prouver qu’ils sont les meilleurs, des entretiens interminables aux tests et présentations de 90 minutes.

Mais les défis sont encore plus difficiles, notamment pour les jeunes. Environ un cinquième des membres de la génération Z dans le monde sont classés comme « NEET » et sont actuellement exclus du marché du travail. L’année dernière, rien qu’au Royaume-Uni, il y a eu plus de 1,2 million de candidatures pour un peu moins de 17 000 postes de troisième cycle.

Même les économistes de Goldman reconnaissent que le cauchemar de l’emploi de la génération Z est réel et qu’il n’est pas prêt de disparaître.

Alors que des millions de membres de la génération Z sont confrontés au chômage et à une pénurie d’emplois de bureau de premier échelon, les recruteurs sont obligés de faire preuve de créativité pour trouver les meilleurs candidats. C’est pourquoi le magazine Fortune a dressé une liste de questions d’entretien courbes qui peuvent faire ou défaire une décision d’embauche.

Pensez-vous que nous sommes dans une bulle d’IA ?

Pensez-vous que nous sommes dans une bulle d’IA ? Même les experts qui ont prédit des crashs précédents ne semblent pas être d’accord. Mais si vous cherchez un emploi en ce moment, votre opinion sur tout cela pourrait décider si vous obtiendrez le poste ou non. Dave McCann, associé directeur d’IBM pour la région EMEA, a déclaré que les questions courbes sont désormais utilisées comme test décisif lors des entretiens.

Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse, mais savoir où vous en êtes peut vous donner un avantage et potentiellement intéresser les dirigeants. McCann ne se soucie pas du côté que vous choisissez. Il se soucie si vous y avez bien réfléchi.

Pouvez-vous concevoir une voiture pour les sourds ?

Le PDG de Lyft, David Risher, aime demander aux candidats : « Concevez une voiture pour les personnes sourdes ». Les questions courbes peuvent sembler inhabituelles, mais pour Risher, elles constituent un moyen simple de « voir » si un candidat peut se mettre à la place d’un client, et il a eu l’idée en travaillant avec Jeff Bezos.

« Je veux que les candidats soient capables de fermer les yeux et les oreilles, d’imaginer ce que cela fait, puis de me décrire cette expérience en détail, y compris ce dont une personne occupant ce poste aurait besoin », a déclaré Risher. « De cette façon, nous savons que nous avons le talent nécessaire pour créer d’excellentes expériences centrées sur le client. »

Vous avez des questions ?

Les questions qui peuvent faire tourner la tête d’une personne interrogée et donner un avantage au responsable du recrutement sont courantes. Mais pour Khozema Shipchandler, PDG de Twilio, ce qui compte le plus, c’est la suite des événements.

Si votre réponse est un regard vide ou « Non, je vais bien », considérez-vous comme sur de la glace.

« Le plus gros signal d’alarme pour moi, c’est quand quelqu’un ne pose pas de questions vers la fin d’un entretien », a déclaré Shipchandler en exclusivité à Fortune. « C’est un signe très important qu’ils s’intéressent au sujet pour lequel ils passent un entretien, à l’entreprise, à la façon dont nous travaillons ensemble, à l’alchimie, à la culture, à tout le reste. »

Kelly Valade, PDG de Denny’s, a convenu que les questions que vous posez à l’employeur à la fin de l’entretien n’ont pas vraiment d’importance. Le fait que vous posiez des questions sur quelque chose montre que vous avez fait vos devoirs et que vous êtes sérieusement intéressé, ce qui est un grand feu vert.

Puis-je commencer tout de suite ?

Imaginez ça. Vous avez postulé pour l’emploi de vos rêves et passé des heures à passer plusieurs entretiens. Enfin, lorsque le responsable du recrutement vous demande : « Quand pouvez-vous commencer à travailler ? », vous pensez avoir convaincu le responsable du recrutement.

Il n’est pas étonnant que vous pensiez que « immédiatement » est la bonne réponse. Après tout, vous voulez paraître enthousiaste. Mais Gary Shapiro, PDG de la Consumer Technology Association, un groupe industriel américain, a déclaré que l’entreprise refusait les candidats disponibles dans un délai de deux semaines. « Ils ne peuvent pas obtenir le poste parce qu’ils nous traitent de la même manière qu’ils traitent nos anciens employeurs. »

Autres choses à noter : tests de tasses de café, éléments de menu coûteux et serveurs.

Ce n’est pas seulement ce que vous dites lors d’un entretien qui peut nuire à votre travail. Les recruteurs sont également attentifs à ce que vous faites, dès le moment où vous franchissez la porte tournante et l’accueil chaleureux. Ils examinent la façon dont vous traitez le personnel avant et après l’entretien, et ce que vous faites avec la tasse de café (ou de thé) que vous buvez. Astuce : proposer de nettoyer entraînera un échec.

D’autres responsables du recrutement emmènent les candidats potentiels à des entretiens de déjeuner et observent s’ils assaisonnent leur nourriture avant de prendre une bouchée. pourquoi ? Car mettre du sel (ou quoi que ce soit) sur un aliment avant de le déguster, c’est comme juger un livre par sa couverture et met clairement en évidence un manque de patience.

Ce n’est pas tout. Vous serez également testé sur la rapidité avec laquelle vous commandez, si vous attendez que les autres soient assis avant de manger, le prix des articles que vous commandez et la façon dont vous traitez les serveurs.

Un consultant a révélé sur X qu’il connaît des PDG qui emmènent les candidats au petit-déjeuner et vont jusqu’à demander secrètement au serveur de rater leur commande « pour voir comment ils réagissent ».



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