bonjour. Qu’est-il arrivé aux résolutions du Nouvel An ? En discutant avec des centaines de dirigeants chaque année, l’une des choses qui m’impressionne est la façon dont ils font preuve de discipline et prennent le temps de prendre soin d’eux-mêmes.
Récemment, j’ai demandé aux membres de la Fortune CEO Initiative de partager leurs approches pour rester en forme au combat. Quels sont les deux thèmes communs à ces artistes performants ? Presque tous mentionnent un élément sportif dans le leadership qui n’a pas été évoqué dans les générations précédentes, et il existe également une prise de conscience accrue du lien entre la santé mentale et le rendement au travail. Un petit échantillon de la réponse :
Amy Howe, PDG de FanDuel
Mon travail consiste à me concentrer sur ce que seul un PDG peut faire : définir une direction, prendre les décisions les plus difficiles et y consacrer intentionnellement du temps et de l’attention. Cela signifie gérer votre emploi du temps et avoir de l’espace pour réfléchir.
Milan Shetty, PDG de Rocket Software
Les échecs m’aident à rester calme et me rappellent que le succès durable vient de mouvements ciblés et non de victoires immédiates. Pour moi, cela signifie moderniser avec intention et rester engagé dans un état d’esprit de croissance en apprenant continuellement, en essayant de nouvelles choses et en s’entourant de personnes qui élèvent votre réflexion. Je traite le leadership comme un sport de haute performance.
Tony Bates, président-directeur général de Genesis
Je donne la priorité à la récupération et à la clarté autant qu’à la force. Les deux sont essentiels si vous ne voulez jamais ralentir. Le travail avance vite, mais être pleinement présent physiquement, mentalement et émotionnellement est ce qui vous permet de rester performant à long terme.
Lee Turner, PDG de Coupa
Quand je travaille, je donne tout. Quand je suis avec ma famille, ils m’accordent toute leur attention. J’ai découvert que lorsque je suis pleinement concentré, que ce soit au travail, avec ma famille ou avec des amis, je suis plus productif et plus énergique.
Tom McInerney, PDG, Genworth Financial
Je joue au golf et au ski régulièrement et je fais les deux depuis que je suis enfant. Ils continuent de façonner ma façon de penser le leadership. Le golf enseigne la discipline, l’humilité et la concentration. Vous ne pouvez pas vous précipiter et vous devez vous adapter à la situation. Le ski nécessite préparation et détermination et met l’accent sur l’importance de la confiance, de l’élan et de la résilience.
Himanshu Palsule, PDG de Cornerstone
Le métier de PDG est un sport d’endurance, surtout lorsque l’on est en pleine transformation du marché. C’est un marathon qui nécessite souvent des sprints rapides. Maintenez votre meilleure condition en privilégiant l’équilibre. Faites du sport le week-end, évitez le bruit et essayez de dormir 7 heures.
Roy Jacobs, PDG, Philips
Je suis toujours en mouvement. Je joue au football et je cours chaque semaine, mais je donne la priorité au temps passé avec ma famille et mes amis. Cette heure est fixe. Cette combinaison me permet de rester ancré, énergique et capable de donner le meilleur de moi-même.
Nigel Vaz, PDG de Publicis Sapient
Formation continue — Je passe beaucoup de temps avec des clients de divers secteurs pour discuter de leurs objectifs de transformation commerciale. Parce que là-bas, vous pouvez voir l’avenir se dérouler en temps réel. Enfin, en plus de la gestion du temps, je me concentre également sur la gestion de l’énergie. Diriger une transformation technologique unique dans une génération nécessite une endurance intellectuelle, émotionnelle et créative.
Nelson Chai, PDG de DailyPay
Dans mon travail, je me concentre sur la force de mon équipe et la puissance qui en découle. Personnellement, mes priorités sont la famille, la santé et rester actif. Tous mes enfants travaillent et vivent à New York. C’est pourquoi ma femme et moi apprécions vraiment de passer du temps avec nos enfants et nos amis proches.
Contactez le PDG quotidiennement via Diane Brady à [email protected].
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CEO Daily est édité et édité par Joey Abrams, Claire Gillman et Lee Clifford.
