bonjour. Qu’arrive-t-il à votre organisation une fois que vous avez atteint votre objectif ?
C’est la réalité d’Albert Bourla depuis le COVID-19.
En tant que PDG de Pfizer, qu’il a rejoint pour la première fois en 1993, Bourla, vétérinaire de formation, a dirigé l’entreprise pendant la pandémie. Son équipe a travaillé 24 heures sur 24 pour fournir des produits permettant de lutter contre la crise. Pfizer s’est associé à la startup BioNTech pour commercialiser le premier vaccin COVID-19 approuvé par la FDA. Elle a également introduit Paxrobid, le premier médicament antiviral personnalisé pour lutter contre le coronavirus. L’entreprise se développe rapidement et enregistre des bénéfices.
Aujourd’hui, Pfizer fait face à de nouveaux défis. La société est confrontée à une rupture de brevets sur certains de ses médicaments les plus lucratifs, et la pandémie de coronavirus qui a fait grimper ses bénéfices est terminée. En 2022, les revenus liés au coronavirus ont grimpé à plus de 56 milliards de dollars, a déclaré Bourla. Son chiffre d’affaires s’élève actuellement à environ 5 milliards de dollars.
« Au sommet de la colline, vous êtes la meilleure compagnie », m’a dit Bourla dans un récent épisode de ma vidéocast, « Fortune 500 : Titans and Disruptors ». « Vous avez été nommé meilleur PDG. Les employés de Pfizer sont les employés les plus fiers au monde. Une baisse soudaine des performances est extrêmement blessante et provoque une réaction émotionnelle chez tout le monde dans l’entreprise, moi y compris. »
M. Bourla a donc lancé l’entreprise pour un nouveau coup de pouce. Pfizer vise à exploiter d’autres médicaments innovants, tels que le GLP-1, pour transformer le cancer en une maladie qui peut, sinon nécessairement être éradiquée, du moins être vécue avec. Élevée par sa mère, survivante de la Shoah et éternelle optimiste, Bourla reste déterminée :
« Je crois qu’il n’y a pas de gagnants et de perdants dans la vie, car les gagnants ne tombent jamais », dit-il. « Ils se différencient parce que les gagnants se relèvent toujours. »
Voici quelques leçons de leadership tirées de ma conversation (lire l’histoire complète ici).
À propos de la relation de Bourla avec le président Trump et de la manière dont il est parvenu à un accord avec l’administration pour réduire le coût des médicaments pour les Américains : « Il était très clair pour moi que ce qu’il avait en tête dans la première administration était maintenant une très, très forte démangeaison qui devait être éliminée. Il était très catégorique sur le fait qu’il était inacceptable que d’autres pays riches paient les Américains moins qu’eux. » Rival Novo dans une bataille de rachat de type Game of Thrones à 10 milliards de dollars avec le fabricant de GLP-1 Metsala. Comment nous avons gagné contre Nordisk : « J’ai dit à tout le monde : ‘C’est tout. Nous l’obtiendrons. Ne vous inquiétez pas.’ Mes gars ont été dévastés… quand nous avons vu Novo arriver et compliquer les choses que nous pensions avoir dans nos poches. » Pourquoi le monde est prêt pour la prochaine pandémie Et les autorités ont-elles commis une erreur dans la lutte contre le coronavirus : « Je me souviens encore que d’énormes camions avec des voitures réfrigérées étaient chargés de restes humains au lieu de poulets et de bœuf parce qu’il n’y avait pas de place pour les stocker. Les gens ont tendance à l’oublier, parce que ce n’est plus le cas, mais grâce aux vaccins et aux traitements, ce n’est plus le cas. » Comment l’IA accélérera le développement de médicaments et permettra de résoudre des maladies comme le cancer au cours de notre vie : « Je pense que[certains cancers]devraient être traitables. Les autres cancers qui ne sont pas guéris seront des maladies chroniques. Vous pouvez vivre avec le cancer de la même manière que vous vivez avec le diabète. »

Écoutez tous les épisodes de Fortune 500 : Géants et perturbateurs de l’industrie avec Bourla sur YouTube, Spotify ou Apple Podcasts. —Alyson Shontell
Contactez le PDG quotidiennement via Diane Brady à [email protected].
L’actualité du leadership
Le prochain PDG de Target s’exprime enfin
Target, basé à Minneapolis, a été critiqué pour son silence sur les raids locaux de l’ICE et le meurtre de Minnesotans par des agents de l’ICE. dans un message aux employés lundi.nouveau PDG Michael Fidelke s’est dit troublé par « la violence et les pertes de vies humaines dans nos communautés » et a déclaré que l’entreprise « fait tout ce qui est en son pouvoir pour gérer ce qui est sous notre contrôle ». Il n’a pas cité les noms d’Alex Preti, Renee Goode ou Donald Trump.
À l’intérieur d’un centre de données d’un milliard de dollars
Des géants de la technologie comme Meta et Google ont investi des milliards de dollars dans des centres de données conçus pour alimenter leurs vastes projets d’IA. Voici à quoi ressemble l’intérieur de l’immense installation en fait, on dirait.
JD Sports Fashion se développe aux États-Unis
JD Sports Fashion, basé au Royaume-Uni, est l’un des plus grands détaillants de chaussures aux États-Unis, générant 6 milliards de dollars par an aux États-Unis, et prévoit de doubler sa présence physique en magasin aux États-Unis. Régis Schultz, PDG dire Son succès vient de la formation de ses employés pour qu’ils apportent une perspective unique au moment d’accompagner les clients.
marché
Contrats à terme S&P500 Il a augmenté de 0,25% ce matin. Le titre a clôturé la séance précédente en hausse de 0,50%. STOXX Europe 600 Le titre était en hausse de 0,29% en début de séance. britannique FTSE100 Le titre était en hausse de 0,46% en début de séance. japonais Moyenne des actions Nikkei Il a augmenté de 0,85%. Chinois CSI300 Il a baissé de 0,03%. Corée du Sud Kospi Il a augmenté de 2,73%. indien chouette 50 Il a augmenté de 0,51%. Bitcoin C’était 88 000 $.
Autour de la fontaine à eau
Le Big Beautiful Act du président Trump pourrait ajouter 5 500 milliards de dollars au déficit et faire dérailler son projet de « sortir » de la crise de la dette nationale. Écrit par Sean Tully
L’administration Trump acquiert une participation dans les terres rares américaines alors que la vague d’accords gouvernementaux sur les minéraux critiques se poursuit Écrit par Jordan Blum
La relation de Palantir avec l’ICE est critiquée alors que des questions se posent sur les outils qui suivent les données de Medicaid pour trouver des personnes à arrêter Écrit par Tristan Beauvais
Bien qu’elle dirige le constructeur automobile General Motors, qui pèse 75 milliards de dollars, la PDG Mary Barra répond toujours manuellement à « chaque lettre » qu’elle reçoit. Écrit par Preston Foer
CEO Daily est édité et édité par Joey Abrams, Claire Gillman et Lee Clifford.

