La Saint-Valentin approche. Ces vacances romantiques sont la seule période de l’année où il est courant d’envoyer des ballons géants en forme de cœur sur le lieu de travail de votre proche.
Mais même si Hallmark souhaite que vous professiez votre amour éternel pour votre partenaire, il est probablement préférable de laisser ces déclarations dans les cartes et hors de portée de voix de vos collègues.
En fait, vos collègues pourraient en avoir assez si vous parlez constamment de votre conjoint ou de votre nouvel amour au bureau. Surtout si la Saint-Valentin est passée depuis longtemps et que vous êtes encore en train de détailler leur personnalité parfaite et leurs beaux yeux.
Niraj Kapur, formateur LinkedIn, conférencier TEDx et auteur de Growing Your Business: Lessons from Divorce, Dating, and Falling in Love, explique exactement dans quelle mesure les travailleurs et les managers devraient parler de leurs proches au travail.
Est-ce ennuyeux de parler de votre partenaire au bureau ?
ça dépend.
Kapur dit que c’est parfaitement bien de complimenter votre proche qui est un excellent partenaire et parent, mais seulement à petites doses.
Par exemple, un lundi matin, lorsque vos collègues parlent de leur week-end, il est naturel d’évoquer vos proches ou les choses sur lesquelles vous travaillez en dehors du travail. « Les mêmes règles s’appliquent le vendredi à l’approche du week-end », explique Kapur.
Ou, si vous êtes un patron qui regrette les bavardages qui ont lieu au bureau de vos employés, abordez les sujets de partenariat lorsqu’ils sont vraiment pertinents pour les conversations que vous avez déjà avec votre équipe.
« À la fin du mois de soldes, alors que mes collaborateurs n’étaient pas sûrs de pouvoir atteindre leurs objectifs en raison d’un manque de confiance, j’ai parlé à mon ex-femme de son parcours. Elle est arrivée au Royaume-Uni en tant qu’immigrée sans aucune qualification, mais a ensuite connu un grand succès », se souvient Kapur.
« Pourquoi ? Elle était résiliente et a toujours cru en elle. Je voulais que mes collaborateurs sachent qu’eux aussi peuvent tout réaliser avec la bonne attitude. C’est pourquoi cette histoire est si significative », a-t-il ajouté.
Quand tu ne devrais pas parler de ton proche
Même s’il est généralement acceptable de complimenter un peu votre partenaire, ce n’est jamais une bonne idée de le rabaisser en public.
Kapur suggère d’éviter de rire aux dépens de votre partenaire en soulignant des choses comme vous n’aimez pas son sens de la mode ou pensez que ses opinions politiques sont naïves.
De plus, il y a trois sujets que vous devriez éviter à tout prix lorsque vous parlez de votre proche :
La politique et la religion du sexe.
Personne ne veut vous entendre vous vanter du bon déroulement de votre vie amoureuse. D’un autre côté, nier (ou louer) les convictions religieuses ou politiques d’un proche peut provoquer un malaise parmi les membres de l’équipe qui sont d’accord ou en désaccord avec ces opinions.
Après tout, « parfois, il vaut mieux ne rien dire que dire quelque chose de stupide », conseille Kapur.
Dans quelle mesure faut-il parler d’amour au travail ?
Les humains ont toujours peur d’être jugés. Mais, affirme Kapur, « personne ne vous juge autant que vous-même ».
Néanmoins, si vous craignez que tous vos employés et collègues en aient assez d’entendre parler de votre proche, il existe une formule simple que vous pouvez suivre à l’avenir. C’est la règle des 80/20.
Si vous êtes dans un environnement professionnel, 80 % de vos bavardages peuvent être liés au travail et les 20 % restants peuvent être personnels.
« Avec près de trois personnes sur cinq aux prises avec des problèmes de santé mentale, les affaires deviennent plus personnelles », explique Kapur.
Ainsi, parler de votre vie personnelle (y compris des personnes qui la composent) encourage les autres à s’ouvrir, crée une culture de confiance et apporte un élément plus humain aux interactions sur le lieu de travail.
M. Kapoor souligne que cela a bien fonctionné pour lui et son entreprise, car partager des détails sur la « solitude de la vie après le divorce » donne envie aux gens de connaître « la personne derrière le titre ».
Cette vulnérabilité, dit-il, vous rend plus accessible et plus digne de confiance que quelqu’un qui projette une image parfaite d’eux-mêmes.
« Si quelqu’un a peur, je lui donne un exemple d’une fois où j’ai eu peur, comme la première fois que j’ai prononcé un discours sur scène ou la première fois que je suis devenu manager », dit-il.
« Je parle de la façon dont j’ai surmonté cette épreuve en demandant à mon partenaire de croire en moi et de me dire que c’est possible », a-t-il ajouté.
C’est un bon exemple de parler des proches au bureau, conclut Kapur, « car ce n’est pas fait pour des commérages, mais pour un soutien émotionnel ».
Une version de cette histoire a été publiée pour la première fois sur Fortune.com le 10 février 2023.
