Close Menu
221 France221 France
  • Home
  • Fintech
  • Economy
  • Fashion
  • Latest
  • Lifestyle
  • Invest
  • Remote work
  • Startups
  • Tech
  • Business
What's Hot

The veteran Fortune 500 CEO who turned an 80-year-old AC company into an AI darling

août 22, 2026

AI lab’s safety systems are falling behind

août 20, 2026

Why Startup Innovation Depends on Strong Digital Infrastructure Behind the Scenes

août 19, 2026
Facebook X (Twitter) Instagram
Facebook X (Twitter) Instagram
221 France221 France
  • Home
  • Fintech
  • Economy
  • Fashion
  • Latest
  • Lifestyle
  • Invest
  • Remote work
  • Startups
  • Tech
  • Business
221 France221 France
Home » Jamie Dimon, PDG de JPMorgan, révèle les objectifs de carrière qu’il s’était fixés lorsqu’il était assistant de 28 ans
Business

Jamie Dimon, PDG de JPMorgan, révèle les objectifs de carrière qu’il s’était fixés lorsqu’il était assistant de 28 ans

JohnBy Johnmars 3, 2026Aucun commentaire4 Mins Read
Facebook Twitter Pinterest Reddit Telegram LinkedIn Tumblr VKontakte WhatsApp Email
Share
Facebook Twitter Reddit Pinterest Email



Avant que Jamie Dimon, PDG de JPMorgan Chase, ne devienne à la tête de la banque la plus puissante d’Amérique, il s’était fixé une règle de carrière simple qui semble presque radicale à l’ère du personal branding. C’était pour « se taire ».

Dimon, 28 ans, MBA de Harvard et assistant du président d’American Express, Sanford « Sandy » Weil, n’avait pas pour objectif de se démarquer ou d’assister à chaque réunion, mais plutôt de s’immerger dans tout.

« Mon premier objectif était d’apprendre quelque chose et de ne rien dire jusqu’à ce que je puisse apporter une valeur ajoutée », a-t-il déclaré au magazine Fortune dans un profil de début de carrière qui a refait surface sur les réseaux sociaux.

Au moment de la publication, le récent diplômé du MBA de Harvard venait d’être promu de son poste d’assistant de Weill à celui de vice-recteur en seulement deux ans. C’est à ce moment-là qu’il a partagé ses conseils de carrière.

Auparavant, il a aidé à analyser des transactions de plusieurs millions de dollars et à négocier des acquisitions importantes. Pourtant, son instinct lui faisait encore gagner le droit de parler.

Cela a porté ses fruits et, un an plus tard, il a suivi son ancien patron, Weill, chez Commercial Credit, devenant ainsi le directeur financier de l’entreprise à seulement 30 ans.

Le mantra de Jamie Dimon pour la génération Z : « Apprenez, apprenez, apprenez, apprenez, apprenez, apprenez, apprenez. »

Depuis lors, Dimon a dirigé JPMorgan en tant que PDG pendant 20 ans. Entre-temps, le monde du travail est devenu constamment en ligne et de plus en plus bruyant, mais il continue de dire aux jeunes d’écouter davantage.

Un président de banque milliardaire dit à la génération Z que si elle veut avancer, elle doit fermer ses applications TikTok et Instagram et apprendre par osmose.

« Vous ne pouvez apprendre qu’en lisant des livres et en discutant avec d’autres personnes. Il n’y a pas encore d’autre moyen », a déclaré Dimon à la foule lors de la conférence 2024 sur la qualité des marchés financiers à l’université de Georgetown. « Les gens perdent énormément de temps… Éteignez TikTok et Facebook. »

Ce simple conseil peut sembler contre-intuitif à une époque où les jeunes travailleurs sont formés à créer des marques personnelles et à apporter des contributions continues dès le premier jour.

Mais en fait, certains experts affirment que parler moins peut faire paraître une personne plus âgée, notamment en pratiquant une écoute active, en faisant une pause avant de parler et en évitant les détails inutiles.

Et la règle de Dimon, « Écoutez d’abord, parlez plus tard », est également une règle recommandée par de nombreux autres dirigeants.

Même après avoir connu le succès, Steve Jobs d’Apple a toujours donné la priorité à l’écoute.

Le CHRO de L’Oréal États-Unis a conseillé aux nouvelles recrues de la génération Z d’être celles qui lèvent la main pour prendre le café de leur manager ou prendre des notes lors d’une réunion.

Elle a souligné qu’au lieu de vous présenter comme un junior, vous pouvez avoir accès à une salle avec des dirigeants supérieurs et voir et apprendre comment ils fonctionnent.

« Ce n’est pas nécessairement négatif si vous êtes conscient, écoutez et observez les actions et les prochaines étapes de la réunion », a expliqué Stéphanie Kramer de L’Oréal. « Vous êtes dans la pièce et vous absorbez ce que vont être ces points. Vous développez vos capacités de raisonnement. »

Même après avoir bâti un géant technologique valant des milliards de dollars, Steve Jobs d’Apple n’a jamais prétendu avoir toutes les réponses. Comme l’a dit l’ancien chef du design, il est resté véritablement ouvert à apprendre des autres jusqu’à la fin.

Jony Ive a travaillé avec ses cofondateurs pendant près de 15 ans, concevant des produits emblématiques tels que l’iMac, l’iPod, l’iPhone, l’iPad et l’Apple Watch.

Réfléchissant à leur partenariat dans une lettre récemment publiée, il a écrit qu’ils déjeunaient ensemble la plupart du temps et passaient l’après-midi à réfléchir à des idées.

« Pour Steve, le désir d’apprendre était bien plus important que le désir d’avoir raison. »





Source link

Share. Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Reddit Email
Previous ArticleLes fondateurs asiatiques augmentent leurs dépenses en IA de 20 % : Fintech de Singapour Aspire
Next Article Actualités en direct sur la guerre américano-israélienne-iranienne : l’attaque américano-israélienne à Bouchehr et l’Iran provoquent la collision d’un avion de ligne
John
  • Website

Related Posts

The veteran Fortune 500 CEO who turned an 80-year-old AC company into an AI darling

août 22, 2026

AI lab’s safety systems are falling behind

août 20, 2026

Anthropic CEO Dario Amodei defends his approach to regulation and his discussion of AI risk.

août 18, 2026

CIOs and CTOs spent years lauding AI. Now, as costs surge, they’re putting limits on how it’s used

août 12, 2026
Add A Comment
Leave A Reply Cancel Reply

Top Posts

Why Cross-Border Payments Remain Expensive in 2026

août 14, 2026

Why Cross-Border Payments Remain Expensive in 2026

août 14, 2026

Lianlian DigiTech nommée l’une des « meilleures sociétés FinTech au monde » par CNBC pour la deuxième année consécutive

juillet 28, 2026

Subscribe to Updates

Subscribe to our newsletter and never miss our latest news

Subscribe my Newsletter for New Posts & tips Let's stay updated!

Bienvenue sur 221 France, votre source d’informations de qualité sur les domaines de la technologie, des affaires, du lifestyle et des animaux de compagnie. Nous sommes passionnés par la création de contenus qui enrichissent votre quotidien et vous aident à naviguer dans un monde en constante évolution.

Facebook X (Twitter) Instagram Pinterest YouTube
Top Insights

The veteran Fortune 500 CEO who turned an 80-year-old AC company into an AI darling

août 22, 2026

AI lab’s safety systems are falling behind

août 20, 2026

Why Startup Innovation Depends on Strong Digital Infrastructure Behind the Scenes

août 19, 2026
Get Informed

Subscribe to Updates

Subscribe to our newsletter and never miss our latest news

Subscribe my Newsletter for New Posts & tips Let's stay updated!

© 2026 221france. Designed by 221france.
  • Home
  • About us
  • Advertise us
  • Contact us
  • DMCA
  • Privacy policy
  • Terms & Condition

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.