Un grand détaillant vendant du lait et des sous-vêtements est à la recherche de regards. Le nouveau PDG Michael Fidelke a déclaré hier aux investisseurs que Target prévoyait de se recentrer sur les besoins des « familles occupées » alors que la chaîne de vente au détail tente de reconquérir ses clients.
Le problème : Target a eu du mal à se reconstruire depuis que le boom des revenus de la pandémie s’est atténué. Certains clients ont déclaré à CNBC qu’ils ne soutenaient pas le retrait du DEI de Target car ils estimaient que leurs magasins étaient sous-approvisionnés.
Une solution potentielle consiste à devenir moins un « touche-à-tout » et à stocker davantage de produits pour bébés et de produits d’épicerie, a déclaré Fidelke. La société a annoncé qu’elle investirait 1 milliard de dollars supplémentaires dans sa chaîne d’approvisionnement, sa technologie et ses magasins, y compris en termes de personnel (alors que Target a supprimé 1 800 emplois en octobre).
pour l’instant
Fidelke a présenté cette vision de redressement après que la société a publié un rapport sur les résultats légèrement pire (mais légèrement meilleur) pour son dernier trimestre se terminant le 31 janvier.
Le mauvais : Target a vu son trafic en magasin et en ligne diminuer pour le quatrième trimestre consécutif, et ses revenus sont encore tombés en deçà des attentes déjà faibles de Wall Street. Le bon côté : les revenus du détaillant ont dépassé les attentes. Un autre point positif est que Target, qui est en concurrence avec les services de Walmart et d’Amazon, a vu ses livraisons le jour même augmenter de plus de 30 %.
Pour l’avenir… Target s’attend à sortir bientôt du ralentissement économique et s’attend à ce que ses ventes nettes augmentent de 2 % au cours de cet exercice. —ML
Ce rapport a été initialement publié par Morning Brew.
