Si Kevin O’Leary, 71 ans, devait tout recommencer à 25 ans, il a déclaré qu’il se concentrerait sur deux domaines clés de l’industrie technologique afin de réussir dans l’industrie.
La star de Shark Tank et président d’O’Leary Ventures a déclaré cette semaine dans une vidéo que s’il avait à nouveau la vingtaine, il se concentrerait sur l’activité à la croissance la plus rapide d’aujourd’hui : l’intelligence artificielle.
« Je pense que la croissance de l’IA sera exponentielle », dit-il.
Cependant, O’Leary a déclaré que dans le vaste secteur de l’IA, il se concentrerait soit sur l’aide aux petites et moyennes entreprises pour mettre en œuvre des outils d’IA, soit sur le développement de centres de données.
O’Leary a déclaré que l’entreprise se concentrerait dans un premier temps sur l’aide aux entreprises de moins de 500 employés à adopter l’IA, plutôt que de s’attaquer de front aux grandes entreprises. Ces 36 millions de petites entreprises représentent un peu moins de la moitié du PIB américain, selon la Small Business Administration, et même si elles souhaitent utiliser l’IA, elles ne seront peut-être pas en mesure de s’adapter aussi rapidement que les grandes entreprises.
Cela ouvre la possibilité d’aider les entreprises, sur une base volontaire, à mettre en place des systèmes pour mieux gérer leurs données et les analyser avec l’IA, a-t-il déclaré.
« Beaucoup de gens ne savent pas comment l’utiliser et veulent l’utiliser, mais ils sont prêts à payer pour résoudre ce problème », a déclaré O’Leary.
Cependant, il l’a soigneusement distingué du conseil traditionnel et a considéré l’opportunité comme « la mise en œuvre et l’exécution ». O’Leary, qui sera directeur exécutif à Harvard pour l’année universitaire 2025-2026, avait précédemment déclaré au magazine Fortune qu’il avait mis en garde les étudiants en MBA contre le fait de se lancer dans le conseil, décrivant la carrière comme une « légère dérive vers la médiocrité ».
Immobilier IA
La deuxième opportunité d’O’Leary, le développement de centres de données, peut nécessiter plus d’argent et un peu plus d’efforts, mais elle est tout aussi mûre.
« Le plus gros problème de l’IA est le centre de données », explique O’Leary. « C’est du développement immobilier. »
Il a souligné qu’il existe aujourd’hui un décalage entre la demande et l’offre d’infrastructures d’IA. Seulement environ 5 gigawatts de capacité de centre de données sont actuellement en construction, mais il existe une demande bien supérieure.
« La demande est insatiable », dit-il.
M. O’Leary a mis à profit son expérience dans l’immobilier pour développer son projet de développement de centres de données. Il a déjà soutenu le développement d’un énorme parc industriel de centres de données de 70 milliards de dollars qui pourrait fournir 7,5 gigawatts de puissance de calcul à la province canadienne de l’Alberta, mais le projet a fait l’objet d’un examen minutieux en raison de retards dans le calendrier.
Les données sont peut-être les amies d’O’Leary en matière de centres de données. Goldman Sachs Research prédit que la demande en énergie des centres de données augmentera de 165 % d’ici la fin de la décennie en raison de l’utilisation accrue de l’IA.
Des entreprises comme Amazon, Microsoft et Google investissent des milliards de dollars dans les centres de données sans en voir la fin. Lisa Charette, directrice des investissements de Morgan Stanley Wealth Management, a déclaré dans une note de septembre que les dépenses en capital des hyperscalers dans les centres de données et les éléments associés s’élèvent à près de 400 milliards de dollars par an.
Pour O’Leary, il existe des similitudes importantes entre les deux opportunités dans le domaine de l’IA. Même s’il ne s’agit peut-être pas des domaines les plus glamour de l’IA, ces deux opportunités contribuent à jeter les bases nécessaires au fonctionnement de la future économie de l’IA.
Aider les petites entreprises à mettre en œuvre des outils d’IA ou à sécuriser un terrain pour un centre de données n’est peut-être pas un argument passionnant pour Shark Tank, mais de l’avis d’O’Leary, les deux opportunités pourraient faire de certains jeunes de 25 ans des millionnaires.
