Les employés de bureau qui rêvent d’être leur propre patron peuvent rêver d’être en charge des décisions, de gagner un gros salaire et de fixer leurs propres horaires, mais se mettre à la place du fondateur peut vous libérer de cette malédiction. Logan Brown, fondateur du cabinet d’avocats Soxton, basé sur l’IA, affirme qu’il passe désormais plus de temps à travailler dans son cabinet d’avocats que dans son cabinet d’avocats salarié.
« Je n’avais pas cet[équilibre travail-vie personnelle]chez Big Law. J’y travaille plus que là-bas », a-t-elle déclaré à Fortune. « Je viens d’un endroit où les gens travaillaient de très longues heures et des heures exténuantes, et maintenant je travaille plus dur que jamais auparavant. »
La jeune femme de 30 ans a passé la majeure partie de sa vie dans le secteur juridique. L’été précédant sa septième année, elle avait déjà décroché un stage au bureau du procureur de sa ville natale, et sa carrière n’a pas ralenti depuis. Après avoir obtenu son diplôme de major de l’Université Vanderbilt en 2018, il a fréquenté la Harvard Law School et a immédiatement accepté un poste d’associé au sein du cabinet d’avocats Cooley LLP de la Silicon Valley.
Mais après seulement deux ans passés dans un cabinet d’avocats international basé aux États-Unis, Brown a décidé qu’il était temps de faire quelque chose par lui-même. En juin dernier, elle a fondé Soxton, une entreprise de services juridiques basée sur l’IA au service des startups.
Notre personnel ne travaille pas 72 heures par semaine, un travail exténuant, comme le font quelque 996 entreprises. Aujourd’hui, elle s’efforce de garantir que tout le travail au sein de l’entreprise soit axé sur les tâches et significatif. En tant que fondatrice, elle s’engage pleinement dans ses nouvelles responsabilités, mais les longues heures en valent la peine.
« Je suis plus attentif maintenant et mon temps est plus significatif, mais je ne pense pas que cela durera éternellement », poursuit Brown. « Nous ne consacrons pas du temps à des heures… Nous travaillons très dur. Nous n’avons pas un bon équilibre, mais nous apprécions aussi notre travail. Nous l’apprécions. »
Brown a pris des risques et a accepté une réduction de salaire pour sa vie de fondateur : « Je passe un moment inoubliable. »
Quitter un emploi stable à temps plein et s’aventurer dans le Far West de l’entrepreneuriat peut être difficile. Pour la plupart des professionnels, franchir le pas signifie risquer l’assurance maladie, l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et un salaire stable. Malgré ces difficultés de croissance, Brown affirme que bâtir une entreprise vaut les sacrifices.
« C’est vraiment effrayant de perdre la sécurité d’un salaire régulier et d’être seul », a déclaré Brown. « Nous ne gagnons pas plus d’argent, mais nous nous approprions ce que nous faisons… Nous aidons vraiment en étant une petite partie du parcours[du client]ce qui est très amusant. Cette partie est beaucoup plus épanouissante. Mais oui, il faudra une réduction de salaire pendant un certain temps. »
Commencer quelque chose de complètement nouveau peut être assez effrayant, surtout pour quelqu’un qui a passé toute sa carrière à travailler dans un bureau. Selon la Harvard Business Review, on estime que plus des deux tiers des startups ne parviennent pas à offrir des rendements positifs aux investisseurs.
Heureusement, Brown s’était déjà essayé en tant que fondateur, en créant la marque de vêtements de travail Spencer Jane alors qu’il étudiait à l’Université de Harvard. Malgré cette familiarité, elle dit que la transition de Big Law à Soxton n’a toujours pas été facile.
« On ne sait rien avant de l’avoir essayé plusieurs fois, alors savoir où je vais… ça a définitivement été un défi. Mais ça a été très amusant. Je passe un moment inoubliable », a-t-elle ajouté.
La tempête parfaite qui l’a lancée dans une carrière entrepreneuriale
Il a fallu du courage pour quitter la stabilité d’un emploi de 9h à 17h, mais pour Brown, la tempête parfaite se préparait pour quitter son travail de bureau.
Selon une enquête Thomson Reuters de 2025, environ 80 % des professionnels du droit affirment que l’IA aura un impact significatif ou transformationnel sur leur entreprise au cours des cinq prochaines années. Son travail avec les startups technologiques clientes de Cooley lui a également permis de se familiariser avec l’interaction entre les licornes montantes de la Silicon Valley et le système juridique. De plus, elle possède le talent technique nécessaire pour diriger une entreprise basée sur l’IA. Brown a commencé à suivre des cours de codage dans un collège communautaire local alors qu’il était encore au collège après avoir vu Mark Zuckerberg sur la couverture du numéro 2010 de la personne de l’année du magazine Time.
« Cette technologie est très réelle et, compte tenu de mon parcours, il y a beaucoup de choses qui me paraissent logiques et qui sont uniques à ce stade », explique Brown. « Je ne veux pas être fondateur pour le simple plaisir de l’être. C’est une mauvaise idée car c’est un travail très dur. »
En décembre dernier, Soxton est sorti furtivement avec un financement de pré-amorçage de 2,5 millions de dollars dirigé par Moxxie Ventures avec la participation de Strobe, Coalition, Caterina Fake et Flex. L’entreprise dessert plus de 300 entreprises et compte 1 500 startups supplémentaires sur sa liste d’attente, mais ce n’est qu’un début. Brown prédit que la technologie avancée révolutionnera le secteur juridique traditionnel au cours des 10 prochaines années.
« Je décris la profession juridique comme étant comme les Pages Jaunes ou Blockbuster. Cette technologie est révolutionnaire et on y investit tellement d’argent », déclare le fondateur de Soxton. « Dans dix ans, la manière dont les professionnels du droit et les usagers accèdent aux services juridiques sera fondamentalement différente de ce qu’elle est aujourd’hui. »
