Les nominations du président Donald Trump pour son deuxième mandat ont établi un record pour l’administration présidentielle la plus riche de l’histoire moderne, une première indication que Trump n’a aucun problème à accueillir des magnats des affaires dans son cercle restreint. Parmi eux figuraient le PDG de Tesla, Elon Musk, qui dirige le Département de l’efficacité gouvernementale (DOGE) et dispose d’une valeur nette de 805 milliards de dollars, et le secrétaire au Commerce Howard Lutnick, qui a été pendant longtemps PDG de la société de services financiers Cantor Fitzgerald.
Étant donné que Trump lui-même est un promoteur immobilier étroitement lié aux crypto-monnaies, il n’est peut-être pas surprenant que l’une des priorités du gouvernement en matière de développement des talents consiste à créer davantage d’opportunités pour les travailleurs du secteur privé et à créer des barrières plus transparentes entre les deux secteurs. Le directeur de la gestion des ressources humaines, Scott Cooper, ancien associé directeur du géant du capital-risque Andreessen Horowitz avant de rejoindre l’administration Trump en 2025, est précisément chargé de cette tâche.
« L’une des choses que j’aimerais faire mieux, c’est que les gens du secteur privé qui ont travaillé dans le secteur privé pendant toute leur carrière passent quelques années au gouvernement à un moment donné de leur carrière et apprennent quelque chose », a déclaré Coupol à Fortune.
Renforcer la collaboration avec le secteur privé
Kupor a contribué à la création d’un certain nombre d’initiatives visant à intégrer les travailleurs du secteur privé au gouvernement. En décembre dernier, OPM a lancé l’US Tech Force, une initiative visant à embaucher 1 000 ingénieurs et experts visant à améliorer l’infrastructure d’IA au sein du gouvernement. Le programme « travaille avec des entreprises technologiques de premier plan », notamment Amazon Web Services, Apple, Google, Nvidia, Palantir, OpenAI et Oracle, selon le site Internet du gouvernement.
Après deux ans de programme, les membres de Tech Force peuvent postuler pour des emplois à temps plein dans ces entreprises. Ces entreprises se sont engagées à considérer pour l’emploi ceux qui mèneront à bien cette initiative. Ces entreprises peuvent également désigner leurs propres employés pour suivre le programme.
OPM a ramené Amanda Scales, ancienne chef de cabinet d’OPM, dirigeante du DOGE et responsable de l’acquisition de talents chez Musk’s xAI, pour aider à développer le corps technologique américain.
Kupol a déclaré qu’il espère que ces opportunités de servir dans des rôles gouvernementaux seront un moyen efficace d’accéder au travail du secteur public sans avoir à passer des décennies dans une carrière. Il souhaite également que les employés fédéraux explorent le secteur privé pendant quelques années et décident de retourner ou non sur le marché du travail fédéral.
« Peut-être que je suis vieux jeu », dit-il. « Mais je pense qu’avoir des personnes ayant une expérience diversifiée entre les secteurs public et privé est mutuellement bénéfique pour les deux organisations. »
Transformer la main-d’œuvre fédérale
Cet effort de recrutement constitue peut-être un changement de ton par rapport à la première année de l’administration Trump. Le gouvernement fédéral a licencié 386 826 employés, dont environ 17 000 en raison de licenciements et des milliers d’autres qui ont démissionné ou pris leur retraite. Cela est principalement dû aux efforts du DOGE pour réduire le personnel gouvernemental afin de réduire le budget fédéral. Des milliers de ces employés étaient également en probation et occupaient leur emploi depuis moins d’un an.
De plus, environ 122 000 employés ont rejoint la population active fédérale entre janvier 2025 et janvier 2026, soit une diminution de 55 % par rapport au nombre de nouvelles embauches en 2024, ce qui a entraîné une diminution nette de 264 000 employés en 2025.
Bien que DOGE ait été dissous en tant qu’organisation centrale à la fin de 2025, des responsables fédéraux ont déclaré à Fortune que les employés de DOGE travaillent toujours dans diverses agences gouvernementales et que les licenciements massifs et les départs à la retraite ont perturbé le flux de travail quotidien et, dans certains cas, ont exercé une pression supplémentaire sur les employés restants.
M. Coupol a déclaré qu’il estime que l’embauche et le licenciement en même temps constituent une nouvelle priorité visant à combler les lacunes en matière de talents, plutôt que de simples licenciements. Cette semaine, OPM a lancé le Early Career Talent Network, un pipeline de recrutement permettant aux travailleurs débutants d’accéder à des emplois fédéraux dans les domaines de la finance, des ressources humaines, de l’ingénierie, de la gestion de produits, des achats et plus encore.
Il a noté que l’une des préoccupations de Kupor concernant les employés du gouvernement est la préférence accordée aux personnes âgées, la moitié des employés ayant moins de 10 ans de l’âge de la retraite. Pendant ce temps, seulement 7 % de la main-d’œuvre fédérale est composée d’employés débutants, contre plus de 20 % de l’ensemble de la main-d’œuvre américaine, selon l’OPM.
« Si nous ne faisons rien d’autre, nous serons confrontés à un énorme défi démographique, avec un grand nombre de personnes qui prendront leur retraite dans un avenir proche ou qui seront définitivement éligibles à la retraite sans réellement reconstituer le vivier de jeunes talents qui arrivent », a déclaré Coupol.
La réalité des conflits d’intérêts
Les liens étroits de l’administration Trump avec le secteur privé suscitent des inquiétudes quant aux conflits d’intérêts, et Kupol a déclaré qu’il n’avait pas l’intention d’« ignorer » ces risques. Dans certains cas, c’est plutôt quelque chose que le gouvernement est prêt à adopter.
« Nous n’avons pas fait du bon travail en tant que gouvernement et nous espérons pouvoir faire mieux, mais nous devons équilibrer les risques potentiels avec les avantages potentiels », a-t-il déclaré. « Dans certains cas, je pense qu’un peu de risque est acceptable, donc j’ignore s’il y a un potentiel de hausse. Je pense que dans de nombreux cas, mais pas dans tous les cas, le potentiel de hausse d’avoir des personnes avec des parcours et des expériences différents est très important. »
L’administration fait l’objet d’une surveillance étroite en matière de conflits d’intérêts. Public Citizen a identifié 137 personnes nommées par Trump ayant des liens passés avec le secteur privé, y compris celles des secteurs qu’ils sont chargés de réglementer. Les liens étroits du président avec le secteur privé incitent certains experts à tirer la sonnette d’alarme. En juillet dernier, le président Trump a signé le GENIUS Act, un projet de loi (abréviation de Guidance and establishment of National Innovation for U.S. Stablecoins) qui établit des règles pour les stablecoins, un type de monnaie virtuelle indexée sur le dollar américain. En mars 2025, 1,8 milliard de dollars de la valeur nette de Trump provenaient de sociétés liées à la cryptographie.
(La loi fédérale interdit aux agents publics de participer aux décisions officielles qui affectent directement leurs propres intérêts économiques ou ceux des membres de leur famille ou de leurs partenaires commerciaux.)
« Le fait que le président ait une relation financière indirecte avec un émetteur de stablecoin est un énorme problème », a déclaré à l’époque Todd Phillips, professeur de droit bancaire et administratif à la Georgia State University, à Fortune. « Les émetteurs de Stablecoin peuvent s’adresser à l’OCC pour obtenir une licence, mais si l’OCC n’accorde pas de licence, le président peut licencier le contrôleur. »
Kupol a déclaré qu’OPM mettrait en place des garde-fous pour atténuer les conflits d’intérêts au sein du Corps of Engineers des États-Unis. Par exemple, OPM ne place pas d’anciens employés du secteur privé à des postes leur permettant de prendre des décisions en matière d’approvisionnement.
« Cela vaut la peine de prendre des risques, du moins tant que vous réfléchissez à ces problèmes et sentez que vous pouvez les contenir », a-t-il déclaré. « L’opportunité pour une organisation de se redresser est énorme. »
