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Home » Un patron de la cryptographie de 12 milliards de dollars déclare que la génération Z « crée une quantité incroyable de chaos »
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Un patron de la cryptographie de 12 milliards de dollars déclare que la génération Z « crée une quantité incroyable de chaos »

JohnBy Johnavril 12, 2026Aucun commentaire5 Mins Read
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Matt Huang, co-fondateur de Paradigm, une société d’investissement en cryptographie de 12 milliards de dollars, est d’accord : « Parfois, ils créent un tel désordre que vous avez envie de vous arracher les cheveux. »

« Mais ensuite, vous regardez ce qu’ils peuvent faire, et c’est vraiment de la merde », a-t-il déclaré à Colossus Review en avril 2025. « Personne d’autre au monde ne peut faire ça. »

Exemple concret : Charlie Noyes, embauché pour la première fois par Paradigm en 2018, était un décrocheur du MIT âgé de 19 ans qui s’est présenté avec cinq heures de retard à sa première réunion de 10 heures. En 2025, Noyce était le commandité d’une société de crypto-monnaie à seulement 25 ans.

En 2020, c’est Noyes qui a identifié le MEV comme un enjeu clé pour la blockchain, conduisant Paradigm à devenir le principal investisseur de Flashbot. L’infrastructure de Flashbot est actuellement impliquée dans presque toutes les transactions sur Ethereum, et la société établit des règles de marché clés dans un écosystème de 450 milliards de dollars.

M. Noyce a récemment quitté l’entreprise, mais il n’est pas le seul jeune homme brillant à faire des vagues chez Paradigm.

Le directeur technique de l’entreprise, Georgios Konstantopoulos, a rejoint l’entreprise deux ans seulement après avoir obtenu son diplôme universitaire en 2018 et est depuis devenu l’un des ingénieurs les plus prolifiques dans le domaine des cryptomonnaies. Ensuite, il y a transmissions11, un développeur connu uniquement sous son pseudo Discord. Il aurait été découvert par Paradigm alors qu’il était encore au lycée.

« Parfois, j’ai l’impression de diriger l’Académie X-Men », plaisante Huang, faisant référence à l’esprit excentrique de l’équipe, un groupe de jeunes mutants dont les compétences extraordinaires valent la peine de tout ce chaos.

Fortune a contacté Huang pour obtenir ses commentaires.

Il est peut-être difficile de collaborer avec la génération Z, mais elle est essentielle

Comme la plupart des générations qui les ont précédés, les Millennials se souviendront d’avoir été qualifiés de haineux au travail avant d’accéder à des postes de direction d’entreprise, mais la génération Z a acquis la réputation d’être avec laquelle il est difficile de travailler.

Une enquête réalisée en 2024 auprès de plus de 960 employeurs par Intelligent a révélé qu’une entreprise sur six hésite à embaucher des travailleurs de la génération Z.

Mais la même étude qui affirme que les générations de travailleurs les plus jeunes sont les plus difficiles à travailler souligne également qu’il y a beaucoup à apprendre d’elles et que le monde de l’entreprise aurait peut-être dû changer depuis longtemps.

« Ils apportent un mélange unique de talents et d’idées audacieuses qui peuvent rajeunir n’importe quelle main-d’œuvre », a écrit Jeffrey Scott, responsable principal du recrutement chez Resume Genius. « La génération Z a peut-être une mauvaise réputation, mais elle a le pouvoir de changer le lieu de travail pour le mieux. »

Car si les entreprises ne s’adaptent pas, elles risquent d’être laissées pour compte.

Tobba Vigfusdottir, psychologue et PDG de Kara Connect, une plateforme d’avantages sociaux sur le lieu de travail, a déjà déclaré à Fortune que les employeurs doivent suivre les souhaits de la génération Z (à savoir des politiques de travail flexibles, des engagements en matière de développement durable et un travail ciblé) s’ils veulent rester compétitifs après la retraite des baby-boomers.

« Les entreprises doivent vraiment se réveiller le matin et sentir le café », prévient Vyghusdottir. « Les entreprises qui survivent les écouteront et les accueilleront parce qu’elles essaient de changer les choses. »

Will.i.am et Josh Kushner parient également sur la génération Z

Huang n’est pas le seul leader avant-gardiste à miser sur l’énergie disruptive de la génération Z. Le rappeur et compositeur milliardaire Will.i.am et le fondateur de Thrive Capital Josh Kushner parient également sur l’esprit des jeunes brillants de demain.

En fait, M. Kushner avait précédemment déclaré au magazine Fortune qu’il souhaitait spécifiquement embaucher des personnes ayant moins de quatre ans d’expérience dans l’industrie.

Lorsqu’il a lancé sa société de capital-risque à seulement 26 ans, il a dû embaucher des personnes plus âgées et plus expérimentées. Mais, comme il le dit : « Personne talentueuse et expérimentée ne voudrait travailler avec un jeune de 26 ans ». Au lieu de cela, il a embauché « les personnes les plus intelligentes que nous connaissons et qui ont notre âge ».

Et le pari a été gagné. Son entreprise a déjà investi des milliards de dollars dans des startups, notamment OpenAI, récemment évaluée à 300 milliards de dollars.

De nos jours, M. Kushner a plus de facilité à embaucher des vétérans de l’industrie avec des CV impressionnants, mais il souhaite toujours trouver « des gens jeunes et affamés, prêts à traverser les murs comme nous l’avons fait il y a 10 ans ».

Will.i.am est arrivé à une conclusion similaire. Le leader des Black Eyed Peas, lauréat d’un Grammy, est peut-être mieux connu pour ses succès en tête des charts, mais dans les coulisses, il est également un fervent investisseur. Il a soutenu Tesla, OpenAI et Pinterest avant qu’ils ne soient célèbres, et il parie désormais sur la génération Z comme prochain investissement.

pourquoi ? Il pense que la prochaine grande avancée technologique viendra des jeunes innovateurs du MIT et de Stanford. « Ce sont de jeunes enfants et ils sont nés pour faire ça », a déclaré William à Fortune. « Alors c’est ce que tu veux trouver. C’est tout ce sur quoi je me concentre. »

Une version de cet article a été initialement publiée sur Fortune.com le 10 avril 2025.

En savoir plus sur la génération Z grâce à Orianna Rosa Royle de Fortune :



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