ALLISON LEE – Présente des accusations sur la durabilité de la mode

Dans le monde de l’innovation de la mode, un nom est rapidement à la pointe. Allison Lee, Forbes 30 Under 30 Lonoree, fondatrice de Revive. Immigrant coréen qui est arrivé aux États-Unis à l’âge de 13 ans, Lee est en voyage vers le succès en tant qu’entrepreneur, caractérisé par la réinvention, la persévérance et un objectif clair.

Université de Californie, Berkeley, Lee, Lee a obtenu un diplôme en psychologie, où elle n’avait pas l’intention de suivre son cheminement de carrière traditionnel. Malgré les attentes de son père, de son psychiatre et de ses familles asiatiques typiques poursuivant une carrière en finance, en médecine ou en droit, Lee savait qu’elle appartenait à un monde passionnant de startups technologiques et d’esprit d’entreprise. Après plusieurs rôles dans une startup de haute technologie, Lee a suivi sa passion et a fondé Hemster. Hemster se concentre sur l’utilisation de la technologie pour capturer des données d’adaptation personnalisées et fournir des services de changement de détaillant, un créneau unique qui rationalise le processus de queue pour les marques omnicanal. Avec Lee non impliqué dans l’espace de capital-risque, son premier cycle de financement était un défi monumental. En tant que fondatrice d’une jeune femme asiatique américaine, elle a également fait face à une barrière supplémentaire de parti pris et de scepticisme inconscients de la part des investisseurs.

Lee est resté, sachant que le chemin du succès n’est pas facile. Malgré les chances, elle a réussi sa première collecte de fonds et Hemster a commencé à prospérer. Cependant, lorsque le coup pandémique, les modèles offrant des services de changement en face à face d’Hemster ont connu une forte baisse. Tout comme de nombreux autres entrepreneurs ont été confrontés à une soudaine confusion, Lee a pris la pandémie comme une occasion de repenser son approche et de pivoter avec flexibilité. Au lieu d’essuyer la planche et de partir de zéro, elle se demanda. Quel était le problème qu’elle était de manière unique pour résoudre dans l’industrie de la mode? Et comment peut-elle utiliser l’infrastructure de science des données existante d’Hemster pour fournir une solution?

Ce fut un moment de l’ampoule pour Lee car il s’est rendu compte que les détaillants étaient confrontés à des rendements, des marques et des taux de perte importants à partir de produits endommagés ou légèrement incomplets. Les articles qui sont souvent en bon état mais qui sont considérés comme invendus. Les rendements et les déchets sont un problème majeur dans l’industrie de la mode. La recherche montre que le secteur de la vente au détail génère environ 92 millions de tonnes de déchets textiles par an. Ces déchets ont des coûts environnementaux et financiers considérables en raison de la surproduction et des premiers modèles de mode. Les détaillants perdent des milliards de dollars des retours, et de nombreux articles finissent par devenir des décharges, contribuant à une crise de déchets de 500 milliards de dollars chaque année.

L’observation perspicace de Lee l’a invitée à créer Revive, une entreprise qui restaure ces articles endommagés plutôt que de les détruire. En utilisant l’infrastructure de science des données qu’elle a construite avec Hemster, Lee a tourné son attention vers la rénovation et la revendation de ces articles endommagés. Revive a donné aux marques de nouvelles façons de sauver leur inventaire perdu, ce qui leur permet de réduire les déchets et de contribuer à un écosystème de mode plus durable et plus rentable.

Revive génère des revenus en s’associant à des marques pour recevoir des rendements insensables, puis évalué en utilisant la science des données pour identifier les dommages et établir un budget de rénovation pour chaque élément. Une fois le budget approuvé, l’article sera réparé par un entrepreneur et un fournisseur vérifié qui répondent aux normes éthiques et environnementales. La marque aura la première occasion de revendre les articles rénovés au prix fort. Les articles déployés sont répertoriés sur le marché de Revive, y compris des plateformes telles que eBay et Thredup, et Revive a remporté un comité de ces ventes. Ce modèle génère des sources de revenus durables grâce à des rénovations à partir de revente et de frais de service pour les comités, contribuant à atténuer le problème croissant des déchets dans l’industrie de la mode.

Avec le lancement de Revive en 2023, Lee a rapidement prouvé que la durabilité était rentable. Grâce à notre partenariat avec Global Brands, Revive est devenu la solution incontournable pour la gestion des stocks et les rénovations de produits. La croissance de l’entreprise était étonnante 46 fois plus en seulement 11 mois. La croissance n’était pas seulement des chiffres. Pour Lee, il a été vérifié que le marché est prêt pour une entreprise durable et axée sur les données avec un minimum de déchets et une valeur minimale. En fournissant des solutions pour rénover et revendre les articles endommagés, Revive a aidé les marques à récupérer les revenus perdus et à progresser vers un avenir plus durable.

En 2024, Lee a découvert un deuxième cycle de financement pour faciliter la réalisation. Avec ses antécédents éprouvés, ses relations plus fortes et son équipe plus expérimentée, elle a réussi à collecter 3,5 millions de dollars. Cette étape a mis en évidence sa résilience, sa connaissance et sa confiance. Le voyage réussi de Lee montre la véritable essence du fondateur. Surmonter l’adversité en tant qu’immigrant et recueillir des fonds, elle est devenue fondatrice et PDG, un leader pionnier des femmes asiatiques dans les industries dominées par les hommes. Son voyage montre que la persévérance et le travail acharné peuvent briser les barrières. Plus important encore, Lee pense que le succès ne consiste pas seulement à gagner de l’argent, mais aussi à découvrir son objectif. L’histoire d’Allison Lee nous rappelle que la véritable innovation consiste à naviguer dans l’incertitude, à embrasser l’échec et finalement à construire votre chemin.

Les conseils de Lee pour les aspirants entrepreneurs, en particulier les jeunes femmes de couleur, sont simples. «Si vous voulez faire quelque chose, vous le savez. N’ayez pas peur de prendre des risques.