Désormais, décrocher un emploi bien rémunéré ressemble moins à gravir une échelle qu’à survivre à un défi, en particulier pour la génération Z. La concurrence pour les postes de premier échelon est féroce et l’IA générative facilite plus que jamais l’affinement des curriculum vitae et des lettres de motivation, ce qui rend plus difficile pour les candidats de se démarquer uniquement sur papier.
Anduril, une start-up de technologie de défense de 30 milliards de dollars, adopte une approche radicalement différente en matière de recrutement. « Ne me dis pas ce que tu peux faire, laisse-le voler. »
Ce printemps, la société lancera le Grand Prix AI, un événement public où les meilleurs ingénieurs du monde prouvent leurs compétences en codage dans une compétition de courses de drones à grande vitesse. Le problème : au lieu d’être piloté par un humain, un logiciel autonome dirigera désormais le véhicule. Ce concours est ouvert aux particuliers, aux équipes universitaires et aux organismes de recherche. Aucune qualification ou certification professionnelle n’est requise. Le seul prérequis ? Passion pour la programmation IA.
Les 10 meilleures équipes se partageront une cagnotte de 500 000 $, le participant ayant obtenu le score le plus élevé pouvant potentiellement « remporter le poste ». Cela signifie que vous pouvez ignorer le processus de recrutement habituel d’Anduril et passer un entretien directement avec les responsables du recrutement pour les postes vacants.
« Il s’agit d’un défi ouvert », a déclaré le fondateur d’Anduril, Palmer Lackey, à l’origine de l’idée, dans un communiqué de presse. « Si vous pensez pouvoir construire une pile d’autonomie qui surpasse les meilleures capacités de vol au monde, montrez-nous. »
La compétition débutera par deux phases de qualification virtuelles d’avril à juin, chaque équipe soumettant un algorithme d’IA personnalisé basé sur Python pour concourir sur un parcours de course simulé. Les plus performants passeront à un programme de formation et de certification en personne de deux semaines dans le sud de la Californie en septembre. La série culminera avec le Grand Prix AI dans l’Ohio, où les finalistes concourront pour un total de 500 000 $ de prix en argent et la possibilité d’un emploi dans une startup.
Anduril n’a pas immédiatement répondu à la demande de commentaires de Fortune.
Palmer Lucky d’Anduril mise sur les bâtisseurs et non sur les diplômes
Les fondateurs de l’entreprise sont surtout connus dans la Silicon Valley pour leurs premiers travaux dans le domaine de la réalité virtuelle. La première société de Lackey, Oculus, a été acquise par Meta Inc. en 2014 pour environ 2 milliards de dollars. Après avoir quitté l’entreprise, Lackey a fondé Anduril en 2017 et en a fait une entreprise leader dans le domaine des technologies de défense, axée sur les systèmes autonomes conçus pour soutenir l’armée américaine et ses alliés.
Mais comme Anduril compte désormais 7 000 employés, Lackey a déclaré qu’il recherchait des candidats prêts à essayer de nouvelles choses, plutôt que ceux qui ont suivi les sentiers battus.
« Lorsque nous embauchons des gens à Anduril, nous recherchons des personnes qui ont réalisé des projets différents de ce qu’ils étaient payés au travail ou de ce pour quoi ils étaient censés faire à l’école », a déclaré Lackey au Sean Ryan Show l’année dernière. « Parce que cela signifie qu’ils sont le genre de personnes qui vont faire des choses avec leur propre argent et leur temps. Ils veulent apporter au monde quelque chose qui n’existerait pas autrement. »
Ses conseils aux futurs ingénieurs sont simples. N’attendez pas que quelqu’un vous dise quoi faire. « Travaillez sur des projets qui vous intéressent », dit-il.
Les employeurs font preuve de plus de créativité dans la recherche des meilleurs talents
Anduril n’est pas le seul à repenser la manière d’identifier les plus performants.
Des concours virtuels de cybersécurité « Capturez le drapeau » aux chasses au trésor numériques, de plus en plus de startups vont à l’encontre de la tradition et se tournent vers les défis basés sur les compétences comme moyen alternatif de tester les candidats ingénieurs.
Le géant de la technologie Palantir a poussé cette idée plus loin l’année dernière avec sa Meritocracy Fellowship, un stage rémunéré de quatre mois destiné aux diplômés du secondaire ayant des sentiments mitigés quant à leur expérience universitaire. Le programme combine travail technique et emploi à temps plein avec des séminaires sur l’histoire des États-Unis et les fondamentaux de la civilisation occidentale. Les meilleurs participants auront l’occasion de passer un entretien pour un poste à temps plein dans l’entreprise.
Cette initiative reflète également le mépris de longue date du PDG Alex Karp pour l’enseignement supérieur. La bourse a été présentée comme un moyen « d’obtenir un diplôme Palantir » et « d’éviter les dettes (et)… l’édification ».
« Tout ce que vous avez appris à l’école et à l’université sur le fonctionnement du monde est intellectuellement erroné », a déclaré Karp à CNBC l’année dernière.
Une transition généralisée vers un recrutement basé sur les compétences se propage dans tous les secteurs. En fait, une étude publiée l’année dernière a révélé que près de 90 % des directeurs des ressources humaines affirment que leur organisation a de plus en plus besoin d’embaucher des employés sans diplôme de quatre ans.
« Cela ne remplace pas un diplôme », a déclaré à Fortune l’année dernière Michelle Flohr, directrice mondiale du marketing et de l’innovation de la société de tests pédagogiques ETS. « La clé est de trouver un équilibre entre les compétences réelles et démontrables qui maintiennent les personnes employées et les entreprises compétitives. »
