Lorsque l’analyste de Morgan Stanley, Brian Nowak, a eu une question sur un revenu sur un avertissement qui a révélé qu’il ne s’agissait pas d’une interaction « Félicitations au trimestre, AGUes » de type analyste-PDG « , les actions d’Amazon tombaient dans le commerce en dehors des heures d’ouverture jeudi, malgré de meilleurs résultats.
« J’ai deux (questions) pour vous. Ils sont un peu difficiles, mais je vais vous les jeter », a déclaré Nowak à Andy Jassy, PDG d’Amazon. « Il y a une histoire de financement de Wall Street qu’AWS est en retard avec des inquiétudes concernant la perte de partage à ses pairs. Quel est votre contre-argument, parlez-vous de l’objectif le plus important de vous et de votre équipe pour vous assurer qu’AWS reste au bord de l’innovation au couteau et des pairs hyperschômes? »
Nowak a également poussé Jassy pourquoi il n’est pas juste de supposer que la croissance des revenus AWS ne devrait pas s’accélérer de demi-année, car la croissance des revenus AWS encaisserait cette technologie transformationnelle, ainsi que la demande généralisée de la livraison générative de l’IA d’AWS et des entreprises de toutes tailles.
Jassy a répondu en soulignant qu’il s’agit d’un stade précoce de la transformation technologique qui s’étend dans l’avenir. Certains des meilleurs fournisseurs de modèles de la frontière utilisent des AWS à une qualité, mais les clients non AWS non AW se précipitent pour construire des services génériques, agent AI utilisant AWS « est assez tôt, dont beaucoup sont juste un peu en termes d’utilisation par rapport à certaines des principales applications lourdes ci-dessus. » Cela doit changer.
Donc, en suivant les idées de Jassy, car de plus en plus d’entreprises comprennent ce qu’elles veulent construire et comment elles veulent construire, elles commencent à avoir des besoins différents. Pour les plus gros fabricants de modèles, tels que l’IA ouverte et l’anthropique, Jassy prévoit les coûts des coûts d’inférence des vomissements principalement à partir du mélange entre la formation du modèle et les coûts associés à la « référence » ou la partie orientée client où le modèle crache des prédictions, des réponses ou des actions. Et Jassy soutient qu’AWS est bien positionné pour cette transition, en raison de l’entraînement à la ligne des puces AI à faible coût.
« À l’heure actuelle, il a une performance de prix d’environ 30% et 40% mieux que les autres fournisseurs de GPU, et nous travaillons déjà sur la troisième version », a-t-il déclaré.
Pour d’autres qui souhaitent créer leurs propres applications d’IA de génération à l’aide de modèles d’autres sociétés, Jassy a affirmé que le fondement d’Amazon, qui propose un large éventail de modèles d’entreprise, est devenu sa destination et est « en croissance très importante ».
Jassy a continué le fil où c’était la première manche. Il convient de noter que cela commence à peine à penser aux déploiements des agents de l’IA, et avec l’annonce récente de l’agent AI, AWS est bien placé pour capitaliser.
Le PDG d’Amazon et de l’ancien chef AWS a ajouté que AWS Cloud Leadership Position offre également un verrouillage car « l’inférence » de l’IA devient un autre élément de la pile des services cloud de l’entreprise.
« (P) Eople veut exécuter des applications (AI) près de l’endroit où d’autres applications sont réellement en cours d’exécution et où se trouvent les données », explique Jassy. « Il y a plus d’applications et de données en cours d’exécution sur AWS que partout ailleurs. »
Jassy ne répond pas directement à la question de Nowak sur la possibilité que le taux de croissance AWS puisse accélérer plus tard dans l’année, mais il a souligné son optimisme.
Au début de l’appel, Jassy a signalé une croissance trimestrielle de Google Cloud à la lumière de sa récente croissance des revenus de rapport de 18% pour AWS et de 34% pour sa croissance annuelle des revenus des unités Cloud Azure et de l’alphabet. Azure génère environ 2/3 des revenus AWS, tandis que Google Cloud enregistre moins de la moitié des revenus annuels du géant du cloud d’Amazon.
« Vous regardez l’entreprise. Il s’agit d’une entreprise de mise en œuvre des revenus de 123 milliards de dollars par an, et c’est encore trop tôt », a-t-il déclaré. « Une occasion de dire que les taux annuels d’occupation des revenus sont de 123 milliards de dollars, et c’est encore trop tôt? C’est une opportunité très inhabituelle pour nous d’être très optimistes. »
