L’édition d’aujourd’hui tente une fois de plus le nouvel emploi de LindayAccarino, les opportunités sportives et les fondatrices. C’est une bonne chose.
– Prenez deux. Au cours des dernières semaines, certains des noms qui ont défini les startups fondés par des femmes dans les années 2010 sont revenus à la grosse des journaux. Audrey Gelman, connue pour la fondation de The Wing, a ouvert un nouvel hôtel appelé « Six Bells » dans le nord de l’État de New York. Ty Haney est de retour pour revitaliser la marque d’athlète en private et maintenant appartenant à des actions qui a fondé la voix extérieure qu’elle a fondée. Yael Aflalo, qui a fondé la réforme de la marque de mode encore populaire, a un nouveau label.
Toutes ces femmes faisaient partie d’une vague de fondateurs de femmes qui non seulement ont construit des entreprises dans les années 2010, mais il y a cinq ans, qui ont été contraints de quitter les affaires ou de perdre le contrôle.
Pendant ce temps, il y a eu de nombreux facteurs. Il y avait une noble promesse faite par une marque qui s’est engagée à changer le monde et à atteindre l’égalité, puis a fait face à la réalité du capitalisme. Les tensions de la lune ont suivi le meurtre de George Floyd. Les difficultés de la première pandémie. Pression des employés et des investisseurs. Et oui, le vrai problème de leadership. La couverture médiatique a construit ces fondateurs, mais a ensuite contribué à leur chute. Je devrais savoir. J’écrivais sur ces fondateurs à travers tout cela. En plus des trois fondateurs qui ont lancé de nouvelles entreprises au cours des derniers mois, Steph Korey et Christene Barberich de Refinery29 en étaient d’autres balayés par cette tendance.
Mais cinq ans se sont écoulés, et je pense qu’il est temps de le dire. Ces fondateurs méritent un autre coup.
L’une des raisons pour lesquelles les femmes fondatrices ont perdu le contrôle de leur entreprise plus facilement que les hommes est que les employés et les clients ont des normes plus élevées. Leurs parties prenantes ont pris mieux soin de la justice sociale (et leurs investisseurs étaient moins susceptibles d’avoir le dos tout au long de la crise).
Cependant, ce n’est pas la solution pour ces femmes de disparaître de la vie publique pour toujours. « La vague de femmes fondatrices qui a démissionné en 2020 – je pense que cela a satisfait l’appétit culturel, mais cela a laissé une sorte de blanc », m’a dit Germain la semaine dernière quand il a contacté ses pensées. « Surtout ces femmes qui étaient douées pour construire des produits, créatives et faire des choses que personne n’avait jamais faites auparavant. »
Les gens s’amusaient avec « Girlboss » mais les coups ont totalisé. « Cette période il y a cinq ans a certainement découragé beaucoup de femmes et de filles qui savaient initialement qu’elles étaient intéressées (l’entreprise de construction) », m’a dit Haney lorsque nous avons rattrapé notre retour à OV. Depuis qu’elle a quitté la marque de loisirs, elle a tranquillement construit une plate-forme de fidélité des consommateurs basée sur la blockchain appelée TYB, qui a récemment collecté 11 millions de dollars, mais son retour à la marque First-norve est différent. Elle ne dirige pas l’entreprise elle-même cette fois, se concentrant plutôt sur les créatifs, mais c’est «la (son) état», dit-elle. « J’espère que cela suscitera l’intérêt des jeunes femmes à poursuivre les aspirations commerciales et les aspirations de la construction de marques », dit-elle à propos de son retour et d’autres.
Mais ces fondateurs devaient également être prêts à revenir. Pour l’instant, les efforts de Germain (ont commencé avec un magasin de Brooklyn) sont similaires aux petites entreprises traditionnelles qui sont plus qu’une startup à dos de capital-risque en expansion mondiale, mais elle suggère plus de possibilités d’hôtels. Elle appelle la ligne entre les ailes et le «kitsch de la campagne» et six cloches sous la forme de «construction du monde». « Construire quelque chose de nouveau avec plus de maturité et de conscience de soi prend du temps pour absorber correctement les leçons de la première entreprise », explique Gelman.
Et la question est: la situation est-elle différente cette fois? Personnellement, je pense qu’ils le feraient. Structurellement, quelques choses n’ont pas changé. Les équipes fondatrices réservées aux femmes gagnent encore environ 2% du dollar VC, et que les statistiques se sont réellement réduites ces dernières années.
Mais culturellement, il y a beaucoup de choses. Avec la montée de Tiktok, les médias sociaux ne sont pas colorés. Les fondateurs leur permettent de partager une vision plus authentique de leurs expériences dès le début, plutôt qu’une version parfaite. Les fondateurs ont plus de ressources pour répondre rapidement à tout scandale et parler directement à leur public. Il existe plus de moyens de construire une marque à sa surface que de compter sur son fondateur. Cinq ans plus tard, il y a toute une génération de consommateurs de la génération Z qui n’ont jamais vraiment prêté attention à la dernière fois et n’ont jamais transporté de bagages de démarrage du millénaire des années 2010.
Dans le monde des startups, il y a moins de pression pour atteindre la croissance à tout prix. Cela a apporté certains des défis de cette époque pour les entreprises. Wings a levé plus de 100 millions de dollars de leur vie, et la voix en plein air a recueilli environ 60 millions de dollars d’ici 2020. En regardant la rentabilité, la gestion d’une entreprise plus disciplinée a abouti à un leadership plus responsable.
Et bien sûr, il y a une insatisfaction croissante à l’égard de la réalité que les hommes ont été pardonnés par le public. Avec la montée de la manosphère, les femmes veulent revoir le succès des autres femmes.
Il y a encore des défis. Les fondateurs ne sont pas parfaits et les fondatrices ne font pas exception. Les consommateurs se fâchent contre quelque chose, les employés déposent des plaintes et parfois les choses quittent les rails. « J’espère … Je peux normaliser les défis. Idéalement, je pourrais sentir que ces défis se manifestent.
Dans l’ensemble, il est bon que les femmes se renforcent à nouveau en public, sans crainte. Les fondateurs de cette génération méritent une autre opportunité. Et chaque femme mérite de voir qu’un échec n’est pas la fin.
Emma Hinchliff
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