Auteur/autrice : John

«Dans le travail hybride ou le travail à distance, vous pouvez utiliser les métadonnées lors des réunions… pour identifier les points d’exclusion», dit-elle. «Par exemple, disons qu’un gestionnaire incite les gens à faire un brainstorming, et que ce manager n’invite jamais le nouvel employé, ils les ont oubliés pour une raison quelconque. Maintenant, ils étaient peut-être vraiment silencieux – ils n’ont pas contribué. Maintenant, vous savez, peut-être que cette réunion se déroule à 16 heures et qu’il est temps pour les femmes de l’équipe ou les gardiens de l’équipe de prendre leurs enfants. Et puis avec le temps, ce manager…

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«Dans le travail hybride ou le travail à distance, vous pouvez utiliser les métadonnées lors des réunions… pour identifier les points d’exclusion», dit-elle. «Par exemple, disons qu’un gestionnaire incite les gens à faire un brainstorming, et que ce manager n’invite jamais le nouvel employé, ils les ont oubliés pour une raison quelconque. Maintenant, ils étaient peut-être vraiment silencieux – ils n’ont pas contribué. Maintenant, vous savez, peut-être que cette réunion se déroule à 16 heures et qu’il est temps pour les femmes de l’équipe ou les gardiens de l’équipe de prendre leurs enfants. Et puis avec le temps, ce manager…

«Il y a tout cela à propos du corps physique qui ne sont tout simplement pas aussi observés, et cela signifie donc que nous n’organisons pas notre comportement entourant ces choses d’une manière que nous pourrions si nous étions en personne», explique Doering. Cependant, elle souligne que bien que le travail à distance puisse créer un terrain de jeu plus de niveau, il ne remplace pas une culture de travail inclusive. Au lieu de cela, l’accent devrait être mis sur la traduction des avantages du travail à distance en environnements sur place. « Il y a encore beaucoup de travail à…

«Il y a tout cela à propos du corps physique qui ne sont tout simplement pas aussi observés, et cela signifie donc que nous n’organisons pas notre comportement entourant ces choses d’une manière que nous pourrions si nous étions en personne», explique Doering. Cependant, elle souligne que bien que le travail à distance puisse créer un terrain de jeu plus de niveau, il ne remplace pas une culture de travail inclusive. Au lieu de cela, l’accent devrait être mis sur la traduction des avantages du travail à distance en environnements sur place. « Il y a encore beaucoup de travail à…