Alors que les responsables des avantages sociaux et les chefs d’entreprise continuent de débattre et de naviguer dans les mandats de retour au bureau, le travail à distance peut toujours être une option viable pour les Worlders. Mais les défis persistent pour cette cohorte.
Selon une enquête de Refocus par Headway, plus de la moitié des répondants ont signalé une amélioration de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée lors de la remotalie. Par rapport aux employés de bureau, 57% des employés éloignés ont déclaré s’en tenir à un horaire de travail régulier et 55% disent qu’ils passent plus de six heures par jour en travail ciblé, contre 4,9 heures pour ceux qui travaillent au bureau.
« Ces dernières années, nous avons réalisé que le travail à domicile n’est pas une chose temporaire, mais un véritable moyen de rester en bonne santé, d’être productif et de vivre en équilibre », a déclaré dans un avis l’entraîneur de la santé certifié et l’expert en prévention et le rétablissement de l’épuisement professionnel de l’application Headway. « Lorsque les gens sont rappelés au bureau juste pour un sentiment de« normalité », cela signifie oublier tout ce que l’expérience nous a appris. »
Malgré les avantages, les dirigeants font pression pour RTO: au début de 2025, environ 34% des employés américains travaillent entièrement en tant que baisse, une diminution significative de 62% avant la pandémie, selon les données de Gallup. 39% supplémentaires fonctionnent sous des arrangements hybrides, tandis que les 27% restants fonctionnent entièrement remotalie.
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Le retour au bureau a eu des effets mitigés sur le bien-être employé. Alors que certains travailleurs ont amélioré la collaboration et la productivité, beaucoup ressentent un stress et une dissatfaction accrus. Cinquante-quatre personnes des employés pensent que le retour au bureau a un impact négatif sur leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, citant des communautaires de longue durée et moins de flexibilité. De plus, 20% des employés rapportent une diminution de la motivation au bureau par rapport à la remotalie du travail.
Ces défis ont conduit à un chiffre d’affaires utilisé par le signal. Une enquête de Repumebuilder a révélé que 80% des entreprises ont perdu des talents en raison de la police de RTO, et près de la moitié des travailleurs envisageraient des emplois si nécessaire pour revenir à des travaux de bureau à temps plein.
« La liberté et la flexibilité aident les gens à travailler de manière productive », a déclaré Tourikis. « Remettre tout le monde dans les anciens cadres qui provoquaient le stress et l’épuisement professionnel auront de graves conséquences – non seulement pour les travailleurs mais aussi pour l’économie. »
L’isolation et la distraction ont toujours un impact sur les travailleurs à distance
Cependant, un sens significatif pour les chefs d’entreprise gérant un personnel éloigné ou équilibrant les travailleurs hybrides, en particulier autour de la productivité, de l’engagement et des liens sociaux. Headway a constaté que plus d’un quart des travailleurs à distance ont pris des jours de congé sans détection, et près de 40% ont admis que l’activité a semblé être occupée. Les distractions personnelles comme les tâches ménagères et les mères ont été citées comme des distractions courantes pour le monde à domicile.
L’isolement est une autre préoccupation croissante pour cette cohorte: 56% des répondants ont déclaré qu’ils passaient parfois une semaine entière sans quitter leurs maisons, et 25% ont signalé une baisse des compétences sociales de base, telles que le début de la conversation ni le maintien du contact visuel. Headway a constaté que 14% des travailleurs à distance ont même grandi pour détester certaines pièces de leur maison en raison de leur association avec le travail et des délais imminents.
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Au fil du temps, ceux-ci ont un impact direct sur les performances de l’entreprise, entraînant une baisse de la productivité, une réduction de l’engagement et des mesures de performance moins fiables.
La santé mentale et les avantages du bien-être sont essentiels pour tous les travailleurs
Pour aborder ces points de douleur à distance, les leaders des avantages sociaux peuvent jouer un rôle vital en remodelant l’expérience des employés pour favoriser à la fois la flexibilité et la responsabilité. L’offre mentale en matière de santé et de bien-être – telles que la thérapie virtuelle, les allocations de bien-être, les subcripts d’applications de pleine conscience et les EAP – peuvent aider à réduire l’épuisement professionnel et à améliorer la concentration.
La fourniture du bureau à domicile et des allocations technologiques Les employés ont des configurations ergonomiques et Internet fiable, ce qui minimise l’inconfort et les perturbations technologiques. Les heures de travail encourageantes flexibles avec la planification et le blocage du temps, et les outils technologiques d’aujourd’hui permettent à l’emploi de travailler lorsqu’ils sont les plus productifs.
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Pour lutter contre l’isolement, les organisations devraient promouvoir des outils de collaboration virtuels et des initiatives de connexion sociale, comprenant des événements en ligne de consolidation d’équipe et des programmes de reconnaissance par les pairs. Investir dans le développement professionnel par des allocations d’apprentissage, des cours en ligne ou des programmes de coaching aide les travailleurs à distance à se développer et à rester engagés.
En les intégrant de manière réfléchie, les organisations peuvent créer un environnement de travail à distance qui est non seulement durable, mais permet également aux employés de prospérer personnellement et professionnellement.
