Ethan Evans, VP Train Amazon, a admis qu’il était déconnecté de luttes quotidiennes pendant son mandat. Il a reconnu que le succès financier l’avait protégé de l’inquiétude quotidienne.
Ex vice-président de la grande entreprise technologique révèle pourquoi les hauts responsables opposent un travail à distance, dit cela à propos
Un vice-président d’Amazon retiré, Ethan Evans, a mis en évidence la déconnexion entre les cadres et les employés sur le travail à distance, notant que les dirigeants ne sous-tendent souvent pas les défis rencontrés par les travailleurs ordinaires.
Ethan Evans, VP Train Amazon, a admis qu’il était déconnecté de luttes quotidiennes pendant son mandat. « En tant que vice-président d’Amazon à la retraite qui a connu une augmentation de 9082% des actions d’Amazon pendant mon temps, je me suis déconnecté de nombreuses difficultés de vie courantes », a-t-il écrit sur X. « Les SVP et PDG au-dessus de moi sont souvent plus encore », a ajouté Evans. Ethan Evans, qui a vu une augmentation de 9,082% dans les actions d’Amazon au cours de son mandat, a reconnu que le succès financier l’avait protégé des inquiétudes quotidiennes. Il a admis avoir eu une vie de luxe, avec un service de femme de chambre, du personnel de jardinage et aucune hypothèque, lui permettant de prendre sa retraite à 50 ans.
Ethan Evans, qui a précédemment fait la une des journaux avec un scandale personnel, a maintenant reconnu que la richesse l’a déconnecté des difficultés des familles ordinaires, mettant en évidence les privilèges dont il bénéficie qui ne sont pas disponibles en moyenne. Selon le VP à la retraite d’Amazon, les PDG et les cadres supérieurs ont une vaste richesse qui leur offre des luxes comme des jets privés et des assistants personnels, de les libérer des inquiétudes quotidiennes comme les factures et l’épicerie, et leur permettant de se concentrer davantage sur le travail.
« Voyons un exemple de la façon dont la déconnexion des expériences quotidiennes des employés peut conduire à des priorités très différentes: retour au travail », a-t-il déclaré sur X. « Si le travail est l’objectif principal de votre vie, le retour au bureau peut sembler une priorité naturelle », a écrit Evans.
Ethan Evans n’est pas que les PDG et les dirigeants, qui peuvent externaliser les tâches personnelles, préconisent souvent de mettre fin aux travaux à distance, car leur objectif est uniquement sur le travail. En revanche, les employés moyens, qui équilibrent le travail avec la responsabilité des familles et des ménages, ont tendance à s’opposer aux politiques de retour au bureau. «Maintenant, imaginez: pas besoin de changer, votre conducteur vous emmène porte à porte pendant que vous travaillez à l’arrière. Pas besoin de se dépêcher de chez vous pour ramasser les enfants, le PA Pas besoin de magasiner, de nettoyer ou de cuisiner, le personnel repose tout. Pas besoin d’aider avec les devoirs, l’incroyable tutorat des prestataires scolaires », a-t-il déclaré, décrivant la vie des cadres de haut vol.
Ethan Evans a précisé que son intention n’était pas de critiquer la richesse exécutive, mais plutôt de souligner la déconnexion entre les perspectives des cadres et des employés sur le travail à distance.
