Lorsque Judd Anchin a quitté son emploi chez Airbnb en 2022, il avait prévu de changer de carrière. Il était plus difficile que prévu car son temps était le sien et il n’avait pas de métrique à frapper. Il a trouvé la structure après avoir quitté les grandes technologies.
Il y a deux ans, près de 15 ans après la technologie, j’ai quitté mon emploi en tant que chef du studio de design d’Airbnb et cherché quelque chose de nouveau. Cela ne s’est pas passé du tout, comme je l’avais prévu.
Ma carrière technologique a commencé en 2006 lorsque j’ai cofondé une startup malheureuse. Après avoir terminé mon doctorat à Berkeley, en Californie, en 2010, j’ai rejoint Yahoo, puis j’ai déménagé à Meta, et depuis lors,,, En tant que chercheur UX en 2012.
J’ai rejoint la méta lors de ma croissance majeure et j’ai travaillé sur des projets comme un passage au mobile, des annonces de flux initiales et l’intégration des nouvelles de Facebook.
Trois ans plus tard en 2015, j’ai déménagé à Airbnb en tant que responsable de la recherche. Pendant près de huit ans, j’ai joué une variété de rôles dans la recherche, la conception et le produit. J’ai travaillé directement avec C-Suite sur des projets de niveau supérieur. Je ne pouvais pas demander plus.
Mais l’épuisement professionnel était dans le rétroviseur et m’a gagné. Les gardes de sécurité sur Airbnb changeaient sur Airbnb à mesure qu’une nouvelle génération de cadres est arrivée. Beaucoup d’entre nous avaient des collègues qui traînaient dans l’entreprise depuis trop longtemps malgré leurs meilleures intentions et sont devenus cyniques. Je sentais que ça viendrait pour moi et je ne voulais pas être ce gars désespérément. Je me suis donc envolé pour le bateau en 2022.
Je pensais que j’étais soulagé de partir et je le ferais. Cependant, j’ai eu du mal avec la réalisation la plus difficile. L’industrie technologique m’a défini une partie centrale. Laisser la grande technologie m’a obligé à réévaluer le sens d’être satisfait, productif et utile. C’était plus difficile que je ne l’avais imaginé.
Laisser la grande technologie signifiait que je devais recâbler mon approche de la satisfaction
Quand j’ai quitté Airbnb, je voulais leur parler et leur enseigner, mais je n’avais pas de plans spécifiques. Pendant les premiers mois, j’ai quitté mes économies et les revenus de ma femme avant de plonger dans un nouveau domaine de travail.
Dès que je suis parti, j’ai commencé à réaliser à quel point les attentes de l’industrie avaient eu un impact sur ma satisfaction.
Ces attentes ont commencé avec mon temps – comment dois-je travailler et combien dois-je travailler. Je n’ai jamais travaillé pour Elon Musk dans le cadre de sa culture de travail « hardcore », mais Meta et Airbnb étaient à un rythme féroce et rapide.
Airbnb était particulièrement déroutant. J’ai travaillé de longues heures et le calendrier a été empilé lors des réunions, mais ce sont des changements de dernière minute, des priorités en constante évolution et un pompier constant qui coûte vraiment beaucoup. La technologie m’a formé à croire que le travail n’a jamais été effectué et mon quart de travail n’a pas été terminé.
La définition du succès de haute technologie m’a également cloué. Suivez les mesures, écrasez les OKR et commencez à temps à tout prix. S’il ne pouvait pas être mesuré, cela ne s’est pas produit. En tant qu’employés, on nous demande de nous juger et de notre valeur à travers ces mesures.
Et quand j’ai quitté mon travail, tout a changé du jour au lendemain.
J’ai eu du mal à reconstruire ma satisfaction sans le signal habituel. Mon temps était moi-même. Il n’y avait pas de réunions ou d’objectifs que je ne voulais pas prendre à part ce que je me suis fixé.
Au début, j’ai été surpris que mon calendrier vide m’a laissé plus d’anxiété que de liberté.
Je pensais que je pourrais m’éloigner de la culture de travail « toujours sur », mais des années de formation ont rendu difficile de passer des appels. J’ai créé une liste personnelle et des objectifs, recréant le sentiment de réussite que les métriques commerciales m’ont donné, mais je me suis toujours retrouvé improductif et malheureux.
Avec le recul, il est clair que les attentes de l’industrie étaient malsaines pour moi. C’était une manière étroite qui définissait non seulement le stress et l’anxiété des porteurs à haute pression, mais quelle grande technologie signifiait être un individu utile, productif et réussi. Face à l’opportunité de redéfinir ce que ces choses signifient pour moi, j’ai eu du mal à expulser une grande définition de la technologie.
Il faut du temps pour s’adapter à la vie après la grande technologie
Je n’ai jamais trouvé de solution miracle pour le défi de quitter les grandes technologies, mais deux ans plus tard, j’ai fait de grands progrès.
L’une de mes plus grandes découvertes a été l’importance de la structure dans la transition. Je crée cette structure avec ce que j’appelle des «ancres». Il s’agit d’une activité qui crée des rythmes, même si cela ne prend pas beaucoup de temps.
Peut-être que vous ne tombez pas dans le gymnase, ne lisez pas beaucoup ou ne passez pas de temps avec les enfants. Ils sont super. Mais je pense que la meilleure ancre est comme un travail. J’espère que quelqu’un se présentera et fera quelque chose, et vous êtes ravi de le faire.
Vous pouvez acquérir de nouvelles compétences, demander du temps ou rejoindre des groupes communautaires. Tant qu’il s’agit d’un devoir structuré qui vous apporte de la joie, il fera le travail.
J’ai trouvé mon ancre pour aimer l’éducation. Je suis chargé de cours en leadership, en psychologie sociale et en UX, et je suis à la Faculté des études de l’information à Berkeley, en Californie.
J’enseigne une seule classe par semestre et j’adore le faire. L’intégrité de la préparation, de l’enseignement et des réunions avec les étudiants est basée sur moi. La profonde satisfaction que cela me donne est comme ce que ma carrière précédente a fourni et c’est essentiel.
La plupart de mon temps est consacré au coaching exécutif, au conseil et aux conseils. Toutes les grandes choses qui me passionnent, mais elles sont toutes fondamentalement non structurées et ouvertes. Sans rythme régulier dans l’éducation, je pense que je ne bougerais pas.
Il faut du temps pour s’adapter à la vie après Big Tech Tech. Le soulagement et le sentiment de liberté pour la construction d’une nouvelle carrière peuvent être mélangés avec votre temps, vos objectifs en cours et votre calendrier est vide.
C’est normal et probablement sain. Vous vivez une retraite. Si vous quittez une grande technologie et ressentez la même anxiété que moi, alors peut-être que maintenant vous pouvez mettre le doigt sur la cause.
Vous ne faites rien de mal. Le changement est en cours. La reprogrammation de modèles profondément gravés peut être un travail difficile. Mais comme moi, vous pensez que cela en vaut la peine.
Business Insider l’a approché Airbnb Pour commentaires.
