En huit mois, le secrétaire britannique de la santé Wes Street a mis en place des réformes discrètes des services de santé, y compris les licenciements de nouvelles tables de ligue hospitalière et des gestionnaires mal exécutés dans le cadre d’un engagement à réparer le NHS « cassé ».
Après qu’Amanda Pritchard ait déclaré mardi qu’il était parti en tant que directeur général de l’organisme qui dirige les services de santé au Royaume-Uni, il a maintenant vu une vision plus dramatique de sa vision du « plan de changement » très connu du gouvernement. Contrôle du trou blanc plus étroit.
« Nous le faisons … Le street a besoin d’une nouvelle relation entre le ministère de la Santé, le ministère des Coins sociaux et le NHS England. Le successeur de Pritchard, Ir James Mackey, a déclaré: » Cela change fondamentalement la forme. « » Il avait une mission pour, pour, pour, « NHS England a ajouté.
Les chiffres du secteur de la santé senior espéraient que Pritchard parte, mais pas avant que Street ne ait dévoilé son plan de 10 ans au printemps. Ils ont déclaré que la nouvelle promesse relationnelle reflète le gouvernement espère que sans une stratégie détaillée, ils auront l’air sérieux de la réforme du NHS.
« Ils voulaient donner l’impression qu’ils faisaient quelque chose, alors ils ont retiré Amanda », a déclaré une personne qui a conseillé le gouvernement. « Il est clair que pour quiconque dans l’industrie, l’équipe WES est entrée sans plan. »
« Il s’agit de l’optique », a déclaré un autre chiffre du département de la santé.
L’année dernière, le gouvernement a annoncé une augmentation de 22,6 milliards de livres sterling du budget quotidien du NHS sur deux ans et une augmentation de 3,1 milliards de livres sterling du budget de l’investissement. En dehors de la pandémie en 2010.
Le patron de l’hôpital a accueilli des milliards de livres de nouveaux fonds, mais le NHS est simplement immobile, et son engagement vole face à la rue répétée affirme que de nouveaux liquidités sont conditionnels à la réforme qui semblait se produire.
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Les Alliés de Street, qui étaient des secrétaires de la santé fantôme entre 2021 et en juillet dernier, prendront l’initiative de planifier la taille et la complexité du NHS, ainsi que des pressions sur le vieillissement et la population croissante de problèmes de santé plus complexes. temps. besoins.
Le street a établi trois «grands changements» pour déplacer le NHS des services «analogiques» aux services «numériques», ce qui a mis l’accent sur les services des hôpitaux à plus de soins de la communauté et de la «prévention des maladies».
Cependant, les collègues ministres ont concouru pour rendre leur marque plus visible. La vice-Premier ministre Angela Rayner, par exemple, a introduit des réformes radicales dans le système de planification et de mandat.
Un chiffre du secteur de la santé a déclaré: « Si beaucoup de réformes incluent de grandes discussions avec les syndicats et que vous vous tournez vers le leadership du travail, est-il satisfait de ces grands mouvements? »
La démission de Pritchard, qui vient un jour après sa rencontre dans la rue, a suggéré qu’il poussait pour son départ, a proposé un responsable de la santé.
Le street n’a jamais demandé aux journalistes de démissionner de Pritchard, mais seuls deux comités parlementaires ont remis en question son leadership, disant qu’elle était « heureuse » et « des idées ». »
Un responsable du gouvernement a déclaré que Pritchard « choisissait de démissionner, tout était très amical », et à partir de l’été dernier, il espérait une relation de travail plus étroite entre le NHSE et le DHSC.
Le programme de réforme de Streting signifierait inévitablement que les deux organisations se rétréciront, a ajouté la personne.
Mackey, le PDG du Newcastle Hospital NHS Foundation Trust et une variété de rôles de services de santé, devrait être posté pendant plusieurs années, supervisant une restructuration généralisée et une baisse du nombre d’autorités sanitaires.
Richard Srogett, conseiller spécial du secrétaire à la santé alors conservateur Matt Hancock et dirige maintenant une société de conseil en santé, a déclaré que Mackey « était probablement lié à l’ordre du jour le plus important ». Récupération sélective en 2021.
Dans ce rôle, Mackey souligne comment le gouvernement et le NHS en Angleterre peuvent travailler ensemble, et prévoit de réduire l’arriéré qu’il a positionné comme « Place les gymnases en tant que pistes opérationnelles mais nommées par le ministre ».
Un autre dirigeant de soins de santé qui a travaillé avec Mackey a déclaré qu’il serait « beaucoup plus pratique et bien plus axé sur les résultats » que Pritchard.
Une façon de révéler était que c’était dans une attitude différente de celle du secteur privé, il a prédit: « Amanda ne comprend pas vraiment ou ne l’aime pas, mais il n’a pas toléré le secteur privé. Mais Jim les voit comme faisant partie de la solution. «
Ce mois-ci, Streting a annoncé Penny Dash, ancien médecin de l’hôpital et partenaire de McKinsey, en tant que nouveau président du NHS England à partir de mars. Il a également amené plusieurs président du NHS Trust, Tom Kibasi, pour rédiger un plan à 10 ans. Il s’agit d’une décision que les autorités sanitaires ont interprété comme étant en marge.
Sarah Ooolnow, directrice générale du Kings Fund, un groupe de réflexion sur la santé et les soins sociaux, a déclaré que Mackey était à la barre « à un moment très important pour le NHS ». Demande et pression budgétaire.
«Il est important que les deux organisations (le Bureau de la santé et le NHS en Angleterre) continuent de travailler ensemble, mais il est tout aussi important que les dirigeants du NHS maintiennent l’indépendance opérationnelle et clinique pour le fonctionnement quotidien de leurs services. ajouté.
