bonjour. Une attaque contre l’Iran accélérera-t-elle la décentralisation des entreprises mondiales ? Le baromètre Edelman Trust de cette année a noté la montée des « sociétés multinationales ». Il s’agit d’une structure d’entreprise qui investit dans des relations locales à long terme et fragmente tout, des talents aux chaînes d’approvisionnement de chaque pays. Il soutient que pour obtenir un avantage dans un monde qui passe de la mondialisation aux intérêts nationaux, les entreprises doivent « fonctionner comme un réseau d’entreprises centré aux États-Unis mais avec un visage local ».
Il s’agit d’une variante d’une stratégie déployée depuis longtemps par des entreprises mondiales en contact avec les consommateurs comme Coca-Cola et Procter & Gamble, qui donne la priorité à l’expérience mondiale des dirigeants et combine de solides opérations régionales. HSBC a régionalisé ses opérations au début de l’année dernière, les divisant en un « marché oriental » et un « marché occidental ». Et des années d’escalade des tensions et de batailles tarifaires avec la Chine ont longtemps contraint les entreprises à modifier ce que le Premier ministre de Singapour, Lawrence Wong, appelle la stratégie « inventée en Californie, fabriquée en Chine » qui a aidé des entreprises comme Apple à réaliser des bénéfices et à se développer.
Il existe d’autres forces qui perturbent le modèle d’entreprise centralisé. Hier, j’ai parlé avec Christina Kosmowski, PDG de LogicMonitor, une entreprise qui surveille les systèmes technologiques des clients, du centre de données au cloud. Elle poursuit ses discussions avec les PDG sur le renforcement des stratégies régionales pour renforcer la résilience. « Si votre système tombe en panne, vous ne pouvez pas faire vos affaires », a déclaré Kosmovsky. « Le délai pour réagir est de quelques secondes, et non d’heures ou de jours. »
Certes, la diversification comporte des risques. Le principal de ces risques est la duplication des systèmes, des coûts et des fonctions rationalisés grâce à des structures d’entreprise efficaces. Comme me l’a dit Vasu Narasimhan, PDG de Novartis l’année dernière : « Pour surmonter la complexité du monde extérieur, nous devons fondamentalement éliminer la complexité interne ». Cela signifie créer des organisations plus légères et plus simples, où chacun sait qui est responsable de quoi. Bien sûr, cela peut se faire parallèlement à des opérations régionales autonomes et agiles, mais cela nécessite des dirigeants qui alignent leurs équipes sur les initiatives à localiser et celles à maintenir.
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L’actualité du leadership
Focus sur les prix du pétrole brut
Les prix du pétrole brut ont augmenté modérément de 6% Comme le détroit d’Ormuz…La plus grande barrière au monde pour le flux d’énergie– effectivement arrêté. Bien que le marché pétrolier soit resté stable pour l’instant, une moyenne de 20 millions de barils de pétrole brut transitent chaque jour par le détroit, soit environ 20 % de la consommation mondiale de pétrole. Les analystes préviennent que le calme ne durera pas tant que les pétroliers ne repartiront pas d’ici la fin de la semaine.
Les capacités de cyberattaque de l’Iran
Les PDG préoccupés par les cyberattaques ont de bonnes raisons de s’inquiéter. L’Iran est la cyberpuissance la plus performante au monde, en dehors des grandes puissances (États-Unis, Chine et Russie), et l’émergence de l’IA accroît cette possibilité. chanceRapporté par Sharon Goldman. « Il serait surprenant que nous n’utilisions pas l’IA pour améliorer nos cybercapacités offensives », dit-il. a déclaré Bob Kolasky, vice-président senior des infrastructures critiques chez Exiger, société de chaîne d’approvisionnement en IA.
Une guerre à 210 milliards de dollars
C’est le quatrième jour depuis le début de l’opération militaire américaine et israélienne contre l’Iran. Les calculs financiers commencent à prendre forme. Selon le modèle budgétaire de Penn Wharton, le coût direct du conflit pour les contribuables américains devrait s’élever à 65 milliards de dollars, et l’impact économique total pourrait atteindre 210 milliards de dollars.
marché
S&P500 Les prix à terme ont chuté de 1,87% ce matin. La dernière séance s’est terminée à plat. de STOXX Europe 600 Le titre a chuté de 3,30% en début de séance. FTSE100 Royaume-Uni Les actions ont chuté de 2,95% en début de séance. Moyenne des actions Nikkei au Japon Il a baissé de 3,06%. Le CSI300 chinois a chuté de 1,54%. hong kong han seng a chuté de 1,12%. KOSPI coréen Il a baissé de 7,24%. marché indien J’ai un jour de congé aujourd’hui. Bitcoin Le prix maximum était de 67 000 $.
Autour de la fontaine à eau
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CEO Daily est édité et édité par Joey Abrams, Claire Gillman et Lee Clifford.
