Le modèle R1 Deepseek de la Chine a un paysage mondial d’IA qui dépasse les géants de l’industrie comme Openai et Meta, donc les investisseurs indiens ont une conversation critique sur la technologie et l’innovation indiennes. Delip Kumar, un investisseur éminent, a exprimé une profonde préoccupation quant à la façon dont il traite de la technologie « spectacle », pas un espace pour la véritable innovation.
« Je suis convaincu que l’Inde ne rivalisera jamais avec les États-Unis et la Chine si nous continuons à le traiter comme un spectacle », a écrit Kumar et était le plus grand sommet de l’IA en Asie qui s’est tenue à Mumbai. événements futurs. Étonnamment, la gamme de conférenciers de cet événement mettra en vedette des célébrités de Bollywood, des influenceurs de Cricket et YouTube.
« Ce sont des gens qui n’ont pas écrit un seul code dans leur vie », a-t-il ajouté et remis en question la véritable valeur de l’événement sur l’écosystème de la technologie indienne.
L’insatisfaction de Kumar provient d’une comparaison stricte avec les pays qui ont établi leur position en tant que chef de l’intelligence artificielle. « Le pays ne devient pas un leader de la technologie grâce au soutien des célébrités et des discours politiques », a-t-il affirmé.
Selon Kumar, Real IA Innovation est né d’un doctorat, d’un ingénieur, d’un fondateur et d’un « code d’écriture, de la construction d’un modèle et du déploiement du système à grande échelle ».
Ses commentaires correspondent aux incroyables réalisations de Deepseek. La startup basée à Hangzhou a développé un modèle R1 pour seulement 6 millions de dollars, mais a dépassé le modèle OpenAI. Le succès de Deepseek n’est pas un événement flashy, mais une base puissante pour couper la recherche, les laboratoires universitaires et contribuer à l’open source.
« Les États-Unis et la Chine n’ont pas dirigé avec l’IA pour l’influenceur Samit, et ils l’ont fait par le biais des fondateurs du laboratoire universitaire, de la contribution de l’open source et des fondateurs des startups construites à partir du premier principe. Kumar a souligné que La trajectoire actuelle de l’Inde a raté la marque. Il a souligné le besoin urgent de transférer l’attention de l’optique à la substance et a exhorté les parties prenantes à créer un écosystème qui a priorisé les constructeurs par rapport aux ambassadeurs de la marque.
« La technologie n’est pas un sport d’audience. Si l’Inde veut diriger, nous devons mettre l’entreprise de construction réelle au centre de la conversation », a conclu Kumar.
