Pour des raisons telles que l’augmentation de la taille, de la densité, de l’intensité économique et de la vulnérabilité écologique, le gouvernement de l’État de Lagos fait évoluer son modèle de gestion des déchets de linéaire à circulaire, au profit de l’économie et de l’environnement de l’État.
Comme dans beaucoup d’autres villes à croissance rapide, la gestion des déchets à Lagos a longtemps été un modèle presque linéaire dans lequel les déchets sont générés, collectés, transportés et déversés.
Ce modèle était approprié lorsque les villes étaient petites, que la consommation était faible, que les emballages étaient simples et que les terrains disponibles semblaient abondants. Aujourd’hui, compte tenu de ses 22 millions d’habitants et d’une urbanisation rapide, ce modèle n’est plus suffisant pour la ville.
En tant que métropole en pleine croissance, Lagos estime que la gestion des déchets n’est pas seulement un service technique, mais un test quotidien de la façon dont une métropole se gouverne elle-même. Cela a un impact sur la santé publique, le drainage, les inondations, la valeur des propriétés, la confiance des investisseurs, les corridors de transport, la résilience climatique et le caractère sacré de la vie urbaine en général.
Le directeur général de l’Autorité de gestion des déchets de l’État de Lagos (LAWMA), Muyiwa Gbadegesin, a donné ces conseils dans son discours d’ouverture lors d’un forum organisé récemment à Lagos par l’Association des écrivains immobiliers et environnementaux du Nigeria (PEWAN), soulignant que le modèle linéaire n’est plus durable car il traite simplement les déchets comme une nuisance à éliminer.
Le thème du forum était « Gérer les déchets de 22 millions de Lagosiens : des déchets linéaires à une économie circulaire – le rôle des opérateurs de PSP et autres gestionnaires de déchets ».
M. Gbadegesin, qui était représenté à l’événement par M. Kunle Adebiyi, directeur exécutif des finances de LAWMA, a expliqué que le passage à un modèle circulaire consiste à traiter les déchets comme un flux de matériaux qui doivent être réduits, séparés, récupérés, traités et réintroduits à un usage productif dans la mesure du possible.
« C’est la transition que nous devons faire », a-t-il déclaré, ajoutant : « La question qui se pose à nous n’est pas seulement de savoir comment évacuer les déchets plus rapidement. Il s’agit également de savoir comment repenser l’ensemble du système afin que l’élimination soit un dernier recours plutôt qu’un principe d’organisation central. »
Il a poursuivi : « C’est particulièrement important car Lagos n’est pas seulement une métropole, mais une ville côtière et amphibie. L’élimination inappropriée des déchets sur terre devient rapidement un problème de drainage, un risque d’inondation, un problème de pollution marine et, finalement, un problème de santé publique. »
D’un point de vue pratique, dit le directeur général, passer à une économie circulaire signifie s’éloigner de l’idée selon laquelle le succès d’un système se mesure uniquement par la quantité de déchets collectés et évacués.
De plus en plus, le succès se mesure par la quantité de déchets réduite, la quantité triée à la source, la quantité récupérée, la valeur extraite et la quantité qui finit dans les décharges. Il s’agit donc de l’économie de l’État et de son environnement.
Il a révélé que les opérateurs de participants privés (PSP) sont au centre de cette transition, révélant qu' »il existe actuellement 454 opérateurs de PSP à Lagos. Ils restent l’interface la plus importante entre le système formel de gestion des déchets et les générateurs de déchets, en particulier les ménages et de nombreux établissements commerciaux ».
Ils sont le visage du système de quartier. Ce sont les personnes que les résidents connaissent, appellent, se plaignent, paient de l’argent et attendent du service. Leur rôle dans la prochaine phase de réforme est donc crucial. »
Il a souligné que c’est une erreur d’imaginer que seuls les opérateurs de PSP peuvent réaliser une économie circulaire. Ce sont les piliers centraux, mais pas la structure entière. Les écosystèmes modernes de gestion des déchets nécessitent plusieurs catégories de gestionnaires de déchets, chacun jouant un rôle différent.
« Nous avons besoin de recycleurs, d’agrégateurs et de transformateurs plus forts. Une économie circulaire ne peut fonctionner sans une réelle demande en aval de papier, de plastique, de métaux, de matières organiques, de verre et d’autres matériaux récupérables.
Un rappel sans rappel ne fait que déplacer le problème. « Pour passer des déchets à la circularité, Lagos doit continuer à renforcer la chaîne depuis les ménages et les entreprises jusqu’aux agrégateurs, transformateurs, fabricants et marchés finaux », a-t-il déclaré.
