Le travail, l’apprentissage et les revenus semblent fondamentalement différents des générations précédentes. Les cheminements de carrière prévisibles et linéaires du passé ont cédé la place à beaucoup moins de vies professionnelles spécifiques. Chaque jour, un autre titre sur les perspectives de carrière d’érosion de Gen Z, des acquisitions de l’IA et de la volatilité du marché aux perspectives de travail d’entrée de gamme atteignant des bas pluriannuels.
C’est le carrefour où se trouve ZZ, vieillissant à travers une ère des avancées technologiques et des soulèvements généraux à travers le paysage social, politique et économique.
Pendant ce temps, l’économie des concerts, composée de consultants indépendants, de pigistes, de créateurs, d’entrepreneurs et plus, a découvert une masse critique. Certaines estimations montrent que la moitié de tous les travailleurs des pays développés sont loin d’être considérés comme des chemins de carrière «alternatifs», qui étaient estimés comme des travailleurs de concert d’ici 2027.
Ce passage de 9 à 5 n’est pas nécessairement attrayant, mais il provoque quelque chose que la culture des jeunes a toujours adopté: l’indépendance et la transition maladroite. Incapable d’attendre la stabilité, ZZ enlève les rênes et façonne une nouvelle économie selon ses propres conditions.
Qu’est-ce qui stimule la nouvelle économie de Gen Z?
En termes simples, l’université n’est pas maintenue. L’éducation traditionnelle ne garantit plus la stabilité de carrière. La moitié des demandeurs d’emploi Gen Z considèrent leurs diplômes comme une perte de temps, 44% des jeunes professionnels disant qu’ils n’avaient pas les bonnes compétences pour réussir. Et maintenant, avec des diplômes universitaires, ils peuvent être aussi au chômage que les personnes qui ne l’ont jamais été.
L’impact de cette tendance est déjà clair, l’enregistrement des étudiants de première année de premier cycle ayant diminué de plus de 5% par rapport à l’année précédente depuis l’automne 2024. Il s’agit de la plus grande baisse depuis 2020 et est la plus grande pandémie de Covid-19.
Les réductions des coûts des entreprises et l’expansion rapide de l’IA forcent également la génération Z dans un nouveau modèle économique. De la banque et de la technologie aux services de marketing, il y a beaucoup de licenciements dans l’industrie où les balles étaient autrefois considérées par les jeunes demandeurs d’emploi. Et de plus en plus, les jeunes demandeurs d’emploi se battent non seulement, mais aussi les agents et les robots de l’IA. Selon une enquête, 37% des gestionnaires préfèrent embaucher une IA plus que les anciens de la génération Z. Alors que la société réduit ses effectifs, de nombreuses entreprises semblent vouloir investir dans LLM plutôt que par BSB ou BSA.
Cependant, ce n’est pas seulement une force externe. Les propres valeurs de Gen Z façonnent également l’avenir de ce concert. Contrairement aux générations précédentes, Gen Z construit son identité autour de la passion plutôt que de la démographie ou de l’idéologie traditionnelle. Et bien que ces passions varient considérablement à travers le monde, elles ont une chose en commun. La créativité ne peut pas être négociée.
Dans la génération Z, la créativité et l’expression de soi ne sont pas seulement des passe-temps. Ce sont des attributs centraux de la vie quotidienne, de plus en plus la capacité de gagner leur vie. Aujourd’hui, 89% de la génération Z se considère déjà comme des créateurs, brouillant la frontière entre les consommateurs et les contributeurs. Il s’agit d’une génération considérée comme des constructeurs dès le plus jeune âge. Ils n’ont aucun contrôle sur les capacités économiques et technologiques qui façonnent leur monde, mais la génération Z travaille à transformer cette perturbation en un chemin pour l’indépendance.
Comment les réécritures de la classe Creator Rising Creator
Dans le clip rapide, le général Zers saute l’augmentation des coûts d’éducation traditionnels et choisit d’investir en eux-mêmes. Les jeunes ont lancé des studios de contenu innovants pour aider les créateurs à se connecter plus facilement avec les marques, à aider les travailleurs à se former mutuellement et à faciliter la connexion du marché pour la production de produits numériques, tels que les cours en ligne vendus pendant le sommeil.
Même les entreprises défaillantes sont considérées comme précieuses. De nombreux jeunes veulent développer des compétences pratiques et investir en eux-mêmes qui les aideront à se tenir seuls plutôt que de passer quatre ans dans des programmes qui pourraient déjà devenir obsolètes.
La façonner votre propre chemin n’est pas un nouveau concept, mais la refonte complète de la « piste du début de la carrière standard » est. Aujourd’hui, l’économie des concerts augmente trois fois plus rapidement que la main-d’œuvre traditionnelle. Et la génération Z est la force dominante dans cette nouvelle économie, en tant que créateurs, influenceurs, entrepreneurs indépendants et consultants à temps partiel sont des consultants à temps partiel en moyenne moins de 30 ans dans le monde.
Ironiquement, la même technologie qui permet aux grandes entreprises de réduire leur main-d’œuvre et de remplacer les talents d’entrée de gamme par une IA générative et d’autres outils permet à la fois des classes de créateurs émergents. Ces outils rendent les jeunes plus de qualité, se rapprochent de leurs passions et leur capacité à gagner de ces passions est plus réalisable que jamais.
C’est une étrange tournure du destin que la génération Z peut les autonomiser de manière plus créative, se connecter et gagner à leurs propres conditions, mais ne pas trouver d’emplois traditionnels dans «l’économie d’entreprise». De ce point de vue, malgré certains des coups importants de la génération Z, le développement précoce et les compétences créatives de la marque personnelle sont devenues le seul véritable fossé autour de l’échelle d’une carrière brisée.
Ces perturbations offrent de profondes opportunités pour les marques courageuses. Non seulement cela survivra dans l’économie des concerts à croissance rapide, mais cela aidera la génération Z Gen Z à s’épanouir.
L’économie des concerts n’est pas sans défauts. Les bénéfices peuvent se balancer à peu près chaque mois, et les avantages traditionnels tels que les soins de santé et les congés payés ne font pas partie du forfait. De nombreux jeunes travailleurs se retrouvent à traverser plusieurs plateformes juste pour gagner leur vie, et dans certains cas s’éteignent avant de prendre leur chemin.
Au cours des trois prochaines années, la demande de formats d’innovation d’apprentissage et de développement va monter en flèche, combler l’écart croissant des compétences, autonomiser l’économie des concerts et donner aux marques une opportunité générationnelle de se connecter avec les jeunes. En créant des outils et des programmes pour soutenir le développement de la génération Z dans cette nouvelle frontière, les marques peuvent engager à la fois les créateurs de la génération Z et les employés potentiels.
Lorsqu’il s’agit d’attirer des employés potentiels, les marques les plus intelligentes ont de vrais outils, pas des coupes budgétaires ou une vague «culture d’apprentissage», mais des upskills aux pistes de développement flexibles, des projets passionnés et même un soutien à l’aspect. Fait intéressant, Gen Zers est sur le point de combler leurs lacunes de compétences en dehors de la classe. 62% veulent être formés avec l’IA.
Pour aider les créateurs à prospérer, les marques doivent investir dans ce qui motive réellement le succès de Z: l’accès aux outils premium, la connectivité communautaire et le développement continu des compétences. En 2025, le contenu du créateur devrait pour la première fois dépasser les médias traditionnels dans les revenus publicitaires mondiaux. C’est un signal clair qu’il est temps de traiter les créateurs non pas comme des mégaphones, mais comme des partenaires stratégiques dans la narration et la croissance de la marque.
L’avenir de l’économie de la génération Z
Les influences culturelles et commerciales du général Z sont bien documentées, mais les échelles de leur carrière sont des travaux en cours. Les formes de carrière modernes changent rapidement à mesure que le pouvoir de la macroéconomie et des jeunes eux-mêmes falsifient les décisions de vie des activités et des directions individuelles à leurs propres conditions. C’est une question de culture de la jeunesse. Il a toujours été une riche source de profondeur intellectuelle et émotionnelle. Mais maintenant, la montée de l’IA et le choc des ambitions créatives de ZZ rendent impossible à ignorer.
En fin de compte, la génération Z va de l’avant dans cette nouvelle économie avec l’autodétermination. Plutôt que d’échanger la génération Z, les entreprises travaillant ensemble non seulement prennent racine dans la main-d’œuvre future à l’avenir, mais libérent également des idées et des partenariats audacieux des fils pour changer les règles.
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