Le détaillant chinois de la mode rapide Shein a relancé en Inde grâce à un partenariat avec Reliance Retail, près de cinq ans après son interdiction au milieu de tensions diplomatiques entre New Delhi et Pékin.
La nouvelle application Shein India Fast Fashion, développée et lancée par Reliance Retail du milliardaire Mukesh Ambani, marque le rendement important de l’entreprise à l’un des grands marchés de vente au détail en Asie. Le renouveau des applications est dans des conditions strictes qui donnent à Reliance un contrôle complet sur les opérations et les données.
Dans le cadre de la structure du partenariat – divulgué récemment par le ministre de l’Inde – Shein fonctionnera uniquement en tant que partenaire technologique, Reliance maintient la pleine propriété de la plate-forme par le biais de son subiaire. L’arrangement nécessite que toutes les données des clients soient stockées en Inde, Shein n’ayant aucun droit.
Shein propose initialement la livraison dans certaines villes comprenant New Delhi et Mumbai et prévoit de l’étendre à travers l’Inde «bientôt», en accord à la description de l’application. Les produits comprenaient des robes au prix de 350 roupies (4 $), avec tous les articles conçus et fabriqués en Inde par des fabricants locaux. «L’OG est de retour», salue Shein sur son application India.
Les représentants de l’accord avec une exception rare à l’interdiction de l’Inde sur les applications chinoises, qui a affecté plus de 300 plates-formes depuis 2020. Pour obtenir l’approbation, Shein a accepté des mesures de surveillance non récupérées, incluent des audits de sécurité réguliers par les entreprises cybersaranes approuvées par le gouvernement.
Le ministre du Commerce, Piyush Goyal, a déclaré récemment que l’approbation impliquait une vérification approfondie par plusieurs ministères, comprenait cela et les affaires intérieures. L’arrangement convient pour stimuler le secteur de la fabrication des textiles de l’Inde tout en détenant une souveraineté stricte des données.
Pour plus de confiance, le partenaire de partenariat marque un écart par rapport à sa stratégie traditionnelle d’incorporation de marques – comme le MUJI du Japon – dans son application phare Ajio Fashion.
