Lorsque Christina Le a publié des articles sur la santé mentale, l’épuisement professionnel et l’équilibre entre travail et vie privée en général sur LinkedIn, elle ne s’attendait pas à ce que son entreprise réponde. Lee, responsable du marketing pour la plateforme de création de contenu sur les réseaux sociaux Slate, a une petite suggestion à adresser aux dirigeants. « Si les entreprises veulent rénover leurs prestations cette année, c’est une idée ouverte. Pourquoi ne pas ajouter des subventions pour les services de nettoyage ? »
Les bienfaits pour la santé et les avantages de la salle de sport sont « bien », a-t-elle écrit, mais « tout le monde ne veut pas passer son temps libre limité sur le tapis roulant. Pour beaucoup d’entre nous, garder la maison propre est plus bénéfique pour notre santé qu’une autre obligation. » Lee a fait valoir que l’avantage du ménage est « plus pratique. C’est plus humain. Cela enlève une chose de la liste ».
Et à sa grande surprise, son entreprise non seulement s’est conformée, mais a rapidement pris des mesures pour ajouter des services de nettoyage comme avantage pour ses employés.
Mme Le a déclaré à Fortune qu’elle ne s’attendait « vraiment » pas à ce que l’entreprise réagisse de cette façon, d’autant plus qu’elle n’avait rejoint l’entreprise que quelques semaines plus tôt.
« Nous entendons beaucoup d’organisations parler de la valorisation des personnes et de la priorité accordée à la culture, et Slate l’a vraiment démontré de manière très réelle et immédiate », déclare Le. Ce n’était pas performatif. Ils n’y ont pas trop réfléchi. Ils ont simplement écouté et agi, ce qui en dit long sur le sérieux avec lequel ils prennent leur équipe.
En fait, l’équipe des ressources humaines de son entreprise a envoyé un message à Le en une seule journée pour lui dire qu’elle avait vu sa proposition et qu’elle « l’aimait », et la direction a accepté de l’ajouter comme avantage.
« Cela a déclenché une très bonne discussion en interne, et la direction a convenu que cela avait beaucoup de sens pour Slate, d’autant plus que nous sommes une équipe entièrement distante », a écrit Pamela Lopez, spécialiste des ressources humaines chez Slate, dans un message interne à Le. Les employés reçoivent cette allocation de 200 $ une fois par mois, et les fonds sont ajoutés à leur carte de rampe pour être utilisés. Les salariés peuvent également demander le remboursement de leurs dépenses.
Eric Stark, co-fondateur et président de Slate, a déclaré à Fortune que même si les services de nettoyage à domicile n’étaient pas quelque chose dont les dirigeants avaient discuté dans le passé comme un avantage particulier pour l’entreprise de 40 employés, l’idée se démarquait en raison de « à quel point la proposition était réelle et humaine ».
« Le fait est que vous n’avez pas besoin d’un programme ambitieux et coûteux pour faire une réelle différence », a ajouté Stark. « Écouter vos employés et éliminer les frictions de leur vie peut avoir le plus grand impact. »
Outre l’assurance maladie et les prestations de retraite traditionnelles, Slate offre également aux employés une allocation de 100 $ qu’ils peuvent utiliser pour un bureau à domicile, un espace de coworking mensuel, un développement professionnel et une allocation mensuelle de santé et de bien-être de 200 $ qui permet aux employés de « vraiment améliorer leur bien-être quotidien », a déclaré Stark. Nous avons également ajouté une bourse « IA Enablement » que les employés peuvent utiliser pour explorer et expérimenter de nouveaux outils d’IA.
« Plutôt que de centraliser les expériences ou de prescrire une seule pile, nous encourageons les employés à essayer de nouveaux outils, à découvrir ce qui fonctionne réellement dans leur rôle et à partager ces informations avec leurs équipes », a déclaré Stark. « Il s’agit d’un moyen pratique de développer les connaissances en matière d’IA dans l’ensemble de l’entreprise sans forcer son adoption par le haut. »
Le message de Lu suscite un débat en ligne sur les avantages sociaux des employés
La publication de Le sur LinkedIn a reçu des milliers de likes et des centaines de commentaires, et elle a également partagé son histoire sur TikTok. Il y a reçu environ 60 000 likes et a déclenché un débat sur la manière dont les entreprises devraient aborder le bien-être des employés sur le lieu de travail moderne.
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Certaines personnes qui se sont identifiées comme des professionnels des ressources humaines ont déclaré qu’elles aimeraient offrir des services de nettoyage comme avantage pour leur entreprise, tandis que d’autres ont expliqué comment leur entreprise pourrait utiliser les avantages en matière de santé et de bien-être pour les salles de sport, le nettoyage, le tutorat, la planification successorale, les équipements d’entraînement à domicile, les services de livraison de nourriture, etc.
Mme Lee a déclaré que la réponse qu’elle a reçue de la part de l’entreprise et de ses abonnés a été « incroyablement positive ».
« Le travail est dur », a-t-elle déclaré au magazine Fortune. « Nous passons une grande partie de notre vie à faire ce travail, et il est difficile de rester motivé lorsque votre relation avec votre travail semble purement transactionnelle.
Elle a ajouté que son entreprise, qui travaille particulièrement dans le secteur de la technologie, se trouve dans une « position privilégiée pour réimaginer à quoi ressemblent réellement les avantages significatifs et continuer à les faire évoluer à mesure que la vie et les besoins des gens changent ».
Repenser les bienfaits pour la santé et le bien-être
Ces dernières années, de nombreuses entreprises ont essayé d’ajouter des avantages en matière de santé et de bien-être pour encourager leurs employés à rester heureux. Même si cela fonctionne pour certaines personnes, tout le monde n’a pas envie de passer son temps libre à la salle de sport et d’avoir en tête d’autres choses qui profitent réellement à sa santé et à son bien-être. En fait, le rapport 2025 sur les tendances en matière d’avantages sociaux des employés d’ADP montre que les gens préfèrent les avantages personnalisables aux régimes génériques qui ne répondent pas à leurs besoins spécifiques, et recommande aux sociétés de gestion des ressources humaines de demander régulièrement aux employés des commentaires sur les avantages dont ils ont besoin et qu’ils souhaitent.
« De nombreux avantages en matière de bien-être sont définis comme quelque chose que vous ajoutez à votre emploi du temps, comme aller à la salle de sport, réserver un cours ou réserver du temps pour une thérapie », explique Lee. « Ces choses sont importantes, mais elles n’enlèvent pas le fardeau mental que les gens portent au quotidien. Votre maison est toujours en désordre. Le dîner doit encore être préparé. Les modalités de garde d’enfants ne disparaissent pas. »
Au lieu de cela, vous pouvez réduire, plutôt qu’augmenter, ce que les gens doivent faire entre 5 et 9 heures en offrant des avantages tels que des services de nettoyage. De nombreuses études en neurosciences et en psychologie montrent qu’une maison propre peut aider à réduire le stress.
« Lorsque vous retirez quelque chose de l’assiette des gens, vous leur donnez une véritable marge de manœuvre », a déclaré Lee.
